《關(guān)于舉辦新形式下公司董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作高級(jí)研修班的通知》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 各有關(guān)單位：
2020年國(guó)企改革要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)新時(shí)代深化國(guó)有企業(yè)改革的中心地位，充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)微觀市場(chǎng)主體活力的極端重要性，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”的要求，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。董事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度中的“商業(yè)頭腦”，完善董事會(huì)制度和提高董事會(huì)成員的實(shí)務(wù)效能，是企業(yè)完善公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的重要舉措。
如何在建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的實(shí)踐中，進(jìn)一步提高董事會(huì)治理功能，提高科學(xué)決策的獨(dú)立性和有效性？進(jìn)一步增強(qiáng)董事會(huì)成員的履職能力？為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進(jìn)董事會(huì)制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力。中國(guó)培訓(xùn)易經(jīng)研究決定繼續(xù)舉辦“新形式下公司董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作高級(jí)研修班”。就新時(shí)代下加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)和治理機(jī)制“開設(shè)新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識(shí)、交流新經(jīng)驗(yàn)”。授課過(guò)程中穿插現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑，對(duì)提升董事會(huì)成員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
咨詢電話: 020-29042042�，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、研修內(nèi)容
第一部分、新形勢(shì)下深化國(guó)企改革新目標(biāo)與發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
1、國(guó)企改革面臨新形勢(shì)（國(guó)際形勢(shì)新特點(diǎn)、中美關(guān)系變局和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)工作方針解讀）；
2、新時(shí)代需要建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系（質(zhì)量、效率、活力）；
3、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中的國(guó)企改革；
4、國(guó)企深化改革的政策體系與實(shí)踐進(jìn)程；
5、繼續(xù)推進(jìn)國(guó)企深改的方向、趨勢(shì)與重點(diǎn)；
6、“管資本為主”的國(guó)資新監(jiān)管模式（改革模式解讀）；
7、國(guó)企分類監(jiān)管體系下的混合所有制改革（實(shí)務(wù)實(shí)例）；
8、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)企深改的新要求（實(shí)務(wù)實(shí)例）；
9、試點(diǎn)到有序：“雙向混合”的典型經(jīng)驗(yàn)與啟示；
10、國(guó)企混改的典型經(jīng)驗(yàn)和案例解讀。
第二部分、董事會(huì)制度建設(shè)、董事會(huì)決策機(jī)制和董事的決策能力
1、董事會(huì)的法定職責(zé)和在公司治理中的地位；
2、董事會(huì)建設(shè)實(shí)踐：不能搞“不懂”的董事會(huì)；
3、為什么董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)？
4、董事會(huì)試點(diǎn)和規(guī)范的目標(biāo)：何為戰(zhàn)略型董事會(huì)？
5、董事會(huì)制度建設(shè)的主要內(nèi)容和試點(diǎn)特點(diǎn)；
6、國(guó)企分類改革對(duì)董事會(huì)制度建設(shè)的新要求和董事會(huì)決策程序的調(diào)整；
7、董事會(huì)決策的性質(zhì)、分類和議決機(jī)制；
8、董事會(huì)戰(zhàn)略決策基本要求與議決能力；
9、董事會(huì)決策基本類型與主要方法運(yùn)用；
10、董事參與公司決策的責(zé)任與究責(zé)機(jī)制；
11、董事會(huì)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理和目標(biāo)分解；
12、董事會(huì)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程監(jiān)督與管控。
第三部分、董事會(huì)選人用人制度與績(jī)效薪酬管理
1、董事會(huì)選人用人職權(quán)與企業(yè)家隊(duì)伍的培育；
2、董事會(huì)對(duì)經(jīng)理和高管的績(jī)效指標(biāo)與管理；
3、董事會(huì)如何設(shè)計(jì)高管薪酬激勵(lì)機(jī)制；
4、職業(yè)經(jīng)理人制度的試點(diǎn)與實(shí)踐案例分析；
5、不同類型的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具和激勵(lì)約束方法；
6、“三位一體”機(jī)制如何滾動(dòng)推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施；
7、董事會(huì)如何完善工資決定機(jī)制和內(nèi)部分配動(dòng)力機(jī)制；
8、國(guó)企改革經(jīng)理人薪酬制度與中長(zhǎng)期激勵(lì)案例分析。
第四部分、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與運(yùn)行實(shí)務(wù)
1、董事會(huì)為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體；
2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系與責(zé)任分配；
3、董事會(huì)如何設(shè)計(jì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制；
4、董事會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施要點(diǎn)與案例分析。
第五部分、董事會(huì)組織制度建設(shè)和運(yùn)行制度實(shí)務(wù)
1、不同類型企業(yè)董事會(huì)組織制度的異同；
2、董事的分類的方法與組成的規(guī)范要求；
3、董事會(huì)必設(shè)機(jī)構(gòu)和輔助性機(jī)構(gòu)設(shè)置；
4、董事長(zhǎng)的法定職責(zé)與董事會(huì)會(huì)議制度；
5、如何開好董事會(huì)會(huì)議提高會(huì)議效率；
6、董事和董事會(huì)評(píng)價(jià)制度實(shí)踐與案例分析。
二、參加對(duì)象
各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、以及董事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
第93期 2020年3月11日-3月14日 昆明市 (3月11日全天報(bào)到)
第94期 2020年3月25日-3月28日 廈門市 (3月25日全天報(bào)到)
第95期 2020年4月08日-4月11日 杭州市 (4月08日全天報(bào)到)
第96期 2020年4月22日-4月25日 成都市 (4月22日全天報(bào)到)
第97期 2020年5月13日-5月16日 西安市 (5月13日全天報(bào)到)
第98期 2020年5月20日-5月23日 上海市 (5月20日全天報(bào)到)
第99期 2020年6月03日-6月06日 重慶市 (6月03日全天報(bào)到)
第100期 2020年6月17日-6月20日 銀川市 (6月17日全天報(bào)到)
第101期 2020年7月15日-7月18日 青島市 (7月15日全天報(bào)到)

第102期 2020年7月22日-7月25日 烏魯木齊 (7月22日全天報(bào)到)
第103期 2020年8月05日-8月08日 西寧市 (8月05日全天報(bào)到)
第104期 2020年8月19日-8月22日 大連市 (8月19日全天報(bào)到)
第105期 2020年9月16日-9月19日 青島市 (9月16日全天報(bào)到)
第106期 2020年9月23日-9月26日 貴陽(yáng)市 (9月23日全天報(bào)到)
第107期 2020年10月14日-10月17日 成都市 (10月14日全天報(bào)到)
第108期 2020年10月21日-10月24日 廈門市 (10月21日全天報(bào)到)
第109期 2020年11月11日-11月14日 南寧市 (11月11日全天報(bào)到)
第110期 2020年11月25日-11月28日 深圳市 (11月25日全天報(bào)到)
第111期 2020年12月02日-12月05日 哈爾濱市 (12月02日全天報(bào)到)
第112期 2020年12月09日-12月12日 �？谑� (12月09日全天報(bào)到)

培訓(xùn)說(shuō)明：培訓(xùn)時(shí)間為2天，報(bào)道后第二、三天培訓(xùn)，3800為兩天的培訓(xùn)費(fèi)用；
后面時(shí)間為考察與周邊旅游時(shí)間（可選擇參加或不參加，費(fèi)用自理）

四、擬請(qǐng)主講專家：
擬邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部、法制辦等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)企改革研究專家，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、國(guó)有資產(chǎn)管理專家等，集政、學(xué)、研專家組合授課，并組織交流、研討、考察。也可委派資深資產(chǎn)專家赴企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提供全方位的政策答疑、關(guān)鍵問(wèn)題診斷、極具實(shí)戰(zhàn)性的資產(chǎn)管理總體思路及細(xì)化方案研討或輔導(dǎo)設(shè)計(jì)。
五、研修費(fèi)用：?
研討費(fèi)每人3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)等)。本次研修班免費(fèi)提供價(jià)值3800元的資料U盤一份。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

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戰(zhàn)略管理

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