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新主人翁精神
添加時間:2010-08-30      修改時間: 2010-08-30      課程編號:100123781
《新主人翁精神》課程大綱
第一部分 你為誰工作
一、目前企業(yè)界的困惑
二、崗位股份制公司理論
三、個體人力資源管理理論
其他環(huán)節(jié):真實案例評述、個人工作驅(qū)動力自助測試、互動分享環(huán)節(jié)
第二部分 你離提拔有多遠(yuǎn)
一、新主人翁精神對職業(yè)生涯的指導(dǎo)意義
二、優(yōu)秀員工意愿特質(zhì)
其他環(huán)節(jié):影像資料分享、企業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)診斷、員工晉升潛能自測、互動分享環(huán)節(jié)
第三部分 你能做得更好
一、優(yōu)秀員工素質(zhì)模型
二、理念是第一素質(zhì):
其他環(huán)節(jié):影像資料分享、企業(yè)和個人身上的錯誤理念診斷、部門內(nèi)崗位素質(zhì)短板測試、互動分享環(huán)節(jié)
第四部分 提升團(tuán)隊執(zhí)行力
一、明確企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的理念和行為標(biāo)準(zhǔn)
二、員工應(yīng)具備的其他理念:
其他環(huán)節(jié):影像資料分享、執(zhí)行力測試、齊眉桿游戲、領(lǐng)袖風(fēng)采、互動分享環(huán)節(jié)
第五部分 歸功于內(nèi)與心理按摩
一、“歸功于內(nèi)”現(xiàn)象
二、“歸功于內(nèi)”心魔膨脹的惡果
三、防止“歸功于內(nèi)”的方法和工具
其他環(huán)節(jié):陽光分享活動、背摔游戲
第六部分 歸錯于外與心魔擒拿
一、歸錯于外現(xiàn)象
二、歸錯于外的兩種表現(xiàn)
三、防止歸錯于外的兩個工具
其他環(huán)節(jié):實用工具操作、互動分享
第七部分 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
新主人翁精神學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化方案

《新主人翁精神》課程目的
您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩… …
您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作… …
您是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏?
您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?
如果你正面對這些困惑,請來到我們的課堂,這里有你需要的答案。

《新主人翁精神》適合對象
普通員工。

《新主人翁精神》所屬分類
人力資源
《新主人翁精神》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馮芳老師簡介
馮芳
馮芳
企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)師
勞動部“高級企業(yè)培訓(xùn)師”,高級咨詢顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人,咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙,人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團(tuán)特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團(tuán)特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團(tuán)公司特聘顧問,并為多家客戶的人力資源部進(jìn)行了托管。

專業(yè)特長
   專注:馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理,所講課程主要以人力資源管理,尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域為主。
   實用:多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓(xùn)服務(wù),從員工到管理者,從理念到工具,研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。
   實效:以“立體互動式”培訓(xùn),課前歸納問題,設(shè)計課程內(nèi)容;課中精選案例講解,實操工具現(xiàn)場示范;課后診斷式問答,現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。

授課風(fēng)格
   嚴(yán)謹(jǐn)活潑,機(jī)智風(fēng)趣,現(xiàn)場掌控自如,如行云流水般自然溫暖、信手拈來,極具親和力與感染力;讓學(xué)員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。
   同時以實操見長、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓(xùn)!

主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績效“動”起來-全面績效體系設(shè)計》
《錢要怎么“發(fā)”?-全面薪酬體系設(shè)計》
《用工風(fēng)險控制與人事管理技巧》
2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列
《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》
《打造高績效團(tuán)隊-團(tuán)隊激勵體系設(shè)計》
《高效執(zhí)行-執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《你為誰工作-員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
   《新主人翁精神》
   備注:可根據(jù)具體需求隨時定制。

服務(wù)客戶
  主要咨詢客戶:
   □寧夏煤業(yè)集團(tuán)       □山東電力集團(tuán)      □山東電力設(shè)備廠
   □山西金暉集團(tuán)     □魯能電工電氣有限公司  □中視傳媒
   □河北鑄恒實業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團(tuán)    □河南安陽鋼鐵集團(tuán)
   □福建德爾惠體育用品公司  □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
   □福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團(tuán) □山東硅苑科技研究院
   □北京渤海建工集團(tuán)    □北京錦繡投資有限公司 □濟(jì)南堤口集團(tuán)
  主要培訓(xùn)客戶:
   □大慶石油管理局     □大慶采油九廠      □北汽福田     
   □山東電力集團(tuán)      □山東長運集團(tuán)      □河南省財政廳
   □華北電網(wǎng)公司      □新興鑄管集團(tuán)      □北京紡織控股集團(tuán)
   □寧波太平鳥集團(tuán)     □寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司   □德國bbs汽車輪胎公司
   □世紀(jì)金源集團(tuán)      □左岸時代廣告公司    □利郎(中國有限公司)
   □福建晉江電視臺     □康輝旅行社       □七匹狼集團(tuán)
   □1039交通臺       □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)
   □河北承德偉業(yè)集團(tuán) □河南省安陽市電視臺    □海峽日報
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山西金暉集團(tuán) □河北鑄恒實業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團(tuán) □ 北京紡織控股集團(tuán) □新興集團(tuán)等
□神舟電腦 
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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·讓績效“動”起來—全面績效體系設(shè)計
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·員工職業(yè)化心態(tài)
·企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
·低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)
·打造高績效團(tuán)隊
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