《APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、APQP的概念及核心
☆A(yù)PQP的目的
☆A(yù)PQP的目標(biāo)
☆A(yù)PQP的益處

二、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
☆市場(chǎng)調(diào)研
☆保修記錄和質(zhì)量信息
☆小組經(jīng)驗(yàn)
☆建議
☆抱怨
☆數(shù)據(jù)和/或其它的信息

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證
☆可制造性和裝配設(shè)計(jì)
☆DFMEA
☆設(shè)計(jì)驗(yàn)證
☆設(shè)計(jì)評(píng)審
☆樣件制造—控制計(jì)劃
☆小組可行性承諾和管理者支持

四、過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證
☆包裝標(biāo)準(zhǔn)
☆過(guò)程流程圖
☆場(chǎng)地平面布置圖
☆特性矩陣圖
☆PFMEA

五、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
☆試生產(chǎn)
☆測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)
☆初始過(guò)程能力研究
☆生產(chǎn)件批準(zhǔn)
☆生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
☆包裝評(píng)價(jià)
☆生產(chǎn)控制計(jì)劃
☆質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持

六、反饋、評(píng)定和糾正措施
☆減少變差
☆顧客滿意
☆交付和服務(wù)

《APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師

《APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃》課程目的
透過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計(jì)劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、Control Plans的理解，使他們能在實(shí)施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法，以及那些在ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。

《APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃》所屬分類
生產(chǎn)管理

《APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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