《中高層管理技能系列培訓》課程大綱
管理VS領導
1、領導與管理的區(qū)別
2、管理是一種責任
3、優(yōu)秀管理者的適當行為和良好習慣
4、領導權威與影響力的塑造

自我管理
1、角色認知
2、時間管理
3、有效溝通

績效管理
1、績效考核的困境
2、考核標準的制定
3、考核標準的量化及評分
4、績效面談與激勵

團隊管理
1、建設高效團隊
2、領導與教練
3、授權藝術
4、快樂團隊和發(fā)展

100%執(zhí)行的領導藝術
1、執(zhí)行的漏斗
2、塑造執(zhí)行文化
3、打造團隊執(zhí)行力
4、提高企業(yè)戰(zhàn)略綜合能力

高層領導成功思維模式
1、掌握成功思維模式理論方法
2、破除禁錮封閉思維模式
3、提升工作前瞻性和解決能力
4、在競爭中保持敏銳頭腦
5、有效全面提升科學管理
6、把握企業(yè)的現(xiàn)在和未來
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備注：請根據貴公司具體情況選擇適合您的課件及培訓課時
歡迎您來電咨詢，我們將為您提供有效的課前調查，制作有針對性的課程方案。

《中高層管理技能系列培訓》課程目的
 培養(yǎng)中高層管理人員的現(xiàn)代管理知識和理念
 明確中層管理人員的任務和職責
 提升中層管理人員的個人素質
 提升中層管理人員的執(zhí)行力和領導力
 培養(yǎng)中層管理人員間的配合協(xié)調能力
 培養(yǎng)中層管理人員團隊觀念
 全面提升團隊戰(zhàn)斗力

《中高層管理技能系列培訓》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《中高層管理技能系列培訓》所屬分類
特色課程

《中高層管理技能系列培訓》內訓服務流程

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