《應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 認(rèn)證費(fèi)用：1200元/人(參加認(rèn)證的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證的學(xué)員無(wú)須交納)
備　　注:
1.凡希望參加認(rèn)證學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)高級(jí)生產(chǎn)管理師》職業(yè)資格證書(shū)”。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)）。
2.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；

課程概述：
2019年4月15日山東齊魯天和惠世公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過(guò)程中，動(dòng)火作業(yè)火花引燃地下室存儲(chǔ)的冷媒增效劑，因應(yīng)急處置能力不足，造成10人死亡，12名救援人員中毒； 2018年6月16日17時(shí)45分，陜西綠都生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內(nèi)取發(fā)酵菌種作業(yè)過(guò)程中昏迷，廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)相繼下到罐內(nèi)施救，導(dǎo)致4人窒息死亡。
2017年6月5日,臨沂市金譽(yù)石化有限公司一輛液化石油氣運(yùn)輸罐車(chē)在卸車(chē)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生液化氣泄漏,引起重大爆炸著火事故,因現(xiàn)場(chǎng)人員未能正確進(jìn)行應(yīng)急處置，造成10人死亡...上述事故無(wú)不證明，做好應(yīng)急管理的重要性。但現(xiàn)實(shí)中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)急管理中存在許多典型的問(wèn)題，例如與事故風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性差，應(yīng)急資源調(diào)查走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)急演練走形式，預(yù)案的邏輯和實(shí)施流程混亂等問(wèn)題。這些問(wèn)題的背后，往往反映出企業(yè)管理人員應(yīng)急管理基本技能的匱乏。
本課程將針對(duì)上述問(wèn)題，基于國(guó)家法律法規(guī)要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員快速掌握清晰的應(yīng)急管理的思路，掌握歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的應(yīng)急預(yù)案的編制技巧和演練組織技巧。

課程大綱：
主題一：應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)
1.典型應(yīng)急處置不當(dāng)?shù)陌咐?br />2.應(yīng)急管理與安全管理的關(guān)系
3.應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要
4.企業(yè)應(yīng)急管理存在的五大典型問(wèn)題
5.企業(yè)日常應(yīng)急管理四部曲

主題二：應(yīng)急預(yù)案編制技能
1.預(yù)案編寫(xiě)前準(zhǔn)備
成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
預(yù)案相關(guān)法律規(guī)、事故等資料收集
2.事故場(chǎng)景識(shí)別與評(píng)估
事故場(chǎng)景識(shí)別方法
事故場(chǎng)景風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮的因素
了解：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
3.應(yīng)急資源調(diào)查技術(shù)
典型問(wèn)題分享：如此應(yīng)急資源調(diào)查，有用嗎？
基于應(yīng)急任務(wù)的應(yīng)急資源調(diào)查方法
應(yīng)急資源調(diào)查需考慮的兩個(gè)方面
課堂練習(xí)：根據(jù)給定場(chǎng)景和預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)查
4.應(yīng)急預(yù)案編制
事故發(fā)展五步模型與預(yù)案編制邏輯
現(xiàn)場(chǎng)處置方案目的和框架編寫(xiě)要點(diǎn)
專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案目的和框架編寫(xiě)要點(diǎn)
綜合應(yīng)急預(yù)案目的和框架編寫(xiě)要點(diǎn)
常見(jiàn)場(chǎng)景的應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵事項(xiàng)研討
應(yīng)急預(yù)案編制格式及內(nèi)容法規(guī)內(nèi)容摘要
研討：常見(jiàn)事故場(chǎng)景應(yīng)急預(yù)案編制關(guān)鍵事項(xiàng)研討
練習(xí)：基于給定場(chǎng)景編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案

主題三：應(yīng)急物資和應(yīng)急能力日常管理
1.應(yīng)急物資和應(yīng)急能力管理重要性
2.消防設(shè)施運(yùn)作機(jī)理及日常管理要點(diǎn)
3.常用應(yīng)急物資的管理要點(diǎn)
4.應(yīng)急能力需覆蓋的四個(gè)人群及培訓(xùn)要點(diǎn)

主題四：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
1.應(yīng)急演練的常見(jiàn)問(wèn)題
2.高效應(yīng)急演練的組織技巧
應(yīng)急預(yù)案演練的類(lèi)型
應(yīng)急預(yù)案演練的基本流程
演練方案編制要點(diǎn)與技巧
應(yīng)急演練觀察員設(shè)置要點(diǎn)
應(yīng)急演練觀察表設(shè)計(jì)技巧
課堂練習(xí)：基于給定的預(yù)案組織“實(shí)戰(zhàn)演練”和“桌面演練”實(shí)踐操作

主題五：預(yù)案評(píng)估、修訂及備案
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的概念
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估實(shí)施要點(diǎn)
應(yīng)急預(yù)案需修訂的情形
預(yù)案修訂后的應(yīng)該做些什么

《應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS管理人員、生產(chǎn)線(xiàn)主管、經(jīng)理等

《應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)》課程目的
1.獨(dú)家研發(fā)預(yù)案編制方法：掌握以事故發(fā)展為軸線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)員工處置為基礎(chǔ)的實(shí)操性預(yù)案編制技巧
2.應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)建：掌握基于公司風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、能力評(píng)估、應(yīng)急設(shè)施評(píng)估等為基礎(chǔ)的應(yīng)急體系構(gòu)建技巧，分析和制定不同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案類(lèi)型和聯(lián)動(dòng)機(jī)制
3.應(yīng)急預(yù)案演練技巧：掌握基于預(yù)案本身的實(shí)戰(zhàn)、高效的應(yīng)急演練組織技巧，幫助學(xué)員在工作中高效組織應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理體系的持續(xù)改善

《應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程

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