中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2020年11月20–21日
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色
1、 只講“干貨”，提供可實(shí)際落地的工作表格、操作手冊與模型；
2、 深入一線，匯集數(shù)十家國內(nèi)知名企業(yè)人才盤點(diǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
3、 分享案例+實(shí)踐演練，幫助學(xué)員理論落地為實(shí)踐。

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 獲取組織與人才盤點(diǎn)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
2、 掌握常用的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵崗位人才模型；
3、 學(xué)習(xí)組織與人才盤點(diǎn)的實(shí)施技術(shù)與路線；
4、 應(yīng)用人才盤點(diǎn)技術(shù)：九宮格、繼任計(jì)劃。



課程詳情
第一篇：導(dǎo)入
1、人才盤點(diǎn)的意義
2、組織與人才盤點(diǎn)的框架和步驟
（1）三級人才盤點(diǎn)體系
（2）組織與人才盤點(diǎn)的主要內(nèi)容
（3）組織與人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵任務(wù)


第二篇：人才盤點(diǎn)
1、人才盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
（1）識人中的盲點(diǎn)
（2）績效標(biāo)準(zhǔn)
（3）能力標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵崗位能力模型（管理、銷售、技術(shù)管理、生產(chǎn)制造等）
（4）潛力標(biāo)準(zhǔn)：高潛力人才模型
（5）其他人才標(biāo)準(zhǔn)定義
（6）練習(xí)：該誰當(dāng)CEO？
2、人才評價(jià)技術(shù)
（1）研討：選擇和應(yīng)用測評工具方面的挑戰(zhàn)？
（2）案例：應(yīng)用測評的常見誤區(qū)
（3）如何選擇心理測驗(yàn)
（4）調(diào)研類測評工具介紹：360度評估、員工敬業(yè)度/組織氛圍等
（5）小組行為面試技術(shù)：述能會技術(shù)
（6）模擬演練：述能會技術(shù)

第三篇：組織盤點(diǎn)
1、組織盤點(diǎn)五大內(nèi)容
（1）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
（2）人員編制
（3）組織能力盤點(diǎn)
（4）關(guān)鍵崗位人崗匹配
（5）領(lǐng)導(dǎo)班子診斷
2、組織盤點(diǎn)工具表格
3、案例：組織盤點(diǎn)案例解析


第四篇：組織與人才盤點(diǎn)會
1、人才地圖與繼任計(jì)劃
（1）九宮格人才地圖
（2）強(qiáng)制排序
（3）繼任計(jì)劃
（4）組織與人才行動計(jì)劃
2、人才盤點(diǎn)會
（1）人才盤點(diǎn)會議原則
（2）人才盤點(diǎn)會議流程
（3）人才盤點(diǎn)會議運(yùn)營的核心觀點(diǎn)
3、人才盤點(diǎn)案例演練（穩(wěn)定業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)、職能部門）
小組討論
4、總結(jié)與問答環(huán)節(jié)


講師簡介
  李常倉 老師
原聯(lián)想高級組織發(fā)展專家、《人才盤點(diǎn)》作者
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
工作10余年來，致力于人才管理和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，曾任聯(lián)想高級組織發(fā)展專家，對企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營和操作實(shí)踐有深入的理解；曾在HayGroup等咨詢公司任職，在組織戰(zhàn)略發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、企業(yè)大學(xué)等領(lǐng)域有深入研究。
專業(yè)背景
著有《人才盤點(diǎn)》一書，在企業(yè)人才戰(zhàn)略制定、高端人才測評與識別，以及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)領(lǐng)域，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，對人才測評領(lǐng)域有精深的專業(yè)積累，自主開發(fā)了多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研工具，對高潛人才的潛在個(gè)性特質(zhì)也有深入的研究，接受過PDP、OPQ、HOGAN等測驗(yàn)的教練認(rèn)證。
主講課程
卓越人才管理師、卓越人才測評師、卓越面試官、CPI解讀認(rèn)證......
服務(wù)客戶
聯(lián)想、小米、長安汽車、大眾汽車、國航、中國人壽、優(yōu)酷土豆、金山軟件、越秀地產(chǎn)、滴滴、國家電網(wǎng)、宇通客車......


課程對象
負(fù)責(zé)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR中高級管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)中高級管理者。


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略性人才盤點(diǎn)—創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：戰(zhàn)略性人才盤點(diǎn)—創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)