公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> 偏人員管理
偏人員管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-12-26      修改時(shí)間: 2008-12-26      課程編號(hào):10029504
《偏人員管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景
作為一名采購(gòu)、物流供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人,一定要具備兩個(gè)基本能力:管人和管錢(qián)。本課程就是為了培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的管人能力而設(shè)計(jì)的。
課程通過(guò)模擬工作站的形式,使學(xué)員通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,完成從接管一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始,一直到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高績(jī)效并完成團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、整合的過(guò)程,使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中,學(xué)習(xí)并掌握一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備的人才管理技巧,從而成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

一、案例導(dǎo)入:新的挑戰(zhàn)—接管新團(tuán)隊(duì)
 新的變化與挑戰(zhàn)
 人才管理的要點(diǎn)與基本理念
 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
 了解你的下屬
 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析

二、常見(jiàn)的人員管理工具及資源
 各種常見(jiàn)的管理工具
 部門(mén)經(jīng)理與人力資源部的工作重點(diǎn)有何不同
 各種人員管理工具在不同企業(yè)環(huán)境中的運(yùn)用

三、 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效輔導(dǎo)
 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)
 如何量化定性目標(biāo)
 年度計(jì)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容
 績(jī)效評(píng)估與面談
 有效的績(jī)效輔導(dǎo)
 改進(jìn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行

四、 員工的激勵(lì)與培養(yǎng)
 制定留人計(jì)劃
 如何辨析員工的工作積極性
 如何分析員工的培訓(xùn)需求
 為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃

《偏人員管理》培訓(xùn)受眾
適合于采購(gòu)主管經(jīng)理,物流主管,供應(yīng)鏈主管,企業(yè)其它相關(guān)部門(mén)主管及感興趣的各類(lèi)人士。

《偏人員管理》課程目的
學(xué)會(huì)如何選人、用人、留人等人員管理技能。

《偏人員管理》所屬分類(lèi)
人力資源

《偏人員管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
秦老師
• 復(fù)旦大學(xué)學(xué)士
• 美國(guó)圣約瑟夫大學(xué)管理學(xué)院MBA
• 10多年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)
• 曾任職歐洲著名培訓(xùn)公司企顧司人力資源高級(jí)顧問(wèn)兼教研主任。
• 曾任職于某香港上市公司人力資源經(jīng)理
• 曾任職某大型投資公司,負(fù)責(zé)商務(wù)、市場(chǎng)、人力資源管理等多方面工作
• 曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
• 培訓(xùn)風(fēng)格:互動(dòng)/實(shí)戰(zhàn)/操作性強(qiáng)/邏輯性強(qiáng)/思維靈活
• 授課天數(shù)500天

接受過(guò)秦老師培訓(xùn)的企業(yè)有:
艾歐史密斯 A.O.SMITH 應(yīng)用材料 Applied Material
庫(kù)柏電力 Cooper 英格索蘭 Ingersoll-Rand
拜耳 Bayer 西門(mén)子 Siemens
雷迪埃 Radiall 龐巴迪 Bombardier
古馳 Gucci 希諾基 Synergie
阿爾卡特 Alcatel UT斯達(dá)康 UT Starcom
上汽通用五菱 Sgmw 西門(mén)子威迪歐 Siemens VDO
斯凱浮 SKF 開(kāi)德阜 K.D.F
馬士基 Maersk 中國(guó)移動(dòng) China Mobile
歐尚 Auchan 迪亞 Dia
安吉天地 Anji-TNT 東方航空 CE air
興瑞電子 Xingrui 埃赫曼 Eramet
普杰無(wú)紡布 Polymer 羅蓋特 Roquette
哈佛商業(yè)評(píng)論 英提爾 Intier
和記黃埔醫(yī)藥Hmplglobal
羅克韋爾自動(dòng)化Rockwell
寧波波導(dǎo)薩基姆BIRD
上;菔蠣I(yíng)養(yǎng)品有限公司W(wǎng)YETH
上海摩根碳制品有限公司MORGAN
煙臺(tái)頓漢布什工業(yè)有限公司DUNHAM-BUSH
依維柯CBC IVECO
南京南瑞繼保電氣有限公司NARI
常年接受秦老師培訓(xùn)的企業(yè)有:
施耐德 Schneider
強(qiáng)生 J&J
博世 Bosch
海力士意法半導(dǎo)體 Hynix-st
巴斯夫 Basf
佛吉亞 Faurecia
法雷沃 Valeo
泛亞班拿 Panalpina
法雷沃 Valeo

由秦老師負(fù)責(zé)的咨詢成功個(gè)案:
 為歐洲最大的高速鋼集團(tuán)在中國(guó)的三家合資公司建立了人力資源體系,包括:人力資源調(diào)研、招聘體系、績(jī)效評(píng)估、行政管理體系、薪酬體系及職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)等內(nèi)容。為該集團(tuán)提供了完善的管理解決方案。
 參加全球最大的航空航務(wù)集團(tuán)的中國(guó)投資環(huán)境調(diào)研團(tuán),負(fù)責(zé)該調(diào)研項(xiàng)目中的人力資源部分,并幫助該集團(tuán)對(duì)中國(guó)的人力資源環(huán)境進(jìn)行全面的了解。
 為歐洲大型化妝品集團(tuán)進(jìn)行了內(nèi)部診斷,并負(fù)責(zé)后續(xù)的管理體系改革工作。
 為多家大型制造型企業(yè)設(shè)計(jì)完整的薪酬體系及績(jī)效考核體系,并在實(shí)施后得到客戶的高度評(píng)價(jià)。
 為歐洲最大的稀有金屬企業(yè)在中國(guó)的投資公司協(xié)調(diào)勞資溝通,并建立了完整的勞資溝通體系。
《偏人員管理》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專(zhuān)業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):10029504          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱(chēng):  偏人員管理
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱(chēng): 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-11-13)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 29.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×