《復盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論》課程詳情
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1、講師師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志，深諳柳傳志的復盤理念，是目前業(yè)內(nèi)唯一的推廣聯(lián)想正統(tǒng)原創(chuàng)復盤方法論的實戰(zhàn)派顧問，授課過程中，將結(jié)合自身豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，將為學員提供一場復盤學習盛宴；
2、課程中通過各種典型企業(yè)案例和應用場景化，引導學員實操練習，按照復盤標準，優(yōu)化復盤報告，將復盤有效落地，學員學完即可使用，做到學以致用，知行合一。

第一講：復盤的核心理念和案例
1、復盤的本質(zhì)、理念和價值
2、企業(yè)復盤的典型案例和應用場景
3、復盤循序漸進的精進目標
4、復盤的事在人為，知易行難，知行合一


第二講 復盤的模型
1、復盤模型的內(nèi)在邏輯
2、復盤步驟的核心要點
3、復盤的文化要求
4、復盤報告模板的結(jié)構化思維


第三講 梳理業(yè)務或項目的底層邏輯和影響要素
1、如何通過復盤，解決問題，探索規(guī)律，助力達成目標
2、業(yè)務或項目全景圖梳理，分解目標，把握邏輯，影響要素，明確舉措
3、常見問題原因分析，邏輯分析，辯證分析，數(shù)據(jù)分析，深入分析


第四講：復盤的標準
1、復盤報告案例呈現(xiàn)及點評
2、如何有效復盤
3、復盤的標準，明確復盤提升的關鍵點
4、學員學以致用，按照復盤標準，優(yōu)化復盤報告


第五講：復盤如何有效落地
1、學以致用，刻意實踐
2、以身作則，全員覆蓋
3、復盤落地常見問題及解析

《復盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論》培訓受眾
企業(yè)中層以上管理者、后備干部、項目管理人員、專業(yè)技術人才、高潛員工或培訓管理者等。

《復盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論》課程目的
企業(yè)收益：
1、將聯(lián)想的復盤方法論引入企業(yè)內(nèi)部，沉淀組織經(jīng)驗與智慧，推動企業(yè)發(fā)展；
3、幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)營規(guī)律，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運作流程，提升管理效能；
4、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達成目標。
崗位收益：
1、學習復盤的核心理念、內(nèi)在邏輯和結(jié)構化思維；
2、全景圖梳理業(yè)務或項目的底層邏輯，分解目標，明確舉措；
3、掌握復盤的標準，呈現(xiàn)及優(yōu)化復盤報告；
4、掌握復盤落地方法，推進復盤有效落地并產(chǎn)生實效。

《復盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論》所屬分類
綜合管理

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