《人機工效學原則與評估工具運用》課程詳情
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一.人機工效學/人機工程學簡介
概念定義
人機工效學發(fā)展史
人機工效學涵蓋的范圍
二.人機工效傷害介紹
MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學
傷害/事故類型
急性/慢性/心理傷害
三.開展人機工效學管理
為什么要重視人機工效學
建立人機工效學管理體系
開展實施人機工效學項目
四.車間現(xiàn)場工作的人機功效學危害分析
人機工效學的危害因素介紹
人機工效學的危害因素的識別
人機工效學危害的風險評估
人機工效學問題的解決方案
工具應用:BRIEF/ERA
案例練習
五.辦公室人機功效學危害分析
辦公室人機工效學的危害因素識別及風險評估
辦公室人機工效學問題的解決方案
案例練習
六.人工搬運(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知識
NIOSH 提舉公式
人工搬運工作(Manual Materials handling)的解決方案
案例練習
《人機工效學原則與評估工具運用》培訓受眾
公司EHS專員、經(jīng)理、安全委員會成員、 工業(yè)/工藝工程師、經(jīng)理 、人力資源經(jīng)理 、公司主管和醫(yī)師等等。
《人機工效學原則與評估工具運用》課程目的
--員工投訴腰背痛,如何確認是否與工作有關(guān)?
--員工在搬運工作中受傷,如何確認是否與工作有關(guān)?
--如何確認員工有人機工程風險?
--人機工程風險如何識別?如何評估?如何控制和降低人機工程風險,減少人員受傷?
本課程幫助員工系統(tǒng)學習人機工效學的專業(yè)知識,并掌握使用DMAIC的方法正確、系統(tǒng)地解決人機功效學問題,同時,還能結(jié)合企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場,學會人機功效危險的識別、評估、分析的方法。
課程還將闡述在企業(yè)中如何建立有效的人機功效學管理系統(tǒng),以及,為大家介紹跨國企業(yè)在人機工效學方面的先進管理實踐。課程將借助適當?shù)木毩暸c案例以幫助學員掌握知識的要點。
《人機工效學原則與評估工具運用》所屬分類
生產(chǎn)管理
《人機工效學原則與評估工具運用》授課培訓師簡介
專家