《應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 u 什么是應(yīng)急管理？
對(duì)事故管理最新的認(rèn)識(shí)
企業(yè)為什么要開(kāi)展應(yīng)急管理
應(yīng)急管理所包含的四個(gè)階段
u 應(yīng)急預(yù)案的定義和分類
什么是應(yīng)急預(yù)案
綜合，專項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案詳細(xì)介紹
u 應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素
應(yīng)急預(yù)案管理的28個(gè)要素詳細(xì)介紹
u 如何編制應(yīng)急預(yù)案
u AQ/T 9002—2006
u GB/T 29639—2013
以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)解析
應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和論證技巧
u 總結(jié)
中間穿插大量的模擬和練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

《應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)EHS及其他相關(guān)人員。

《應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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