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創(chuàng)新客戶忠誠計劃,創(chuàng)造客戶忠誠高級研修課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-11-22      修改時間: 2017-11-22      課程編號:100285713
《創(chuàng)新客戶忠誠計劃,創(chuàng)造客戶忠誠高級研修課程》課程詳情
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[前言]
移動互聯(lián)與智能終端極大地加強與豐富了企業(yè)與消費者之的“連接”。服務(wù)與營銷的的本質(zhì)是建立有盈利能力的客戶關(guān)系,即有價值的客戶忠誠。實現(xiàn)客戶忠誠的目標,核心策略有二:一、全面進行客戶體驗管理(針對所有的客戶接觸點,從客戶的感官、情感、思考、行動、關(guān)聯(lián)等設(shè)計服務(wù)與營銷流程,提升客戶良好感知)。二、設(shè)計與運營客戶忠誠度計劃(圍繞核心客戶,根據(jù)客戶價值的高低進行分級別的服務(wù)與分類化的營銷。并通過會員計劃、VIP俱樂部、積分計劃等形式進行實現(xiàn))。

在Loyalty1.0的時代,企業(yè)靠的的是積分和會員權(quán)益吸引客戶回頭。在Loyalty 2.0的時代,會員營銷即是數(shù)據(jù)庫營銷。如今,微信、微博、APP、O2O等社交媒體與移動互聯(lián)逐步在改變客戶行為,會員忠誠度管理也進入了Loyalty 3.0的時代。移動互聯(lián)對客戶忠誠度的管理提出什么樣的挑戰(zhàn)與機遇?如何進行客戶體驗管理?傳統(tǒng)的會員管理如何與微信、O2O結(jié)合?
本課程正是為在社交媒體與移動互聯(lián)時代欲對客戶忠誠計劃進行創(chuàng)新和改善客戶體驗的企業(yè)而設(shè),理論結(jié)合大量案例實戰(zhàn),將客戶體驗管理與會員營銷玩轉(zhuǎn)于股掌!

[課程目標]
通過該課程的學(xué)習(xí),您將收獲到:
n 新媒體時代,客戶體驗管理的新思想
n 客戶體驗管理的三大黃金法則
n 客戶忠誠計劃創(chuàng)新的四個維度
n 客戶忠誠計劃模式如何創(chuàng)新?
n 客戶忠誠計劃權(quán)益體系如何創(chuàng)新?
n 客戶忠誠計劃會員溝通如何創(chuàng)新?
n 客戶忠誠計劃會員營銷如何創(chuàng)新?
n 設(shè)計積分計劃規(guī)則的關(guān)鍵點
n 如何將游戲化引入客戶忠誠度管理當中?
n 如何制定和實現(xiàn)圍繞核心客戶的生命周期服務(wù)營銷策略?
n 社交媒體與移動互聯(lián)應(yīng)用(微信、O2O、APP等)對企業(yè)經(jīng)營帶來的改變是什么?
n 社交媒體與移動互聯(lián)在會員管理和積分管理當中的應(yīng)用

本課程全程穿插案例,本期課程重點分析案例包括
n 星巴克、Newbalance、O2、Verizon等企業(yè)如何創(chuàng)新客戶忠誠計劃
n 為什么Qantas運營著世界最為成功的常旅客計劃
n 低成本航空如何玩轉(zhuǎn)“屌絲營銷”
n 某國際零售連鎖品牌酒店如何通過移動互聯(lián)升級客戶忠誠度管理體系
n IHG等酒店管理集團如何通過微信、游戲化玩轉(zhuǎn)?陀媱澟c積分
n 宜家家居、星巴克等如何管理客戶體驗
n 50余個國際企業(yè)和國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)案例剖析!

[培訓(xùn)對象]
總經(jīng)理、市場總監(jiān)、客戶總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶忠誠度計劃總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、銷售中心經(jīng)理、呼叫中心經(jīng)理、營銷策劃主管、營銷分析主管等

[課程內(nèi)容]

移動互聯(lián),重新認知客戶忠誠度

l 從航空/酒店行業(yè)來看忠誠度計劃運營現(xiàn)狀與“痛癥”
l 如何定義客戶忠誠度
l 影響客戶忠誠度的核心因素
l 忠誠度的3大價值鏈
a) 經(jīng)濟:忠實客戶可創(chuàng)造多少利潤
b) 數(shù)據(jù):忠實客戶可以帶來哪些有價值的數(shù)據(jù)
c) 市場:MGM、UGC及WOM,忠實客戶如何成為企業(yè)最高效的“市場銷售團隊”
l 客戶體驗的六個影響因素分析
l 提升客戶體驗的三大黃金法則
l 本節(jié)案例可能涉及:星巴克、Airbnb、國航、宜家、洲際酒店、希爾頓酒店、新西蘭航空、Doubletree、Clubmed、麗茲卡爾頓、春秋航空、桔子水晶等

創(chuàng)新客戶忠誠計劃
l 創(chuàng)新客戶忠誠計劃的四大維度
l 客戶忠誠計劃的模式創(chuàng)新
a) 客戶忠誠度計劃組織架構(gòu)戰(zhàn)略考量
b) 獨立運作/獨立核算/利潤中心/成本中心?
c) 獨立計劃vs 聯(lián)盟計劃
d) 開放型計劃vs封閉型計劃
e) 目標會員的選擇與創(chuàng)新
l 客戶忠誠計劃權(quán)益創(chuàng)新
a) 如何抓準客戶對忠誠度計劃的核心需求(進行權(quán)益設(shè)計)
b) 十大權(quán)益創(chuàng)新點案例分析(好玩有趣、游戲化、與客戶契動、品牌化、公益化、簡單易行、易于分享、個性訂制、社交媒體化、打造爆款)
c) 忠誠度管理的“游戲化” 設(shè)計的10個要點(快速反饋、保持透明、目標分期、標識展示、分層分級、受益感覺、競爭成長、合作協(xié)同、置身社區(qū)、點分計劃)
d) 積分體系如何設(shè)計
l 積分規(guī)則(積分類型/積分命名/積分價值/有效期設(shè)定/合并轉(zhuǎn)讓購買等)
l 積分累積規(guī)則(積分累積渠道/累積算法/累積確認/異常累積監(jiān)控等)
l 積分兌換規(guī)則(兌換規(guī)則/兌換品類別/兌換品積分計算/兌換流程/防欺詐等)
l 積分財務(wù)管理規(guī)則(積分發(fā)放與回收處理/積分交易/沉墊積分處理/預(yù)算等)
l 如何建立有效的客戶/會員溝通渠道方案
l 會員溝通創(chuàng)新
a) 會員溝通金字塔模型
b) 如何在微信、APP等渠道應(yīng)用SIPO模式
l 會員營銷創(chuàng)新
a) 會員服務(wù)營銷的客戶生命周期原理
b) 會員服務(wù)營銷的關(guān)鍵結(jié)點與對策分析
c) 會員服務(wù)營銷的八個重點
l 如何利用積分進行客戶獲取
l 如何強化客戶對于積分的初次體驗
l 如何提升積分與權(quán)益的價值感
l 如何利用積分創(chuàng)造多產(chǎn)品/多渠道的客戶購買或服務(wù),增加客戶忠誠度
l 會員計劃當中的升降級管理
l 如何利用會員計劃與積分進行促銷及事件導(dǎo)向促銷
l 如何利用積分創(chuàng)造”歡樂和驚喜“
l 如何利用積分加強非交易的客戶互動
l 本節(jié)案例可能涉及:
l AIMIA、POINTS.com、海南航空、SPG、屈臣氏、浦發(fā)銀行信用卡、中信銀行信用卡、招商銀行信用卡、太平洋咖啡、皇庭廣場購物中心、惠氏媽媽俱樂部、合生元、星享俱樂部2.0、中石油、Adobe、東方航空、希爾頓、溫德姆、鉑濤酒店、華住酒店、農(nóng)夫山泉、中國移動、中國電信、保時捷汽車、哈雷摩托車、寶馬俱樂部等

《創(chuàng)新客戶忠誠計劃,創(chuàng)造客戶忠誠高級研修課程》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、市場總監(jiān)、客戶總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶忠誠度計劃總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、銷售中心經(jīng)理、呼叫中心經(jīng)理、營銷策劃主管、營銷分析主管等

《創(chuàng)新客戶忠誠計劃,創(chuàng)造客戶忠誠高級研修課程》課程目的
n 新媒體時代,客戶體驗管理的新思想
n 客戶體驗管理的三大黃金法則
n 客戶忠誠計劃創(chuàng)新的四個維度
n 客戶忠誠計劃模式如何創(chuàng)新?
n 客戶忠誠計劃權(quán)益體系如何創(chuàng)新?
n 客戶忠誠計劃會員溝通如何創(chuàng)新?
n 客戶忠誠計劃會員營銷如何創(chuàng)新?
n 設(shè)計積分計劃規(guī)則的關(guān)鍵點
n 如何將游戲化引入客戶忠誠度管理當中?
n 如何制定和實現(xiàn)圍繞核心客戶的生命周期服務(wù)營銷策略?
n 社交媒體與移動互聯(lián)應(yīng)用(微信、O2O、APP等)對企業(yè)經(jīng)營帶來的改變是什么?
n 社交媒體與移動互聯(lián)在會員管理和積分管理當中的應(yīng)用


《創(chuàng)新客戶忠誠計劃,創(chuàng)造客戶忠誠高級研修課程》所屬分類
市場營銷

《創(chuàng)新客戶忠誠計劃,創(chuàng)造客戶忠誠高級研修課程》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、客戶服務(wù)培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、年度計劃中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

《創(chuàng)新客戶忠誠計劃,創(chuàng)造客戶忠誠高級研修課程》授課培訓(xùn)師簡介
曾智輝
中國權(quán)威客戶管理與忠誠度營銷管理專家
忠誠度營銷研究院首席專家

LoyaltyChina忠誠度營銷研究院首席專家、亞太客戶管理研究中心(APCMRC)中國區(qū)首席專家、《客戶世界》總策劃。清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力客座專家、美國格理集團全球?qū)<規(guī)炜蛻艄芾砼c營銷領(lǐng)域?qū)<!爸袊蛻絷P(guān)懷最佳管理人”!
曾先生曾任職于AIG、HP、DELL、萬通集團等國內(nèi)外知名公司,擁有10余年國際與國內(nèi)客戶管理、客戶忠誠度計劃與會員計劃運營與咨詢經(jīng)驗,為數(shù)十家航空、酒店、汽車、石油、醫(yī)療、零售、商超、地產(chǎn)等公司設(shè)計過?陀媱澟c會員計劃,接受其培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。是該領(lǐng)域公認首屈一指的權(quán)威專家,并著有《客戶忠誠計劃——積分計劃、會員制營銷運作指南》一書。
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1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)、類型及各自的應(yīng)用場景。2、了解日本精益創(chuàng)新方式的“創(chuàng)造價值”的特色及成功秘訣3、深刻理解企劃的地位及重要性4、理解創(chuàng)新矩陣并以此...
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2024-11-15 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
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