《防差錯(cuò)技術(shù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一天課程：
第一單元：防錯(cuò)簡(jiǎn)介
•什么是防錯(cuò)？
墨菲定律
錯(cuò)誤的根源
防錯(cuò)的必要性
•日常生活中的防錯(cuò)
我們周圍的防錯(cuò)
工作中的防錯(cuò)
•錯(cuò)誤為什么會(huì)產(chǎn)生？
過程的輸入、輸出
錯(cuò)誤的根本原因
•檢查和防錯(cuò)
檢查的局限
預(yù)防和檢測(cè)
•如何防錯(cuò)
使用防錯(cuò)的語言
小組在防錯(cuò)中的意義

第二單元：防錯(cuò)效果
•防錯(cuò)方法
防錯(cuò)的8種形式
學(xué)會(huì)選擇防錯(cuò)方法
•強(qiáng)制控制裝置
強(qiáng)制控制裝置和方法的4大類別
•關(guān)閉裝置
10類關(guān)閉裝置
•報(bào)警裝置
4類聽覺報(bào)警和4類視覺報(bào)警
•感官提示裝置
對(duì)彩色編碼，缺少的即時(shí)線索和感官提示幫助的簡(jiǎn)單了解有　助于達(dá)到感官警告的目的

第二天課程：
第三單元：實(shí)現(xiàn)防錯(cuò)
•整合防錯(cuò)和問題解決方法
小組方法用于防錯(cuò)
•實(shí)用的、可行的及低成本的防錯(cuò)
實(shí)用性、可行性及成本評(píng)估
•保證防錯(cuò)方法不被忽略
確保防錯(cuò)不被忽略的事項(xiàng)
•穩(wěn)健防錯(cuò)方案
防錯(cuò)穩(wěn)健性評(píng)估
•補(bǔ)充工具
10大持續(xù)改進(jìn)工具

第四單元：行動(dòng)
•大批量生產(chǎn)的防錯(cuò)
大批量生產(chǎn)的防錯(cuò)效果明顯
•裝配線的防錯(cuò)
裝配線防錯(cuò)的作用
例證
•流程工業(yè)的防錯(cuò)
防錯(cuò)是流程工業(yè)的控制核心
例證
•設(shè)備換裝的防錯(cuò)
防錯(cuò)是設(shè)備換裝的重要環(huán)節(jié)
例證
•辦公室的防錯(cuò)
工廠運(yùn)營(yíng)以外的防錯(cuò)
例證

《防差錯(cuò)技術(shù)》培訓(xùn)受眾
工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員

《防差錯(cuò)技術(shù)》課程目的
掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用
理解為何及時(shí)的鑒別不良是至關(guān)重要
學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價(jià)值,，錯(cuò)誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)日常生活中的防錯(cuò)措施，并啟發(fā)你的過程防錯(cuò)方法.

《防差錯(cuò)技術(shù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《防差錯(cuò)技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《防差錯(cuò)技術(shù)》報(bào)名服務(wù)流程

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