中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2020年11月27–28日深圳 2020年6月19–20日
深圳 2015年12月11–12日

課程費用:4800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
注重方法的深度和力度分析,通過生動、詳實的案例與學員共同研討,使學員輕松的掌握供應商質(zhì)量管理的細節(jié)方法。
課程背景
供應商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會對企業(yè)運營和供應商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾,F(xiàn)階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。
企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應商質(zhì)量管理的著力點,以此來匹配供應商和企業(yè)的商業(yè)需求。
培訓目標
本課程不打算討論供應商質(zhì)量管理的流程和各種500強企業(yè)的供應商評審查檢表,而是總結(jié)了供應商質(zhì)量管理18招,讓企業(yè)和供應商質(zhì)量管理部門在面對千變?nèi)f化的問題時,有哪些方法可以選擇。



課程詳情

破冰案例研討
“十八道檢驗為何管不了一頭豬”
供應商管理成熟度與供應商分類
國內(nèi)企業(yè)與供應商的關(guān)系現(xiàn)狀
供應商管理的成熟度(五個階段)
供應商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價值
供應商的分類(Classification)
供應商分類的角度
物料與供應商分類及其管理對策(第1招)
案例:豐田對供應商的分類方式
分組練習
供應商質(zhì)量管理的目的和價值
單元小結(jié)
供應商質(zhì)量風險管理:建立認可制度
單元案例分析(2個)
采購程序與供應商認可、管理流程
供應商組織認可(第2招)
供應商組織認可的要素及其內(nèi)容
供應商制造工藝認可(第3招)
工藝認可的起點
分組練習
制造工藝風險的識別
工藝設計的原則:防錯五步法
落實防錯的職責分工
將控制點鏈接到工藝文件
將PFMEA鏈接到控制計劃(含實例分析)
各類作業(yè)文件的關(guān)系
控制計劃的評審
生產(chǎn)工序的全面質(zhì)量保證:五條規(guī)則
工藝認可的細節(jié)
工藝認可的形式:試生產(chǎn)
產(chǎn)品認可(第4招)
設計驗證和生產(chǎn)確認
產(chǎn)品認可測試報告(核心內(nèi)容)
案例:大眾汽車供應商必須跨越這些門檻
單元小結(jié)
供應商質(zhì)量策劃的核心點
什么是新產(chǎn)品開發(fā)流程
新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵能力
新產(chǎn)品項目管理中的質(zhì)量責任
案例分析
挖掘供應商的潛在技術(shù)能力(第5招)
建立完備的物料技術(shù)文檔(第6招)
新產(chǎn)品開發(fā)供應商前期溝通會(第7招)
供應商新零件開發(fā)的事態(tài)升級流程(第8招)
單元小結(jié)
供應商日常管理
事件(event)管理和模式(第9招)
過程的運行機制與反饋
控制圖的幾種模式判斷規(guī)則
案例演練(2個)
生產(chǎn)整備條件的確認(第10招)
變更管理(第11招)
供應商質(zhì)量問題提前通知(第12招)
產(chǎn)品審核(product audit)(第13招)
供應商績效考核與管理(第14招)
指標體系的建立(案例分享)
供應商考核指標應支持企業(yè)的運營
供應商月(季)度質(zhì)量評審會議(第15招)
供應商的持續(xù)改進(第16招)
將問題解決(8D)與FMEA鏈接(第17招)
應急計劃:供應商的業(yè)務連續(xù)性(第18招)
課程總結(jié)


講師簡介

  王繼武 老師
王繼武老師
研發(fā)管理與創(chuàng)新管理 資深講師
深圳3A管理咨詢有限公司 高級咨詢師
富士康集團 制程工程師、品保主管

技術(shù)特點
王老師具有8年制造業(yè)工作經(jīng)驗及17年專業(yè)咨詢培訓工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)研發(fā)管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)有系統(tǒng)的研究及豐富經(jīng)驗。為數(shù)百家企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。
王老師善于用實際的案例解答學員疑問,深入淺出,具很強的啟發(fā)性,深受客戶好評。課程設置緊密結(jié)合客戶的實際問題,沒有復雜的理論和概念,提供學員具體的工作方法和工具,啟發(fā)學員思考和分析問題。

學歷背景
湘潭大學 化學工程系 工學學士(1990~1994年)

學術(shù)著作
汽車行業(yè)ISO/TS16949:2002國際標準應用與實施指南 海天出版社 2003年

專業(yè)資格
Six Sigma Black Belt Training AFNOR 2012年11月

擅長領(lǐng)域
課程:創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、五大核心工具

代表案例
• 2003年01月-2004年12月:東莞昆盈電腦有限公司 六西格瑪項目咨詢
• 2009年11月-2011年12月:甘肅靖遠第二發(fā)電有限公司 全面生產(chǎn)維護TPM升級及運營流程改善咨詢項目 【中國電力行業(yè)標桿企業(yè)】
• 2009年06月-2018年12月:比亞迪一/二/六/九/十五事業(yè)部、比亞迪戴姆勒五大核心工具培訓,合計約50人天
• 2009年01月-2019年04月:中車株洲電力機車有限公司 失效模式分析FMEA、新產(chǎn)品開發(fā)項目管理合計約30人天
• 2009年01月-2017年06月:中車株洲時代新材股份有限公司 五大核心工具、新產(chǎn)品開發(fā)項目管理,合計約40人天
• 2009年06月-2019年08月:三星(SDD/電機/半導體) 五大核心工具培訓,合計約40人天
2011年01月-2012年12月:云南馳宏鋅鍺股份有限公司 精細化運營咨詢項目

客戶見證
1、汽車制造及零部件(約300家):
武漢神龍汽車(中法合資) 北汽新能源(青島/常州) 廣州本田中國(日資)
北京現(xiàn)代(中韓合資) 東風商用車(武漢/十堰) 比亞迪戴姆勒(中德合資)
北汽福田(國企) 薩克斯汽車零部件(德資) Autoliv-Nissin(瑞日合資)
廣州東風本田(中日合資) 重慶小康動力(民企) 安徽中鼎股份(民企)
天津愛達(日資) 南昌麥格納-格特拉克(加拿大) 長沙江麓容大(民企)
惠州億能電池(民企) 駱駝股份(襄陽/梧州) 蕪湖馬瑞利(蕪湖/廣州)
廈門海拉電子(德資) 霍尼韋爾感應器系統(tǒng)(美資) 萬力輪胎(廣州/合肥)
蘇州恩斯克軸承(日資) 洛陽軸承(國企) 襄陽軸承(國企)
天津阿斯莫(日資) 長春蒂森克虜伯(德資) BYD一/二/六/九/十五事業(yè)部
廣州索哥波燈具(法資) 武漢彼歐英瑞杰(法資) 廣州考泰斯(德資)
深圳特爾佳(民企) 天津愛勵鋁業(yè)(美資) 深圳欣銳特(民企)
科世得潤(中德合資) 福州住友電裝(日資) 柳州雙飛(民企)
三一汽車零件(民企) 深圳嘉實多(英資) 安費諾(美資,四家工廠)
浦項汽車板(韓資) 佛山寶鋼(國企) JFE鋼板(日資)
航盛電子(深圳/吉安) 深圳寶凌音響(國企) 廈門佛吉亞歌樂(法資)
株洲齒輪(國企) 杭州齒輪集團(國企) 東莞金洲齒輪(民企)
蕪湖凌云股份(國企) 蕪湖天人沖焊件(民企) 三環(huán)車橋(國企)
寧波華眾(民企) 長春英提爾(中加合資) 長春西諾塑料(德資)
長春派格(德資) 惠州信邦(民企) 惠州建邦(民企)
廣州泰極(日資) 廣州南條(臺資) 無錫全盛(民企)
天津鵬翎股份(民企) 海德世拉索(中日合資) 中航標準件(國企)
一汽鑄造(長春/成都) 東莞鴻圖鑄造(港資) 佛山文燦鑄造(民企)
深圳泛亞歐寶(港資) 高要鴻圖鑄造(民企) 肇慶本田金屬(中日合資)
廊坊吉凱恩(英資) 廣州奧迪威(民企) 廈門日上股份(民企)
2、軌道車輛及零部件(約50家):
中車株洲電力機車(國企) 中車青島四方機車(國企) 中車長江車輛(國企)
中車株洲時代新材(國企) 中車株洲電機(國企) 中車資陽電力機車(國企)
中車眉山車輛(國企) 株洲聯(lián)誠集團(民企) 蘇州易程科技(民企)
成都南車軌道車輛(國企) 廣州南車城市軌道(國企) 昆明南車城市軌道車輛(國企)
珠海浩亭(德資) 中車株洲天力鍛業(yè)(國企) 中車寧波新能源(國企)
青島歐特美(美資) 中車寧波和榮(國企)
3、信息電子及零件(約400家):
成都Intel(美資) 三星(SDD/電機/半導體) 安森美半導體(美資)
樂依文半導體(新加坡) 東莞杰群半導體(臺資) 江門億都半導體(港資)
揚州國揚(國企) 惠州LG樂金(日韓合資) 福州日立(日資)
昆山仁寶電腦(臺資) 東莞王氏港建(港資) 深圳長城電腦(國企)
東莞昆盈電腦(臺資) 廣州建興科技(臺資) 廣州捷普電子(美資)
珠海偉創(chuàng)力(美資) 惠州華陽多媒體(民企) 東莞偉易達集團(港資)
深圳柏拉圖電子(臺資) 惠亞集團(廣州/惠州/深圳) 東莞CMK(日資)
深圳競?cè)A電子(臺資) 廣州名辛電子(日資) 無錫新美亞電路(美資)
昆山競陸電子(臺資) 益陽奧士康集團(民企) 明陽電路(民企)
松下電子材料(日資) 惠州建業(yè)集團(港資) 廈門弘信股份(民企)
富仕科技(民企) 惠州勝宏電路(民企) 富士康群創(chuàng)事業(yè)群(臺資)
愛普科斯(珠海/廈門,德資) 威世瀚威司通(美資) 東莞村田(日資)
肇慶鳳華高科(國企) 東莞華容電子(臺資) 東莞庫柏電子(美資)
番禺盛美達(日資) 上海凱虹DIODES(美資) 東莞華容電子(臺資)
肇慶顯邦電子(美資) 深圳偉志電子(港資) 深圳光臺電子(臺資)
深圳創(chuàng)顯科技(民企) 深圳盛波光電(國企) 廣州Sylvania照明(德資)
橫店得邦照明(民企) 飛煌世亞(德資) 宗泰電子(民企)
珠海光宇(民企) 深圳比克電池(民企) 東莞新能源(民企)
鴻愛斯通信(韓資) 廣州越峰電子(臺資) 深圳阿諾德磁材(美資)
萬金電機(港資) 惠州信華精機(日資) 廣川科技(臺資)
國光電器(民企) PCH Solutions(愛爾蘭) 勁勝精密組件(民企)
4、其它行業(yè)(約50家):
凱斯紐荷蘭(美資) 云南馳宏鋅鍺(國企) 祿思偉礦業(yè)資源(德資)
甘肅靖遠二電(行業(yè)標桿) 新疆天山鋁業(yè)(民企) 中糧金帝食品(國企)
深圳創(chuàng)維(民企) 奧克斯(民企) 格蘭仕(民企)
順德萬和集團(民企) 萬家樂電器(民企) 云南大益茶業(yè)(民企)
旭硝子精細玻璃(日資) 南玻太陽能(民企) 廈門瑞聲達(丹麥)
廣州亨斯邁(美資) 宏柏新材料(臺資) 貝格工業(yè)涂料(瑞典)
深圳中華制漆(港資) 明陽風電(民企) 東莞銀禧科技(民企)
得邦塑料(民企) 廣州科苑(國企) 河北鼎盛文化(民企)

客戶評價
王老師培訓三大特色:
• 啟發(fā)式教學 — 充分調(diào)動學員的積極性,強化學員的創(chuàng)新性和主動性
• 案例式教學 — 源自實踐的案例分析,啟發(fā)學員思考和理解課程內(nèi)容
• 應用式研討 — 將客戶的產(chǎn)品和流程融入課程研討中,幫助學員快速應用所學知識
“滿意,很滿意,通俗易懂,好理解,收獲良多;邏輯清晰,演講表達技巧好,幽默生動;有實際效果,課程正是工作需要! — 蕪湖馬瑞利技術(shù)經(jīng)理
“…學員反應效果非常好,認為課程很有深度,通過深入淺出,幽默的授課方式,讓學員們受益匪淺,同時也指出了我們現(xiàn)存的很多問題點,學員對后續(xù)的課程都充滿期待! — 光臺項目經(jīng)理
“富有針對性、實用性強,對五大核心工具有了非常深刻的了解,講師授課幽默;課程內(nèi)容豐富、很是生動有趣;內(nèi)容詳盡、要點突出、表達技巧好。” — 愛普科斯研發(fā)經(jīng)理
“非常感謝您此次的培訓,我們譚總對此次的培訓非常滿意,此次是我見到的唯一一次總經(jīng)理全程聽全的培訓! — 銀禧科技品保經(jīng)理
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

供應商質(zhì)量工程師/管理者、供應商持續(xù)改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。


   注


課程名稱:供應商質(zhì)量管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:供應商質(zhì)量管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費