《專業(yè)私董認(rèn)證班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 認(rèn)證收益
企業(yè)收益
1、導(dǎo)入新型組織形態(tài)，促進(jìn)高管團(tuán)隊思維模式的升級和轉(zhuǎn)變；
2、創(chuàng)新高管團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模式，推動高管團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的不斷提升；
3、形成全新的組織問題研討和決策機(jī)制，解決企業(yè)面臨的現(xiàn)實的不確定性問題。
崗位收益
1、全面掌握激活組織快速迭代的各種私董會工具和方法；
2、推動崗位專業(yè)能力升級，成為組織業(yè)務(wù)發(fā)展的賦能者；
4、獲得專業(yè)私董資格認(rèn)證證書。

項目權(quán)威
私董會誕生于1957年，由美國企業(yè)家羅泊特．諾斯與其他4位CEO定期的圓桌會討論演變而來，他們?yōu)檫@種人脈圈內(nèi)部交流起名為TEC(決策者委員會）。后來，該組織獨(dú)立發(fā)展為CEO發(fā)展機(jī)構(gòu)－偉事達(dá)(VISTAGE)。目前，偉事達(dá)已經(jīng)在全球16個國家建立了分支機(jī)構(gòu)，擁有CEO成員近15000名。本項目特邀原偉事達(dá)中國CEO蘭剛先生執(zhí)教，也是基于全球私董會行業(yè)頂級系列專著《私董三部曲》的唯一認(rèn)證課程，課程已在全國開班33期，累計培養(yǎng)專業(yè)私董約400名，幫助BAT等領(lǐng)軍企業(yè)培養(yǎng)了多名內(nèi)部私董。

課程大綱

第一天（含晚上）
一、私董會概覽
二、私董之道如何激活創(chuàng)新思維
三、私董七步-躬問，探究，澄明，定見
四、私董七步-解析，精思，心得
五、夜話分享

第二天（含晚上）
一、理解私董之道?
二、明確個人使命,建立私董會小組?
三、用“私董六脈”架構(gòu)私董小組體驗？
四、保持私董會小組的長期發(fā)展？
五、如何對成員做一對一輔導(dǎo)？
六、私董雙人行

第三天
★清晨能量圈分享
一、私董七步分組實戰(zhàn)演練
二、 課程回顧 & 畢業(yè)典禮


《專業(yè)私董認(rèn)證班》培訓(xùn)受眾
人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)校長、集團(tuán)總部HRD或高級培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)部中高級管理人員等。

《專業(yè)私董認(rèn)證班》所屬分類
特色課程

《專業(yè)私董認(rèn)證班》授課培訓(xùn)師簡介

《專業(yè)私董認(rèn)證班》報名服務(wù)流程

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