《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一部分 員工管理與權(quán)威鑄就
一、如何管理下屬
☆了解他才能管理他
☆性向測試
☆跳斷橋的實(shí)驗(yàn):判斷他人的誤區(qū)
二、如何鑄就經(jīng)理人的權(quán)威
☆溫和的語氣加上一支槍
☆“你要把***球給我!”
☆你的權(quán)力來自……?
☆管理者應(yīng)避免的幾種錯誤
☆能力很重要,技巧不可缺
第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì)
一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識
☆從狼與螃蟹看團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
☆團(tuán)隊(duì)的三個條件
☆有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
二、塑造高績效團(tuán)隊(duì)
第三部分 提煉個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
一、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能
二、 “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者
《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》課程目的
◆ 掌握積極思維,學(xué)會正面看待員工,激發(fā)工作熱情
◆ 了解成為優(yōu)秀主管所應(yīng)具有的領(lǐng)袖特質(zhì)
◆ 認(rèn)清管理者的權(quán)威來自哪里,提煉個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◆ 洞悉如何建立高績效的團(tuán)隊(duì),以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)
◆ 對如何成為有效率、懂得激勵和授權(quán)他人的優(yōu)秀領(lǐng)袖,得到新的啟發(fā)
《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》所屬分類
特色課程
《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》授課培訓(xùn)師簡介
林老師
MBA碩士(人力資源方向)、高級工程師、經(jīng)濟(jì)師,曾參加多次培訓(xùn)講師的學(xué)習(xí),歷任某臺灣100強(qiáng)企業(yè)(上市公司)、數(shù)家中國民企百強(qiáng)企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、永久顧問,扎根企業(yè)逾10年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位,并獲市杰出青年及省科技進(jìn)步獎之殊榮。林老師擅長綜合管理系列(干部管理技能提升、TWI、激勵、溝通、執(zhí)行力、時間管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御等)、人力資源系列(工作分析、招募甄選、培訓(xùn)體系、績效管理、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等)、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程,林老師授課時注重與企業(yè)及社會現(xiàn)狀相結(jié)合,淵博、幽默、信息量豐富,從細(xì)小處見啟迪,兼?zhèn)鋵?shí)用性與可操作性,深獲贊賞。