《UGC微課開發(fā)與設(shè)計訓(xùn)練營》課程詳情
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學(xué)員要求：①企業(yè)參加人員組合建議：培訓(xùn)部門人員（方法專家）+業(yè)務(wù)部門人員（內(nèi)容專家），共同參加訓(xùn)練營，效果最佳，每家企業(yè)最少帶一臺筆記本電腦；
②學(xué)員課前，提交微課大綱PPT（12頁以內(nèi)），效果更佳！
溫馨提示：本次微課開發(fā)工作坊最多容納10家企業(yè)的參與，先報先得。
【課程贈送資料】：
微課系統(tǒng)：每家企業(yè)贈送一套價值5000元的微課系統(tǒng)（VIP權(quán)限一年）
【項目背景】
在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，手機已經(jīng)成為了人類的“第五肢”，善用移動設(shè)備，輔助企業(yè)培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)提高績效，已經(jīng)成為眾多培訓(xùn)管理者需要迫切思考的問題。微課，順應(yīng)而生！不管對于員工、企業(yè)，還是培訓(xùn)工作，微課的價值巨大！
如今微課熱正在興起，許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)師都在積極實踐。微課作為一個新生事物，初學(xué)者會常常糾結(jié)使用什么工具制作？是用最簡單的語音，還是用視頻，或者用最炫的H5來展現(xiàn)？而往往忽略了微課的本質(zhì)，一切要以學(xué)員的學(xué)習(xí)感受出發(fā)。
UGC（User Generated Content）是指用戶原創(chuàng)內(nèi)容。培友匯上千家企業(yè)微課推行實踐表明，基于UGC的微課開發(fā)，才是企業(yè)真正需求的微課。
【項目實施】
第一階段：課前線上微課學(xué)習(xí)
① 前一周建學(xué)員群，6節(jié)微課學(xué)習(xí)，每日一主題。
② 課前線上學(xué)習(xí)微課，每個學(xué)員，準(zhǔn)備1到2門課程的素材，或PPT資料，郝老師在微信群輔導(dǎo)學(xué)員，提前梳理微課課件。
第二階段：現(xiàn)場面授
① 郝老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行2天1晚的線下學(xué)習(xí)；
② 學(xué)員以4人為以小組，現(xiàn)場開發(fā)微課，邊學(xué)邊練；
③ 郝老師現(xiàn)場輔導(dǎo)點評。
第三階段：后期提升
① 課后跟蹤：在微信群里，不斷輔導(dǎo)，產(chǎn)生更多微課。；
② 線上學(xué)習(xí)社群運營、師生互動設(shè)計、海報推廣，幫助企業(yè)做微課推廣運營。
【課程大綱】
一、萃取經(jīng)驗、確定主題
A. 羅列3個月內(nèi)解決的5個問題
B. 分析問題的普適性
C. 回想曾經(jīng)的解決手段
D. 萃取自己和他人的經(jīng)驗
二、微課原則、總體設(shè)計
A. 課程在10分鐘以內(nèi)
B. 解決“原子級別”的問題
C. 干掉經(jīng)典的6種廢話
D. 總分結(jié)合的3種總體設(shè)計
三、微課內(nèi)容、邏輯結(jié)構(gòu)
A. 內(nèi)容3種邏輯結(jié)構(gòu)
B. 內(nèi)容的6種邏輯論證方法
C. 內(nèi)容和邏輯的有機耦合
D. 用類比法來講得生動
四、資料收集、PPT制作
A. 10分鐘搜到100個PPT的方法
B. 微課PPT美觀化的唯一標(biāo)準(zhǔn)
C. 簡化資料的3個方法
D. 單頁美化設(shè)計的要點；
五、微課案例、多樣講法
A. 描述細(xì)節(jié)的方法；
B. 案例的4個結(jié)構(gòu)；
C. 用案例來強化“要點”
D. 案例和觀點的有機耦合
六、微課制作、各種工具
A. 繪聲繪影
B. 格式工廠
C. 字幕精靈
D. 貍窩全能轉(zhuǎn)換器
E. 愛剪輯
F. 錄音和攝像技巧
《UGC微課開發(fā)與設(shè)計訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干，以及有興趣做微課開發(fā)的伙伴；
《UGC微課開發(fā)與設(shè)計訓(xùn)練營》課程目的
通過兩天一晚的學(xué)習(xí)，您將收獲：
1、規(guī)劃體系：每家企業(yè)規(guī)劃出微課場景和100個微課
2、制作微課：每個學(xué)員用微課工具獨立完成1-2門微課
3、輔導(dǎo)工具：每個學(xué)員可獲取微課制作秘籍一本，掌握并輔導(dǎo)其他同事開發(fā)微課的工具
《UGC微課開發(fā)與設(shè)計訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源
《UGC微課開發(fā)與設(shè)計訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
郝志強
1、學(xué)歷：郝志強先生，出生于1972年7月，畢業(yè)于清華大學(xué)電機系，電力系統(tǒng)與自動化專業(yè)，內(nèi)蒙古人，現(xiàn)居深圳
2、工作經(jīng)歷：
因熱愛銷售工作，放棄專業(yè)，成為青島海信電器（Hisense）泰安辦事處業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)萊蕪市場。后因業(yè)績突出，成為北京分公司總經(jīng)理，任職半年內(nèi)使海信彩電占有率從第八上升至第四。后被提升為銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)全國市場運做。對如何平衡不同區(qū)域市場、如何制定銷售政策、總部與分公司的管理有深刻體會。
曾任深圳王志綱工作室策劃師，深圳采納策劃公司策劃經(jīng)理，參與過多個策劃項目，接觸過不同行業(yè)的眾多老板，對“中國特色”的營銷和管理，有深刻理解。
曾任深圳天音通信公司（摩托羅拉最大的全國總代理）策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、高級培訓(xùn) 講師職務(wù)。參與策劃了多款摩托羅拉手機的上市工作，對摩托羅拉的渠道模式有深入研究，也培養(yǎng)了大量手機銷售人才。
又曾任深圳競越顧問公司專職培訓(xùn)講師，接受過系統(tǒng)化的“以學(xué)員為中心”的授課技巧訓(xùn)練，擅長引導(dǎo)式授課方式，把精彩的課程內(nèi)容與高超的授課技巧完美地結(jié)合起來，授課中不單純是“教導(dǎo)”學(xué)員，而是帶動學(xué)員參與到培訓(xùn)中來，在 互動中真正“學(xué)會”。
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院MBA班、總裁班，指定講師，授課《渠道管理》。
擔(dān)任《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《商界名家》、《成功營銷》等雜志的特約撰稿人，發(fā)表過八十多篇專業(yè)文章。
3、他是實踐經(jīng)驗豐富的本土講師，部分內(nèi)訓(xùn)客戶包括：
通信 行業(yè)：深圳天音通信、深圳愛施德通信、深圳科健信息、深圳金立通信、上海蜂星通信
上海迪比特通信、上海浦銀通信、廈門夏新電子、深圳中興通訊、深圳華為技術(shù)
北京首信股份、北京普天泰力
家電 行業(yè)：江蘇博西家電（西門子）、上海能率熱水器、南京史密斯熱水器、順德美的飲水機
美的微波爐、美的空調(diào)、珠海理想復(fù)印機、順德康寶電器、濟南三聯(lián)商社
松下洗衣機（多輪培訓(xùn)）
工業(yè)品行業(yè)：江蘇韓泰輪胎、東風(fēng)柳州汽車、廣西玉柴機器、湖南珠洲時代集團、湖南珠洲硬質(zhì)合金集團
醫(yī)藥 行業(yè)：深圳長澳醫(yī)藥、珠海威爾醫(yī)療器械、廣東佰易藥業(yè)
建材 行業(yè)：上海西蒙電器、東莞三立燈飾、廣州三雄燈飾、惠州雷士照明、深圳舒達(dá)電梯
廣州圓方家具（店面銷售軟件）、蘇州立邦制漆、廣東華潤涂料（捷信）、廣東美涂士涂料
深圳金士吉健康用品
文化 行業(yè)：上海盛大網(wǎng)絡(luò)、深圳聯(lián)通黃頁、廣州東田文化（新概念英語）、上海馬克制筆
上海薈能實業(yè)（E百分學(xué)習(xí)機）
快速消費品：北京金六福酒業(yè)、衡水老白干、福建恒安集團、福州百事可樂
服務(wù)類客戶：廣東電信（全省巡回）、陜西電信、湖北電信、石家莊網(wǎng)通、福州網(wǎng)通、杭州網(wǎng)通
福州聯(lián)通、河南聯(lián)通、廣州聯(lián)通、合肥聯(lián)通、襄樊聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、杭州聯(lián)通
天津聯(lián)通、深圳郵政
服務(wù)類客戶：深圳移動、福州移動、廣西移動、保定移動（全員培訓(xùn)）、郴州移動、莆田移動
常德移動、泰州移動、臺州移動、桂林移動
其它 客戶：蘇州明基電通（多輪培訓(xùn)）、泉州特步運動鞋、廣西富豐飼料、海南航空（多輪培訓(xùn)）
深圳佳兆業(yè)地產(chǎn)
4、課程專長：
郝志強講師經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到經(jīng)理、從銷售部到市場部、從管理者到培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變，在工作的十年內(nèi)，足跡遍及全國各地。他在工作中，不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還結(jié)合了西方先進(jìn)的理論體系，經(jīng)過千錘百煉，設(shè)計出“本土化”的實戰(zhàn)課程。
郝志強講師的課程，非常適合于區(qū)域經(jīng)理，可以幫區(qū)域經(jīng)理總結(jié)經(jīng)驗，提升管理和營銷水平。
郝志強講師尤其注重學(xué)員的參與及練習(xí),培訓(xùn)方式包括小組討論，角色扮演，案例分析相結(jié)合，針對學(xué)員工作中遇到的實際問題進(jìn)行答疑式指導(dǎo)。
5、專業(yè)課程：
（1）《營銷實戰(zhàn)之一：渠道管理的“五連環(huán)”技能訓(xùn)練》
（2）《營銷實戰(zhàn)之二：“終端為王”之 管理技能訓(xùn)練》
（3）《營銷實戰(zhàn)之三：顧問式銷售技能訓(xùn)練》
（4）《管理實戰(zhàn)：職業(yè)經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)定位》
（5）《講師訓(xùn)練：企業(yè)內(nèi)部講師的引導(dǎo)式授課技巧訓(xùn)練》
6、您可以通過以下方法，了解郝志強先生：
在雅虎/新浪/sohu/google等搜索引擎中，輸入“郝志強”搜索所有網(wǎng)站和網(wǎng)頁，可以找到30000多頁面，眾多專業(yè)網(wǎng)站，轉(zhuǎn)載郝志強先生的專業(yè)文章。
郝志強老師的個人網(wǎng)站：http://www.consultroom.com/
其中《中國營銷傳播網(wǎng)》、《銷售與市場》，均設(shè)有郝志強先生的專欄。
中國營銷傳播網(wǎng) 專欄：http://www.emkt.com.cn/column/haozq/
《銷售與市場》 專欄：http://www.cmmo.com.cn/
《UGC微課開發(fā)與設(shè)計訓(xùn)練營》報名服務(wù)流程
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