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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 生產(chǎn)管理 >> VDA6.3
VDA6.3 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-05-31      修改時(shí)間: 2016-05-31      課程編號(hào):100283513
《VDA6.3》課程詳情
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第一部分:知識(shí)梳理
1. VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介
2. 體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
3. 過(guò)程審核概述及最新變化
4. 過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用
5. 過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧
6. FMEA/控制計(jì)劃(ControlPlan)與過(guò)程審核
7. 過(guò)程審核員的資格要求


第二部分:過(guò)程審核策劃與實(shí)施(VDA63)
1. 過(guò)程審核指南
2. 過(guò)程審核流程
3. 過(guò)程審核條款—P1 潛在分析
4. 過(guò)程審核評(píng)估
(1)潛在分析評(píng)估
(2)制造產(chǎn)品過(guò)程審核評(píng)估
(3)服務(wù)過(guò)程審核評(píng)估


5. 過(guò)程審核條款
(1)過(guò)程審核調(diào)查表說(shuō)明
(2) P2 項(xiàng)目管理
(3) P3 產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃
(4) P4 產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)落實(shí)
(5) P5 供應(yīng)商管理
(6) P6 批量生產(chǎn)

《VDA6.3》培訓(xùn)受眾
ISO/TS16949 審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師等

《VDA6.3》課程目的
1. 使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、
2. 流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法

《VDA6.3》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《VDA6.3》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
王老師
中國(guó)高級(jí)咨詢(xún)師復(fù)旦MBA

工作經(jīng)歷
王老師在質(zhì)量理念與實(shí)踐、流程管理、體系管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。王老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量體系領(lǐng)域的咨詢(xún)和輔導(dǎo), 致力通過(guò)體系化、流程化手段的支撐提高企業(yè)運(yùn)作效率。介紹前沿質(zhì)量理念和工具,在管理、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)方面具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。并掌握卓越的問(wèn)題分析和解決技能。致力于幫助客戶(hù)建設(shè)和維護(hù)高質(zhì)量運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和世界級(jí)制造實(shí)踐。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
十六年管理體系的策劃和實(shí)施工作(咨詢(xún)),有深厚的項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、專(zhuān)業(yè)工具和世界級(jí)管理實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。精通先進(jìn)的體系理論和方法(如,“過(guò)程方法”、“體系方法”、“精益改善”、“6西格瑪改善”、“世界級(jí)制造”、“整合體系”、“汽車(chē)業(yè)質(zhì)量策劃”等);并通曉世界級(jí)企業(yè)質(zhì)量體系實(shí)踐,如通用汽車(chē)GP系列、福特Q1、大眾Formel-Q等。
王老師曾分別就職于制造和咨詢(xún)行業(yè),服務(wù)于制造、服務(wù)、IT等不同行業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)廣泛和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理現(xiàn)狀。為各行業(yè)經(jīng)理層累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000人次以上。為各行業(yè)在華工作的外方人員提供全英文質(zhì)量培訓(xùn)累計(jì)已達(dá)到500人次。(管理體系培訓(xùn):ISO9001,ISO/TS16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100 IRIS,VDA系列等;質(zhì)量工具培訓(xùn): 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA)。
作為項(xiàng)目咨詢(xún)師和項(xiàng)目經(jīng)理,王老師已成功幫助100多客戶(hù)(其中近三分之一為世界500強(qiáng)或汽車(chē)行業(yè)100強(qiáng)在華企業(yè))策劃和實(shí)施了管理體系,在客戶(hù)現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上取得了很多典型變化,如:在業(yè)務(wù)運(yùn)作中更關(guān)注客戶(hù)需求、通過(guò)跨職能的團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、基于流程導(dǎo)向的扁平組織架構(gòu)、更清晰的業(yè)務(wù)流程績(jī)效指標(biāo)、更透明的業(yè)務(wù)運(yùn)作、更加清晰的工作文檔和記錄、得到改善的業(yè)務(wù)流程有效性和效率。




服務(wù)過(guò)的企業(yè)
Client List of Training and Consulting Cases
GE塑料(上海)有限公司
通用電氣傳感與檢測(cè)(常州)有限公司
西格里碳素(上海)有限公司
上海惠普(HP)有限公司
庫(kù)柏電器(上海)有限公司
海爾集團(tuán)(青島海爾工業(yè)園)
旭電管理(上海)有限公司
宏訊電子工業(yè)(杭州)有限公司
勝佳縫紉機(jī)(上海)有限公司
奧托立夫安全系統(tǒng)(上海)有限公司
奧托立夫(中國(guó))電子有限公司
佛吉亞(無(wú)錫)汽車(chē)座椅部件有限公司
百格電子(南通)有限公司
馬夸特開(kāi)關(guān)(上海)有限公司
采埃孚傳動(dòng)技術(shù)(杭州)有限公司
貝內(nèi)克-長(zhǎng)順汽車(chē)內(nèi)飾材料(張家港)有限公司
富卓汽車(chē)內(nèi)飾(安徽)有限公司
巴茲汽車(chē)系統(tǒng)昆山有限公司
南京邦奇自動(dòng)變速箱有限公司
百利得(湖州)汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司
阿文美馳(中國(guó))投資有限公司
上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司
大陸汽車(chē)系統(tǒng)(常熟)有限公司
上海博碌塑料有限公司
蘇盛茂電子(蘇州)有限公司
美國(guó)天合汽車(chē)集團(tuán)
上海通用汽車(chē)
博世西門(mén)子電器(南京)
博格華納汽車(chē)零部件有限公司(寧波)
恩斯克華納變速器零部件(上海)有限公司
哈爾沙(中國(guó))有限公司
矢崎(中國(guó))投資有限公司
三得利啤酒(上海)有限公司
萬(wàn)都底盤(pán)部件(蘇州)有限公司
伯利休斯(上海)工程技術(shù)有限公司
昆山法格艾德蘭汽車(chē)部件有限有限公司
技陽(yáng)實(shí)業(yè)(上海)有限公司
林克特克(蘇州)有限公司
卡邁錫汽車(chē)緊固件(中國(guó))有限公司
瓦錫蘭(中國(guó))有限公司
利拉伐(上海)乳業(yè)機(jī)械有限公司
斯凱孚密封系統(tǒng)(蕪湖)有限公司
歐特蘭(無(wú)錫)科技有限公司
高屋?怂闺娮樱ㄉ虾#┯邢薰
思華科技(上海)有限公司
科萊恩色母粒(上海)有限公司
愛(ài)溫座椅(無(wú)錫)有限公司
歐達(dá)爾醫(yī)療系統(tǒng)(蘇州)有限公司
穆格控制系統(tǒng)(上海)有限公司
朗基爾汽車(chē)零部件(上海)有限公司
富士施樂(lè)(中國(guó))有限公司
富士施樂(lè)實(shí)業(yè)發(fā)展(上海)有限公司
昂際航電(中航和美國(guó)通用合資公司)
上海雙立人亨克斯有限公司
……
《VDA6.3》報(bào)名服務(wù)流程
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100283513          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
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