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企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)操作 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-11-25      修改時(shí)間: 2008-11-25      課程編號:10028883
《企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)操作》課程詳情
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● 課程背景
社會(huì)轉(zhuǎn)型和法律制度的變遷,使得各種法律風(fēng)險(xiǎn)日益突出。處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利益沖突浪尖上的企業(yè)家及企業(yè),隨時(shí)面臨著許多重大的法律風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。因此,全面研究法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、原因,構(gòu)建預(yù)警和防范機(jī)制,是當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。
在企業(yè)運(yùn)營過程中,企業(yè)家都將面臨公司治理、合同、人事、知識產(chǎn)權(quán)等各種法律問題,如果對上述問題處理不當(dāng),則不僅可能使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失,還將直接導(dǎo)致企業(yè)家身陷法律漩渦。因此,正確應(yīng)對企業(yè)運(yùn)營中的法律問題,對于企業(yè)家而言至關(guān)重要。

● 課程特色
課程依托以成功代理娃哈哈起訴達(dá)能的錢律師二十年法官及十年律師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),憑借他對法典的深刻理解和對接手案子透徹剖析,為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億的經(jīng)歷,從國內(nèi)企業(yè)面臨的實(shí)際問題出發(fā),通過典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,從而提升企業(yè)應(yīng)對法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。

● 課程內(nèi)容
一、企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)家決策
1、企業(yè)家面臨法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀
◇ 2007中國企業(yè)十大落馬高管
◇ 劉啟閩、李海倉、李寶玉被害案
2、企業(yè)家決策
a、企業(yè)家如何以法律思維為導(dǎo)向進(jìn)行決策?
b、以法律思維為導(dǎo)向的決策方式有何益處?
c、如何處理法律思維的規(guī)范性與實(shí)際工作的靈活性之間可能存在的矛盾?

二、法律風(fēng)險(xiǎn)概述
1、法律風(fēng)險(xiǎn)的概念和主要類型
2、新型法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性

三、企業(yè)家三大法律危機(jī)
1、生存危機(jī)
◇ 炫耀型生活模式和消費(fèi)習(xí)慣
◇ 及時(shí)化解矛盾,避免沖突升級
◇ 避免私力救濟(jì)和暴力解決,利用法律處理糾紛,防止矛盾激化
◇ 謹(jǐn)慎處理情感生活中的矛盾
2、婚姻危機(jī)
◇ 婚姻中的情感及溝通
◇ 離婚糾紛中的財(cái)產(chǎn)問題
3、繼承危機(jī)
◇ 民營企業(yè)家身后的財(cái)產(chǎn)繼承問題
◇ 民營企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)的繼承問題
☆ 案例:家族企業(yè)的經(jīng)營管理及繼承困境
-------大連新型企業(yè)集團(tuán)繼承糾紛

四、公司治理中的十大法律風(fēng)險(xiǎn)
1、訴訟風(fēng)險(xiǎn)
☆ 案例:中國當(dāng)代訴訟現(xiàn)象集大成之案
-------天一集團(tuán)與華融成辦系列訴訟
2、涉外業(yè)務(wù)
◇ 涉外經(jīng)營中的國際條約及外國法律
◇ 涉外商務(wù)程序的特點(diǎn)及交易習(xí)慣
◇ 境外國家的獨(dú)特文化環(huán)境和法律制度
☆ 案例:在與跨國公司合資經(jīng)營中,本土公司如何保障自身權(quán)益
-------達(dá)娃之爭
3、知識產(chǎn)權(quán)
◇ 專利技術(shù),盾還是矛
◇ 商標(biāo)爭奪,從本地到全球
案例:如何在企業(yè)商標(biāo)爭奪中把握先機(jī)
-------山東方明藥業(yè)與東北制商標(biāo)之爭
4、公共關(guān)系
◇ 廣告、促銷、售后、社會(huì)關(guān)系、公益活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)、消防衛(wèi)生安全
☆ 案例:如何正確處理媒體關(guān)系及化解負(fù)面報(bào)道
-------鍋王胡師傅,生死一線
5、企業(yè)改制
◇ 行政干預(yù)導(dǎo)致的資產(chǎn)評估不實(shí)
◇ 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜混亂
◇ 忽略遺漏的債權(quán)債務(wù)糾紛
◇ 職工安置的多方矛盾
6、交易風(fēng)險(xiǎn)
◇ 合同簽訂及合同履行
◇ 資金結(jié)算
◇ 信用調(diào)查
◇ 票據(jù)欺詐、票據(jù)遺失
◇ 網(wǎng)上銀行
7、融資風(fēng)險(xiǎn)
◇ 非法集資、非法放貸、多渠道融資、委托貸款、融資租賃、資產(chǎn)重組
8、資產(chǎn)管理
◇ 貨物運(yùn)輸、工程發(fā)包、倉儲(chǔ)保管、托運(yùn)、物流、房屋購置轉(zhuǎn)讓、車輛買賣、資產(chǎn)投保
9、畸形公司
◇“夫妻店”公司、“幼子”公司、“影子”公司
10、勞動(dòng)人事
◇ 新《勞動(dòng)合同法》解讀

五、建構(gòu)全面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范九重體系
1、公司治理結(jié)構(gòu);
2、公司合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系;
3、公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系;
4、公司人力資源法律保障體系;
5、公司重大重組項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系;
6、公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;
7、公司法律風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)機(jī)制;
8、公司法律培訓(xùn);
9、公司法律風(fēng)險(xiǎn)年度評估報(bào)告。
☆ 案例:構(gòu)建全面、有效的公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
-------山西沁新集團(tuán)

六、現(xiàn)場答疑

《企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)操作》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)法律顧問,行政部、法務(wù)部及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加

《企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)操作》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)操作》授課培訓(xùn)師簡介
錢律師
中國最具前瞻力的法律權(quán)威、中國最聚影響力的著名律師、中國9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系領(lǐng)軍者,原中國律師事務(wù)中心合伙人,社科院法學(xué)所研究生導(dǎo)師,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院客座教授,中國人民大學(xué)民商法研究中心企業(yè)改制研究所所長,全國律協(xié)民事委員會(huì)委員,中國企管網(wǎng)資深顧問。歷經(jīng)四級法院.先后在初級法院,中級法院,高級法院,最高法院,擔(dān)任過庭長、正處級審判員,高級法官,先后從事過刑事、民事和經(jīng)濟(jì)審判工作,承辦過上千件各類案件。

百樁大案勝訴
為數(shù)百家大型企業(yè)和進(jìn)行法律訴訟服務(wù)和及構(gòu)建防范風(fēng)險(xiǎn)體系服務(wù)。中國五礦、普天集團(tuán)等數(shù)十家超大型國有企業(yè),國家開發(fā)銀行等國家級金融機(jī)構(gòu)提供法律服務(wù), 生力啤酒等跨國公司,其中八起案件還作為經(jīng)典案例編入最高人民法院公報(bào)和案例選編,憑借對法典的深刻理解和對接手案子透徹剖析,憑著深厚的法律功底,為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億,幫助他所服務(wù)的客戶打贏官司,反敗為勝。

大型企業(yè)改制法律專家:
創(chuàng)辦國內(nèi)第一家國有企業(yè)改制法律服務(wù)專業(yè)網(wǎng)站,作為網(wǎng)站負(fù)責(zé)人為國有企業(yè)提供全方位法律服務(wù)。同時(shí)直接為中央企業(yè)和地方企業(yè)實(shí)施改制制定改制方案及實(shí)施指導(dǎo)。

清華,北大特聘講師
為清華大學(xué)法學(xué)院“律師巨匠實(shí)務(wù)培訓(xùn)”項(xiàng)目特聘律師實(shí)務(wù)專家。擔(dān)任中國法學(xué)會(huì)舉辦的國有企業(yè)改革系列培訓(xùn)班主講老師。多次在北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)為本科生和研究生講授法律實(shí)務(wù)和專題法律問題。參與最高人民法院司法解釋制定工作。

數(shù)百次媒體報(bào)道:
《中國律師》、《人民法院報(bào)》、《中華兒女》、《大公報(bào)》、《法律服務(wù)時(shí)報(bào)》、《人民日報(bào)》(海外版)、《英才》、《法人》等上百家媒體對其作過專題報(bào)道。
他是中國9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系領(lǐng)軍者,中國一系列成功疑難大案勝訴的操刀者,形成一系列具指導(dǎo)價(jià)值的“敗訴論”、“反敗為勝”等法律訴訟實(shí)踐理念與著名的“法官?zèng)Q策論”“ 9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系”理論

發(fā)表法學(xué)論文80余篇,,專著10余冊:
1996年 《法苑新論》(法律出版社)
2001年 《反敗為勝》(公安大學(xué)出版社)
《國有企業(yè)改制法律方法》(法律出版社)
2002年 《敗訴論》(公安大學(xué)出版社)
2003年 《成功改制》(法律出版社)
《公司訴訟》(人民法院出版社)
2004年 《民營企業(yè)運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》(中信出版社)
《國有企業(yè)改革法律報(bào)告》(主編)
《打贏官司-如何防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)》(人民法院出版社)
2006年 《法官?zèng)Q策與律師策略》(人民法院出版社)
2007年 《中國企業(yè)家書柜:法律風(fēng)險(xiǎn)系列叢書》(共八部)(主編/法制出版社)《法官?zèng)Q策論--影響司法過程的力量》(北京大學(xué)出版社)

提供服務(wù):
1、打贏官司—重大疑難案件訴訟
2、贏在擴(kuò)張――企業(yè)改制、公司并購、企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組、重大工程項(xiàng)目等非訴法律服務(wù)。
3、贏在治理――企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
4、贏過三代――企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
5、贏在官場――官員個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
6、贏在決策――重大投資項(xiàng)目顧問
7、贏在危機(jī)――企業(yè)危機(jī)公關(guān)輔導(dǎo)與策略指導(dǎo)
8、贏在思維――企業(yè)中高層法律思維建立培訓(xùn)
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