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酒店營銷管理與實戰(zhàn)技巧
添加時間:2009-06-15      修改時間: 2009-06-15      課程編號:100113469
《酒店營銷管理與實戰(zhàn)技巧》課程大綱
一, 選擇正確的顧客
1, 尋找潛在顧客的途徑有哪些?
2, 三句問話找準你的顧客
3, 如何獲取有效客戶的名片?
4, 客戶的分類與不同的營銷方法

二, 找準顧客的需求
1, 顧客的需求難以捉摸
2, 酒店的市場定位
3, 顧客是價值最大化的追求者
4, 服務提供與服務承諾
5, 掌握各類顧客的需求

三, 服務接觸點是全員營銷的關鍵點
1, 分析客源少的方法
2, 電話調查獲取了什么?
3, 員工是塑造酒店形象的主角
4, 服務接觸點和優(yōu)化接觸點的方法
5, 與顧客產(chǎn)生共鳴的信函

四, 公關關系和促銷手段
1, 掌握主要促銷工具和手段
2, 公關宣傳時機的把握
3, 酒店宣傳冊的形式與設計
4, 策劃包價的方法

五, 上門推銷技巧和銷售管理
1, 了解上門推銷工作的程序
2, 掌握上門推銷工作檢查表
3, 選擇上門推銷的角色
4, 推銷實戰(zhàn)案例訓練

六,收益管理
1,營銷工作在收益管理中的作用
2,各種需求狀態(tài)下的營銷管理
3,酒店定價的方法
4,單房營收和有效銷售率
5,建立嚴密的價格體系

《酒店營銷管理與實戰(zhàn)技巧》所屬分類
人力資源
《酒店營銷管理與實戰(zhàn)技巧》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金濤老師簡介
金濤
金濤
金濤先生 資深酒店管理及營銷專家,畢業(yè)于浙江大學工商管理碩士,是中國酒店業(yè)內集國際品牌、國企、民營高星級酒店經(jīng)歷和經(jīng)驗于一身的總經(jīng)理,曾服務于香格里拉、假日、華美達等酒店,管理過各種類型的酒店(商務型、會議型、度假型)。榮獲2006’中國旅游飯店總經(jīng)理榮譽勛章、2007’全球酒店論壇“中國酒店業(yè)十大杰出青年”、2007’中外酒店論壇二屆白金獎“杰出總經(jīng)理”稱號。社會職務:中外酒店經(jīng)理人(浙江)俱樂部會長、中國創(chuàng)造學會常務理事、浙江省創(chuàng)造學研究會副會長、杭州職業(yè)技術學院特聘教授、香港餐飲管理學院客座教授、最佳東方中國酒店人才網(wǎng)特聘培訓導師、濟南易成管理咨詢公司資深培訓師、《銷售與市場》特約撰稿人,《中外酒店》金濤專欄撰稿人。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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