中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2014年11月27–29日

課程費(fèi)用:22800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
√ 理解課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的思路與邏輯√ 理解如何將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)內(nèi)容√ 理解教學(xué)活動(dòng)背后的心理設(shè)計(jì)依據(jù)√ 根據(jù)四元八步教學(xué)法設(shè)計(jì)一門課程√ 根據(jù)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)√ 能夠設(shè)計(jì)出“課程原型圖”和“PPT版 講師手冊(cè)”



課程詳情

本工作坊基于四元八步教學(xué)法,通過(guò)Tell—Show—Do的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,即講師
引導(dǎo)和講解基本結(jié)構(gòu)與概念、實(shí)際案例的演示、學(xué)員實(shí)際操作,每組現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)
出一門課程。
第一模塊:體驗(yàn)導(dǎo)入
√ 工作坊規(guī)則及要求
√ 課程開(kāi)發(fā)中的成人心理學(xué)原則
第二模塊:主題界定
√ 界定培訓(xùn)目的、學(xué)員、學(xué)習(xí)目標(biāo)
第三模塊:內(nèi)容開(kāi)發(fā)
√ 學(xué)習(xí)要點(diǎn)提煉ABCDE法
√ 5種學(xué)習(xí)內(nèi)容建模模式
√ 構(gòu)建課程原型圖
√ 編制課程大綱
第四模塊:活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本概念
√ 成人學(xué)習(xí)與左右腦
√ 四元八步教學(xué)法
第五模塊:活動(dòng)設(shè)計(jì)----四元八步教學(xué)法
√ 激發(fā)動(dòng)機(jī)
——?jiǎng)?chuàng)建體驗(yàn)式開(kāi)場(chǎng)的4種活動(dòng)
——引導(dǎo)學(xué)員反思的4種活動(dòng)
√ 加工新知
——讓學(xué)員形成心理圖像的5種方法
——講解新知的4種教學(xué)傳遞策略及3種教學(xué)活動(dòng)
√ 體驗(yàn)操練
——?jiǎng)?chuàng)設(shè)學(xué)員練習(xí)的5種策略
——幫助學(xué)員內(nèi)化知識(shí)的4種方式
√ 轉(zhuǎn)化應(yīng)用
——設(shè)計(jì)4種策略促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用
——設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)員融會(huì)貫通
第六模塊:課件開(kāi)發(fā)
ü 如何編制PPT課件
ü 如何開(kāi)發(fā)PPT版講師手冊(cè)
第七模塊: 課程評(píng)估
ü 說(shuō)課、互評(píng)與講師總評(píng)
ü 行動(dòng)計(jì)劃


講師簡(jiǎn)介

  周先生 老師
√  實(shí)戰(zhàn)型課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)專家
√  200多個(gè)課題,1000小時(shí)以上的工作坊引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
"√  華東師范大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)博士后、人力資源開(kāi)發(fā)
"
博士、課程設(shè)計(jì)研究方向碩士
√  十余年歐洲企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)、高層管理者經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任
德國(guó)JMC的中國(guó)區(qū)的人力資源負(fù)責(zé)人、英國(guó)WHYTE制藥公
司的人才發(fā)展經(jīng)理等職務(wù)
√“6Ds Learning Transfer”國(guó)內(nèi)首位認(rèn)證者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√  人力資源系列:《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》

榮譽(yù)客戶 參考課題
"可口可樂(lè)
住友集團(tuán)
延鋒江森
沃爾沃中國(guó)
吉利汽車
金龍客車
萬(wàn)華化學(xué)
剪刀石頭布
上海朗泰
中集集團(tuán)
中海集團(tuán)
強(qiáng)生醫(yī)療
支付寶
淘寶大學(xué)
華立集團(tuán)
盾安集團(tuán)
萬(wàn)馬集團(tuán)
精工集團(tuán)
報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)
江蘇農(nóng)業(yè)銀行" "技術(shù)類
新產(chǎn)品投產(chǎn)流程
試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
座椅的味道VOC
汽車發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)
工作現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)工程優(yōu)化
銷售類
門店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
老客戶維護(hù)與營(yíng)銷
電纜銷售技巧
打造美學(xué)顧問(wèn)
門店銷售之贊美
財(cái)務(wù)類
如何有效編制項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃
非財(cái)之成本管理
管理類
企業(yè)文化
輕松做好面試官
卓越經(jīng)理人績(jī)效面談技巧
以結(jié)果為導(dǎo)向的關(guān)鍵客戶溝通
新任主操之角色認(rèn)知"


課程對(duì)象


   注


課程名稱:輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)