《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》課程詳情
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認(rèn)證費(fèi)用：1200元/人(參加認(rèn)證的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.凡希望參加認(rèn)證學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊高級(jí)人力資源管理師》職業(yè)資格證書”。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
2.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
課程概述：
隨著EHS標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，90%以上的EHS管理工作都有較明確的法律法規(guī)的規(guī)定，包括了建設(shè)項(xiàng)目、機(jī)械電氣、消防安全、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)等項(xiàng)目的具體管理要求，并明確了責(zé)任制、教育培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理等具體管理手段。
課程大綱：
主題一：中國EHS管理基礎(chǔ)認(rèn)知
a)安全與環(huán)保管理的必要性與現(xiàn)狀
b)EHS管理人員的職業(yè)質(zhì)素與能力模型
c)EHS管理核心：以風(fēng)險(xiǎn)為中心，建立全員參與的安全管理體系
d)EHS管理人的五大工作錯(cuò)位與影響績效因素
e)研討：EHS管理中的常見困惑
主題二：EHS管理系統(tǒng)中的基本管理
a)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理
•風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查的關(guān)系
•危險(xiǎn)因素識(shí)別技巧
•風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)與管控分級(jí)
•風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性與依據(jù)
•風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制技巧
•隱患的定義
•推動(dòng)公司隱患系統(tǒng)排出與治理的技巧
b)職業(yè)健康管理
•我國職業(yè)健康現(xiàn)狀與管理必要性
•職業(yè)健康管理流程
•職業(yè)健康管理的四個(gè)關(guān)鍵
•職業(yè)健康管理中的常見問題應(yīng)對(duì)
•案例研討：職業(yè)健康管理要素與管理要點(diǎn)
c)特種作業(yè)、特種設(shè)備與高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理
•特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)認(rèn)知與管理要素
•特種設(shè)備管理的三個(gè)要點(diǎn)
•案例：基于過程控制的叉車安全管理
•高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)與特點(diǎn)
•不要讓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理成為一個(gè)“秀”
•動(dòng)火作業(yè)安全管理要領(lǐng)
•受限空間管理四個(gè)要點(diǎn)
•登高作業(yè)安全管理問題解析
•高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理要基于“六個(gè)原則”開展工作
d)環(huán)境污染治理
•環(huán)境污染的五個(gè)治理源點(diǎn)
•排污許可與排污稅
•固廢管理與垃圾分類實(shí)施要領(lǐng)
•危險(xiǎn)廢物管理與鑒定
•案例：從日本的垃圾分類思考管理的精作
•水、氣、噪管理要點(diǎn)
•數(shù)據(jù)化的能、資源管理與改善方向
•法定的環(huán)境管理六項(xiàng)項(xiàng)核心要求
e)消防安全管理
•消防安全管理的三個(gè)階段
•消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理
•消防安全巡檢要求
•消防安全管理的六大要素
f)非化工企業(yè)的化學(xué)品EHS管理
•化學(xué)品三大危害認(rèn)知
•化學(xué)品管理基本要領(lǐng)
•危險(xiǎn)化學(xué)品識(shí)別的流程
•研討：危險(xiǎn)化學(xué)品管理的核心要素與管理要求
•易制毒品、易制爆品與劇毒品管理
g)其它基本管理
主題三：EHS管理體系中的十大管理手段
a)EHS的三大資質(zhì)管理：組織、人員、設(shè)備
b)EHS教育培訓(xùn)實(shí)施
c)安全評(píng)價(jià)（綜合分析）、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)
d)建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理流程與管理要點(diǎn)
e)監(jiān)測、檢測、檢驗(yàn)
f)健康監(jiān)護(hù)管理
g)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理
h)變更管理（MOC）
i)EHS相關(guān)的應(yīng)急事態(tài)與應(yīng)急體系構(gòu)建
j)海因里希法則與小事故管理
k)事故調(diào)查的四個(gè)階段與事故調(diào)查的兩種方法
主題四：EHS管理體系的構(gòu)建
a)EHS法律法規(guī)管理
•法律法規(guī)在EHS體系中的三大作用
•EHS法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)框架
•法律法規(guī)管理基本流程
•適用法律法規(guī)評(píng)價(jià)與公司合規(guī)性評(píng)審
•2017年度法規(guī)變化點(diǎn)與管理要點(diǎn)
b)EHS管理體系設(shè)計(jì)
•EHS體系的文件架構(gòu)
•EHS體系二級(jí)文件編寫的五個(gè)原則
•程序文件編寫之流程圖繪制技巧
•EHS管理體系的基本框架設(shè)計(jì)
•演練： EHS管理流程設(shè)計(jì)
•推動(dòng)EHS管理流程得到執(zhí)行的四個(gè)要點(diǎn)
主題五：EHS管理體系的推動(dòng)力與領(lǐng)導(dǎo)力
a)EHS專業(yè)人員能力模型與工廠EHS責(zé)任體系
•EHS專業(yè)人員需要改變的現(xiàn)狀與角色錯(cuò)位
•EHS專業(yè)人員三大角色
•案例研討與經(jīng)驗(yàn)分享：如何推動(dòng)公司管理層對(duì)EHS工作的重視
•EHS專業(yè)人員三角能力模型
•EHS文化的構(gòu)建者：企業(yè)負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人
•構(gòu)建系統(tǒng)的EHS責(zé)任體系
•企業(yè)中層管理者的兩大角色與六大職責(zé)
•班組長與一線員工的管理職責(zé)
b）EHS目標(biāo)與績效系統(tǒng)設(shè)計(jì)
•EHS KPI體系設(shè)計(jì)：確定目標(biāo)，展示績效
•EHS目標(biāo)的設(shè)計(jì)：基于職責(zé)，結(jié)果與過程兩個(gè)緯度
•讓部門動(dòng)起來：充分運(yùn)用EHS目標(biāo)的溝通技巧
•案例演練：基于部門職責(zé)繪制部門績效管制圖
主題六：EHS專業(yè)人員必備軟技能
a)EHS人員時(shí)間管理
•EHS人員時(shí)間管理的三大錯(cuò)誤認(rèn)知
•時(shí)間管理四象限
•研討：EHS人員為何忙而無績效
•構(gòu)建EHS人的時(shí)間管理框架
b)不再有隔閡：EHS人員的高效溝通技巧
•彼此理解和接受：高效溝通的目的
•研發(fā)：EHS高效溝通的三個(gè)要素和八個(gè)策略
•EHS人員的四大溝通對(duì)象與溝通策略
•郵件和報(bào)告也是一種溝通的策略
c)EHS活動(dòng)與宣傳策劃
•不僅僅是一種形式：EHS活動(dòng)的意義
•案例：實(shí)效EHS活動(dòng)的五大展現(xiàn)形式
•EHS宣傳的實(shí)施要領(lǐng)
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
EHS經(jīng)理、主管、工程師、EHS分管負(fù)責(zé)人等
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》課程目的
1.法律法規(guī)，是推動(dòng)公司管理層關(guān)注EHS工作，并主動(dòng)參與的利器
2.法律法規(guī)，是公司EHS管理活動(dòng)的重要指導(dǎo)
3.法律法規(guī)，是建立EHS管理體系的最重要的依據(jù)
4.法律法規(guī)，可以讓EHS人工作更加高效，推動(dòng)工作上更有權(quán)威性
本課程，不僅介紹EHS法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的最新動(dòng)態(tài)，法律法規(guī)的組成，具體的實(shí)施要求，收集的渠道等常規(guī)內(nèi)容，更將著重講解法律法規(guī)的運(yùn)用技巧，如：如何基于法律法規(guī)建立管理制度、設(shè)計(jì)隱患治理方案、建立公司的責(zé)任體系等。
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》所屬專題
環(huán)境安全EHS、
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
專家
課老師介紹：開課前一個(gè)月確認(rèn)具體授課講師
一、陳秀明老師
危險(xiǎn)源系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人
EHS管理體系“五基”構(gòu)建法設(shè)計(jì)人
國家注冊安全工程師
長期受聘于蘇州某供應(yīng)鏈管理公司及昆山某傳動(dòng)科技公司擔(dān)任管理顧問
【工作能力】
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè)，長期從事精益生產(chǎn)與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、安全體系建設(shè)等重大項(xiàng)目，并參加類似AON等知名跨國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括雙本質(zhì)安全管理體系、安全培訓(xùn)體系構(gòu)建、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（安全）體系、上鎖掛牌（LOTO）項(xiàng)目、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等。
【培訓(xùn)體系與培訓(xùn)理念】
長期以來，陳老師專注工廠安全環(huán)境（EHS）管理的課程與咨詢體系研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，將管理理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提出了危險(xiǎn)源的系統(tǒng)治理技術(shù)、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立等理論，形成了系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)踐性強(qiáng)的課程體系，具體包括：EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練、基于事故控制的雙本質(zhì)安全管理體系建立、危險(xiǎn)源系統(tǒng)治理技術(shù)、體驗(yàn)式5S與目視化管理體系建立等。
陳老師在培訓(xùn)中，注重培訓(xùn)效果，理論聯(lián)系實(shí)際，并結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出。并在課程上，為學(xué)員提供大量實(shí)用簡便的管理工具，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所用。
【提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的企業(yè)】
央企/國企：國家電網(wǎng)（昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…）、南方電網(wǎng)（欽州電力）、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)（大同機(jī)車、北車集團(tuán)蘭州機(jī)車、永濟(jì)電機(jī)）、南車株機(jī)公司、普鎮(zhèn)海泰制動(dòng)設(shè)備、國電集團(tuán)（豐城發(fā)電、英特力化工）、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務(wù)段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國石化潤滑油公司、中儲(chǔ)糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽煙草專賣、上海煙草物流、云南紅云紅河煙草、云浮煙草、蘇鋼集團(tuán)、中煤集團(tuán)、神華煤礦集團(tuán)、神火煤礦、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司、申立金屬……
外企/合資：一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、長安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)、長安鈴木汽車、大連固特異輪胎、米其林輪胎、上海大眾聯(lián)合、金佰利紙業(yè)、捷安特、沃爾沃建筑機(jī)械、現(xiàn)代�？怂�、蘇州佳能、李錦記、通力電梯、日立電梯、安利馬赫垂直設(shè)備、大金空調(diào)、高田汽配、太倉舍弗勒、博澤汽車汽車零部件、延鋒偉世通、天津電裝電子、塔塔汽車零部件、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、賓科汽車緊固件、魏德米勒、英納法天窗系統(tǒng)、霓達(dá)摩爾傳動(dòng)科技、久保田農(nóng)用機(jī)械、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、愛茉莉化妝品、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、TOTO、驪住潔具（伊奈）、NGK環(huán)保陶瓷、綠北洋皮革、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、高利爾包裝、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機(jī)械、佐敦涂料、先正達(dá)生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統(tǒng)……
民企： 美的、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、浙江凱倫特紙業(yè)、天加空調(diào)、浙江華邦特紙、維達(dá)紙業(yè)、創(chuàng)馨化妝品、煙臺(tái)亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣（深圳、河源）、盛虹集團(tuán)、恒力化纖、錦華寵物食品、龍?jiān)词�、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、恒源機(jī)械、冀東水泥、博洋化學(xué)品、八方電機(jī)、寶馨科技、國科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨、宜昌洋豐肥料……
二、祝成軍老師
注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師
注冊建構(gòu)筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人
危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人
雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人
工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人
工作經(jīng)歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門高級(jí)主管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS（環(huán)境、健康、安全）實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實(shí)際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實(shí)際的問題。
成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目
企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)等。
主講課程
安全管理與技術(shù)系列 安全意識(shí)與技能系列
危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制
工作安全分析(JSA)培訓(xùn)
班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理技能提升
應(yīng)急管理體系建設(shè)
消防安全管理培訓(xùn)
承包商與施工安全管理
事故應(yīng)急、調(diào)查與對(duì)策管理
危險(xiǎn)化學(xué)品管理
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）培訓(xùn)
零事故安全意識(shí)與事故防范
辦公人員安全知識(shí)培訓(xùn)
基于人體工效學(xué)的搬運(yùn)安全知識(shí)培訓(xùn)
全員消防意識(shí)培訓(xùn)
交通安全知識(shí)培訓(xùn)
受限空間管理技能培訓(xùn)
掛牌上鎖（LOTO）培訓(xùn)
叉車作業(yè)安全技能提升
登高作業(yè)安全技能培訓(xùn)
動(dòng)火作業(yè)安全培訓(xùn)
吊裝作業(yè)安全培訓(xùn)
機(jī)械安全管理
事故違章管理技能提升
服務(wù)的部分客戶
國家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠(yuǎn)能，中石化潤滑油、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機(jī)、SEW-電機(jī)、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機(jī)械、森松集團(tuán)、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團(tuán)長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動(dòng)研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團(tuán)、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨(dú)墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠(yuǎn)程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設(shè)、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國際等……
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》報(bào)名服務(wù)流程
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