《世界咖啡主持人認(rèn)證班》課程詳情
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認(rèn)證收益
企業(yè)收益
1、創(chuàng)新組織內(nèi)部管理機(jī)制和管理文化，提升內(nèi)部管理水平和管理效能；
2、為企業(yè)導(dǎo)入一種新型的人才培養(yǎng)方式，用共創(chuàng)式學(xué)習(xí)提升學(xué)習(xí)效果；
3、組建企業(yè)內(nèi)部世界咖啡主持人隊(duì)伍，完善組織內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；
4、用共創(chuàng)的方式解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，降低組織成本，提高組織效率。
崗位收益
1、學(xué)習(xí)和掌握一套完整的世界咖啡方法論體系和系統(tǒng)化工具；
2、提升崗位專業(yè)技能，能獨(dú)立主持內(nèi)部的世界咖啡主題研討會(huì)；
3、利用世界咖啡方法，解決崗位難題，提升個(gè)人工作績(jī)效。
3、獲得索奧中國(guó)（SoL China）頒發(fā)的世界咖啡主持人權(quán)威認(rèn)證證書(shū)。
項(xiàng)目權(quán)威國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)（the Society for Organization Learning,SoL）是一個(gè)致力于“人和組織互動(dòng)發(fā)展”的由企業(yè)、學(xué)者和顧問(wèn)共同組成的全球性社團(tuán)組織，全球管理大師、學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)理論創(chuàng)始人彼得·圣吉先生為其創(chuàng)始人和首任主席。索奧中國(guó)（SoLChina）是國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)（SoL）的中國(guó)機(jī)構(gòu)。Sol權(quán)威出品的《TheWord Café》一書(shū)中，首次提出了世界咖啡方法。彼得圣吉為此書(shū)親自作序，并贊譽(yù)“世界咖啡是我們?nèi)腩?lèi)進(jìn)行集體創(chuàng)造最可靠的方式”。已有來(lái)自阿里巴巴、京東、華為、平安、沃爾瑪、華潤(rùn)、亞馬遜等知名企業(yè)精英參加學(xué)習(xí)。
課程大綱
一、世界咖啡的認(rèn)知與緣起
1、相互認(rèn)知與融合
2、世界咖啡的解讀
（1）一切從學(xué)習(xí)型組織開(kāi)始
（2）世界咖啡的系統(tǒng)解讀
二、世界咖啡的分析與策劃
1、世界咖啡的分析
（1）世界咖啡的評(píng)估
（2）世界咖啡的調(diào)研
2、世界咖啡的策劃
（1）世界咖啡的項(xiàng)目策劃
（2）世界咖啡的課堂設(shè)計(jì)
三、世界咖啡的執(zhí)行與主持
1、世界咖啡的場(chǎng)能護(hù)持
（1）世界咖啡的籌備
（2）世界咖啡的控場(chǎng)
2、世界咖啡的主持修煉
（1）主持人的修心
（2）主持人的煉法
四、世界咖啡的應(yīng)用與實(shí)踐
1、世界咖啡的應(yīng)用四
（1）世界咖啡的應(yīng)用范疇
（2）世界咖啡的應(yīng)用案例
2、世界咖啡的實(shí)踐
《世界咖啡主持人認(rèn)證班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部中高級(jí)管理人員、人力資源或企業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓(xùn)師。
《世界咖啡主持人認(rèn)證班》所屬分類(lèi)
人力資源
《世界咖啡主持人認(rèn)證班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周希奇
索奧中國(guó)（SoL China）副總裁、世界咖啡主持人認(rèn)證首席導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
自 2011 年開(kāi)始，跟隨世界管理大師、彼得 · 圣吉及索奧中國(guó)（SoL China）核心團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)，獲得大師們的一致肯定與稱贊，致力于在中國(guó)傳播和踐行學(xué)習(xí)型組織理論、世界咖啡方法等。
曾在傳統(tǒng)大中型企業(yè)從事銷(xiāo)售、企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)大學(xué)、內(nèi)刊主編、經(jīng)營(yíng)管理等工作，深諳企業(yè)的管理體系；曾在知名學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)擔(dān)任產(chǎn)品副總、中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)等崗位，熟悉培訓(xùn)行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作；曾創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)、兒童樂(lè)園、管理咨詢等領(lǐng)域，對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)有獨(dú)特的觀點(diǎn)和策略。
專業(yè)背景
組織學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力專家，世界咖啡團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)首席導(dǎo)師，阿里巴巴特邀企業(yè)家培訓(xùn)導(dǎo)師，彼得·德魯克管理學(xué)院企業(yè)家同修營(yíng)導(dǎo)師，出版專著《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》《世界咖啡》（中文版審校）。
授課風(fēng)格
簡(jiǎn)單實(shí)用、幽默快樂(lè)、答疑解惑、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。
主講課程
翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班、培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)技巧、TTT——內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧。
服務(wù)客戶
中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、銀河證券、太平財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)平安、國(guó)家電網(wǎng)、中建三局、中海集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、美的、TCL、方太、廣汽豐田......
《世界咖啡主持人認(rèn)證班》報(bào)名服務(wù)流程
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