《人才盤點師認證班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
1、短時間內(nèi)反復(fù)演練與反饋輔導(dǎo)；
2、系統(tǒng)化案例研討貫穿課程始終；
3、以DDI專業(yè)評鑒技術(shù)與盤點經(jīng)驗為基礎(chǔ)。

課程大綱

一、人才盤點面面觀
1、企業(yè)為什么要做人才盤點？
2、通常遇到哪些挑戰(zhàn)？
3、盤點方法論與流程
4、案例分享- 成功的關(guān)鍵因素
5、盤點師需要具備的硬技能和軟技能

二、人才盤點目的與規(guī)劃
1、人才盤點的目的與應(yīng)用
2、企業(yè)需求的理解
3、根據(jù)目的規(guī)劃人才盤點

三、人才盤點工具選用
1、績效、勝任力、潛力的定義與區(qū)分
2、人才盤點工具包及應(yīng)用場景、優(yōu)劣勢
3、案例- 不同工具的報告解讀與應(yīng)用

四、人才盤點會前準備
1、會前材料準備，如何排九宮格
2、高潛選拔標準
3、九宮格的排列練習(xí)

五、人才盤點實戰(zhàn)演練
1、盤點會議程設(shè)計
2、人才盤點會演練
3、團體趨勢簡報演練
4、小組交流與反饋
5、人才盤點的多元呈現(xiàn)方式

六、人才盤點結(jié)果應(yīng)用
1、團體反饋與個人反饋
2、團體趨勢解讀與團體發(fā)展
3、制定個人發(fā)展計劃
4、人崗匹配 – 用人決策后續(xù)跟進


《人才盤點師認證班》培訓(xùn)受眾
負責人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力教練。

《人才盤點師認證班》課程目的
1、熟練運作人才盤點及人才庫構(gòu)建；
2、了解人才盤點工具及數(shù)據(jù)的解讀應(yīng)用；
3、掌握與高管互動的溝通與影響技巧。

《人才盤點師認證班》所屬分類
人力資源

《人才盤點師認證班》授課培訓(xùn)師簡介

《人才盤點師認證班》報名服務(wù)流程

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