《360°中層管理能力訓練》課程大綱
第一部分：“中層管理者”角色認知
1、變革時代管理者的9個挑戰(zhàn)
2、你的角色和“價值”來源
3、如何盤點你的部門
第二部分：完成任務(wù)的策略
1、 如何制定計劃和執(zhí)行？
2、 管理控制方法
3、 管理控制的步驟
4、 異常管理控制
5、 前置控制、回饋控制
第三部分：疏通障礙的策略
1、 各種不同性質(zhì)溝通要點
2、 管理者溝通藝術(shù)
3、 上下級溝通
第四模塊：持續(xù)增長績效的策略
1、 診斷團隊
2、 團隊組建實務(wù)
3、 5種常見團隊病癥的“治療方案”

《360°中層管理能力訓練》課程目的
1、 整合成功管理經(jīng)驗
2、 掌握58項中層管理人員實效管理工具
3、 高效能的完成上級任務(wù)
4、 激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力和向心力，提高團隊績效

《360°中層管理能力訓練》所屬分類
特色課程

《360°中層管理能力訓練》內(nèi)訓服務(wù)流程

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