《工作分析與職位描述》課程詳情
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重實操，有工具，教你如何做
本課程通過講解、企業(yè)案例分析及現(xiàn)場操練，學習運用“MPAO職類區(qū)分法”，“FAIR四角色”，“職務說明書編寫七步法”等工具進行 工作分析與職位描述
課程大綱:
第一模塊：開篇
√ 變化-撲面而來（案例導入）
√ 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）
√ 什么是整合的人力資源管理體系
√ 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明
第二模塊：崗位分析與職務說明書撰寫
√ 崗位分析
– 區(qū)分職類（MPAO四類職類的定義和舉例）
– 職類與職銜（Title）的鏈接
– 根據(jù)價值鏈區(qū)分職群
√ 職務說明書編寫七步法
– 提煉關鍵績效指標KPI的兩個工具
– 提煉關鍵績效指標KPI的篩選標準
√ 職務說明書其他內容
√ 工作權限
– 工作權限與組織分權的關系
– 工作權限的度量尺度和建立方法
– 管理崗位工作權限的描述方法
√ 工作協(xié)作關系（內外部工作網(wǎng)路）
√ 工作環(huán)境描述
√ 工作時間描述（案例分析）
第三模塊：崗位說明書制度建立案例研討
案例1：試用期員工勝任力管理
案例2：Hi-Po高潛能員工管理
《工作分析與職位描述》培訓受眾
人力資源、管理人員、咨詢顧問
《工作分析與職位描述》課程目的
理解崗位分析與職務說明書的價值
能夠運用MPAO職類區(qū)分法分析工作崗位
應用“FAIR四角色”工具將部門職責有效分解
能夠運用七步法編寫出崗位說明書
《工作分析與職位描述》所屬分類
辦公技能
《工作分析與職位描述》授課培訓師簡介
邵杉
首都師范大學語言文學碩士
上海財經(jīng)大學管理學碩士
上海交通大學安泰管理學院EMBA
高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓師
擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
《工作分析與職位描述》報名服務流程
020-29042042
