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企業(yè)上市規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)
添加時間:2009-07-24      修改時間: 2009-07-24      課程編號:100114822
《企業(yè)上市規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)》課程大綱
《企業(yè)上市規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)》課程簡介:
面臨著廣闊的市場需求、稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇、激烈的市場競爭和企業(yè)自有資金的局限性,企業(yè)怎樣才能突破成長期的發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速騰飛?許多企業(yè)選擇了上市,通過上市實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、融資戰(zhàn)略變革和實(shí)現(xiàn)發(fā)展的突破。企業(yè)上市決策,首先要完成對以下問題的思考和解答:企業(yè)上市的條件是什么?上市前需做哪些準(zhǔn)備?如何進(jìn)行公司股份制改組?如何進(jìn)行上市時間和地點(diǎn)的選擇?如何進(jìn)行股票定價?以及企業(yè)上市后會面臨哪些新問題?……


本課程以最新頒布的《公司法》、《證券法》、《會計法》、《股票上市規(guī)則》等政策法規(guī)為指引,通過大量案例分析,系統(tǒng)講述了企業(yè)進(jìn)行股份制改組、境內(nèi)外融資上市的條件和操作程序、融資途徑和上市形式規(guī)劃、公司治理、財務(wù)規(guī)范、信息披露等實(shí)際問題,并從企業(yè)董事長、董事、獨(dú)立董事、監(jiān)事、董事會秘書等企業(yè)高管的角度,詳細(xì)介紹了不同角色所擁有的責(zé)、權(quán)、利及相關(guān)法律規(guī)范。


《企業(yè)上市規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)大綱:
一、企業(yè)上市的目的
1.企業(yè)上市的目的
2.企業(yè)上市的利弊分析
3.企業(yè)上市的流程

二、上市前的準(zhǔn)備
1.境內(nèi)各板上市的準(zhǔn)入條件
2.選擇中介機(jī)構(gòu)
3.上市費(fèi)用規(guī)劃
4.企業(yè)股份制改組

5.上市前的資本運(yùn)作
1)轉(zhuǎn)增股本
2)配股和增發(fā)
3)縮股、分立、換股
4)通常采用的資本運(yùn)作模式

6.公司的帳面價值及調(diào)整

7.公司治理
1)股東大會
2)董事會
3)監(jiān)事會
4)獨(dú)立董事
5)管理層激勵

8.上市前的制度設(shè)計

三、上市過程中的事務(wù)與問題
1.國內(nèi)主板IPO的準(zhǔn)備和推薦核準(zhǔn)程序
1)IPO前輔導(dǎo)
2)IPO申請文件的準(zhǔn)備
3)路演與詢價
4)發(fā)行方式
5)發(fā)行準(zhǔn)備和后期工作
6)上市保薦
7)國際推介與分銷

2.公司IPO的信息披露
1)招股說明書
2)股票發(fā)行公告
3)股票上市公告書

3.上市過程中的幾個關(guān)鍵問題
1)發(fā)行與上市的時機(jī)
2)確定發(fā)行股數(shù)和發(fā)行價格
3)IPO危機(jī)的應(yīng)對處理

四、上市后的重要新課題
1.信息披露
2.投資者關(guān)系
3.董事會秘書的職責(zé)與日常工作
4.內(nèi)部控制自我評價與內(nèi)部控制審計
5.上市公司的市值管理
6.上市公司的再融資
7.年報編制與解讀

五、境外上市
1.香港證券市場
2.新加坡證券市場
3.美國證券市場

《企業(yè)上市規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)》課程目的
本課程能夠使準(zhǔn)備上市和正在上市的企業(yè)全面掌握上市的操作步驟和方法,幫助企業(yè)從戰(zhàn)略的高度把握股份制企業(yè)組建、改組及股票上市,正確理解公司治理、信息披露、董事誠信責(zé)任、審慎關(guān)聯(lián)交易、再融資發(fā)新股、規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險等規(guī)范管理問題,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功上市以及上市后的良好運(yùn)營。

《企業(yè)上市規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)》適合對象
準(zhǔn)備上市或正在上市的企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事、董事會秘書、總經(jīng)理、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、戰(zhàn)略規(guī)劃部以及其它各部門負(fù)責(zé)人等高中層管理人員。

《企業(yè)上市規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)上市規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊梅老師簡介
楊梅
楊梅
楊梅,Grenoble Ecole de Manaqement管理博士,National University of Singapore 工商管理碩士,高級策劃師、高級經(jīng)營師,國內(nèi)知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師,恒道民營企業(yè)成長研究中心首席研究員,中國內(nèi)地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問、獨(dú)立董事。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷,8年的知名高校理論研究沉淀,13年的企業(yè)運(yùn)營咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級科研項(xiàng)目3項(xiàng),發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險控制》、《股票期權(quán)激勵方案與運(yùn)行制度》。
楊老師長期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營等領(lǐng)域的理論研究、咨詢和培訓(xùn),擁有十幾門精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國內(nèi)外最新理論、觀念和案例,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn),幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能,創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營問題。
楊老師的課程以語言生動流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱;尤其是擅長對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程,將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)解決實(shí)際管理問題,創(chuàng)造直接管理效益。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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