課程詳情
一
共同目標(biāo)
什么才是團(tuán)隊作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績效團(tuán)隊的要因？
在現(xiàn)實中，團(tuán)隊績效不高，是因為難度較大，還是覺得成功離
我們較遠(yuǎn)？是因為失敗而放棄，還是因為迷茫、倦怠而失敗呢？
二
主 動
冠軍、獎杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動員而不是觀眾，團(tuán)隊需要成員參與而
不是觀望，需要積極主動而不是消極等待，需要全情投入而不是
患得患失。
三
100%負(fù)責(zé)任
(主人翁意識）
我是否是一個負(fù)責(zé)任的人？我對個人、團(tuán)隊做出了什么？我為此
承擔(dān)了什么責(zé)任？團(tuán)隊中若有人不100%負(fù)責(zé)任，團(tuán)隊就會……
對角色的認(rèn)知有多深？對“責(zé)任”的理解有多深？“領(lǐng)導(dǎo)”意味
著什么？下屬的不負(fù)責(zé)任會對領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊帶來什么？
深刻理解領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)的責(zé)任與壓力！
四
合 作
各自為陣會坐以待斃，自我保全卻自我失去，這是什么原因？
專注于自身的提高，還是關(guān)注團(tuán)隊的完善？
靠自己的全力打拼，還是創(chuàng)造團(tuán)隊的共同成功？
五
有效溝通
問題在哪里？為什么出現(xiàn)這樣的錯誤？我們的效率為什么低下？
您的團(tuán)隊中上、下、左、右是否能有效溝通有效的溝通，
可以掃除執(zhí)行障礙，降低執(zhí)行成本。怎樣我們可以做得更好。
六
信 任
團(tuán)隊更需要伸出的手，還是更需要信任的心？團(tuán)隊能夠托付的，
僅僅是幾件任務(wù)，還是成員的生命？信任僅是對成員的精神鼓
勵，還是自身要穿越的重重考驗？
七
感 恩
欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團(tuán)隊的黏合劑，是言語塑造不出的
心理契約。獨特的課程設(shè)計，獨特的情景體驗，獨特的心靈洗禮。
八
共 贏
什么才是共贏呢？共贏是一種心態(tài)，還是利益均等呢？
共贏與個體去贏到底是怎樣的一個關(guān)系呢？
在市場、社會中：是雙贏（輸）、單贏（輸）共贏是……
九
創(chuàng) 新
在當(dāng)今瞬息萬變的時代，什么才是發(fā)展的硬道理？是墨守成規(guī)
依然重復(fù)昨天的故事，還是不斷的創(chuàng)新突破才能飛速發(fā)展呢？
十
激情與活力
智慧在什么狀況下才能充分發(fā)揮呢？是意志消沉還是充滿激
情與活力？如何才能使團(tuán)隊中的每一位成員有一個積極的心
態(tài)去面對工作，去充分發(fā)揮自己的聰明才智呢？
共同目標(biāo)
什么才是團(tuán)隊作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績效團(tuán)隊的要因？
在現(xiàn)實中，團(tuán)隊績效不高，是因為難度較大，還是覺得成功離
我們較遠(yuǎn)？是因為失敗而放棄，還是因為迷茫、倦怠而失敗呢？
二
主 動
冠軍、獎杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動員而不是觀眾，團(tuán)隊需要成員參與而
不是觀望，需要積極主動而不是消極等待，需要全情投入而不是
患得患失。
三
100%負(fù)責(zé)任
(主人翁意識）
我是否是一個負(fù)責(zé)任的人？我對個人、團(tuán)隊做出了什么？我為此
承擔(dān)了什么責(zé)任？團(tuán)隊中若有人不100%負(fù)責(zé)任，團(tuán)隊就會……
對角色的認(rèn)知有多深？對“責(zé)任”的理解有多深？“領(lǐng)導(dǎo)”意味
著什么？下屬的不負(fù)責(zé)任會對領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊帶來什么？
深刻理解領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)的責(zé)任與壓力！
四
合 作
各自為陣會坐以待斃，自我保全卻自我失去，這是什么原因？
專注于自身的提高，還是關(guān)注團(tuán)隊的完善？
靠自己的全力打拼，還是創(chuàng)造團(tuán)隊的共同成功？
五
有效溝通
問題在哪里？為什么出現(xiàn)這樣的錯誤？我們的效率為什么低下？
您的團(tuán)隊中上、下、左、右是否能有效溝通有效的溝通，
可以掃除執(zhí)行障礙，降低執(zhí)行成本。怎樣我們可以做得更好。
六
信 任
團(tuán)隊更需要伸出的手，還是更需要信任的心？團(tuán)隊能夠托付的，
僅僅是幾件任務(wù)，還是成員的生命？信任僅是對成員的精神鼓
勵，還是自身要穿越的重重考驗？
七
感 恩
欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團(tuán)隊的黏合劑，是言語塑造不出的
心理契約。獨特的課程設(shè)計，獨特的情景體驗，獨特的心靈洗禮。
八
共 贏
什么才是共贏呢？共贏是一種心態(tài)，還是利益均等呢？
共贏與個體去贏到底是怎樣的一個關(guān)系呢？
在市場、社會中：是雙贏（輸）、單贏（輸）共贏是……
九
創(chuàng) 新
在當(dāng)今瞬息萬變的時代，什么才是發(fā)展的硬道理？是墨守成規(guī)
依然重復(fù)昨天的故事，還是不斷的創(chuàng)新突破才能飛速發(fā)展呢？
十
激情與活力
智慧在什么狀況下才能充分發(fā)揮呢？是意志消沉還是充滿激
情與活力？如何才能使團(tuán)隊中的每一位成員有一個積極的心
態(tài)去面對工作，去充分發(fā)揮自己的聰明才智呢？
講師簡介
唐振瑋 老師
北京師范大心理學(xué)碩士，河北 師范大學(xué)客座講師；北京黃埔大學(xué)客座講師；助力營銷企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國太平洋保險公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營中推廣、實踐和應(yīng)用的實踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國太平洋保險公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營中推廣、實踐和應(yīng)用的實踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
課程對象
備 注
課程名稱：心靈動力—卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|