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專業(yè)TTT超級訓(xùn)練———改變命運(yùn)的力量
添加時(shí)間:2006-12-14      修改時(shí)間: 2006-12-14      課程編號:10012431
《專業(yè)TTT超級訓(xùn)練———改變命運(yùn)的力量》課程大綱
一、基本認(rèn)知篇
1、對培訓(xùn)的基本認(rèn)知
2、培訓(xùn)的基本假設(shè)
3、培訓(xùn)前的六大準(zhǔn)備
4、成人學(xué)習(xí)條件
5、激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣
6、優(yōu)秀講師具備的十個(gè)條件
二、基礎(chǔ)技能篇
1、語言表達(dá)要實(shí)現(xiàn)“四化”
2、自我推介的方法
3、語言表達(dá)語音語調(diào)語氣
4、肢體語言
5、這些演示設(shè)備你會(huì)使用了嗎?
6、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)初步
三、課堂提升篇
1、課前準(zhǔn)備什么?
2、如何閃亮登場?
3、授課結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)?
4、如何開場破冰?
5、培訓(xùn)師的四個(gè)階段?
6、克服緊張的錦囊妙計(jì)?
7、如何增強(qiáng)說服力?
8、如何讓表現(xiàn)更有震撼力?
9、如何讓學(xué)員參與互動(dòng)?
10、培訓(xùn)控場技巧
11、如何提問?
12、如何回答問題?
13、如何處理特殊問題?
14、如何應(yīng)對課堂意外?
15、如何有條理的講課?
16、常用培訓(xùn)方法
17、如何結(jié)尾
18、有價(jià)值的場景表達(dá)模型
19、如何練習(xí)口才
20、我的六個(gè)實(shí)踐心法
四、初級管理篇
1、培訓(xùn)管理12334模型
2、為什么培訓(xùn)沒有效果?
3、培訓(xùn)評估的角度
4、如何安排座位?
5、如何布置培訓(xùn)設(shè)備?
6、兩種典型的集中培訓(xùn)
7、怎樣合理整合外部資源?
8、如何進(jìn)行初步管理

《專業(yè)TTT超級訓(xùn)練———改變命運(yùn)的力量》課程目的
·使初級培訓(xùn)師快速成熟
·掌握企業(yè)培訓(xùn)的成熟技巧和方法
·快速成長為優(yōu)秀培訓(xùn)師

《專業(yè)TTT超級訓(xùn)練———改變命運(yùn)的力量》適合對象
1、 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的組織和管理者
2、企業(yè)培訓(xùn)的具體實(shí)施者
3、 所有有志成為職業(yè)培訓(xùn)師的優(yōu)秀員工

《專業(yè)TTT超級訓(xùn)練———改變命運(yùn)的力量》所屬分類
人力資源
《專業(yè)TTT超級訓(xùn)練———改變命運(yùn)的力量》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李旭升老師簡介
李旭升
李旭升
李旭升 先生 1964年出生 研究生學(xué)歷
實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人 最具潛力的學(xué)習(xí)型講師
中國培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、北大縱橫高級合伙人,香港時(shí)代光華簽約特聘高級培訓(xùn)師、中國影響力集團(tuán)、聚成集團(tuán)、易策簽約名師,中國企業(yè)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、東方國際培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京時(shí)代博雅簽約高級講師、曾任中國石油管理局基管處行政人事、油汽營銷經(jīng)理;北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、首席培訓(xùn)師;中國機(jī)械進(jìn)出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)總裁助理等職。
同時(shí)也是前沿講座、前程無憂、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家;北京大學(xué)、清華大學(xué)CLMS培訓(xùn)中心、南開大學(xué)、哈工大客坐教授,中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企培訓(xùn)網(wǎng)、中國國際人才開發(fā)中心、中青培訓(xùn)中心、時(shí)代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。李先生也是金街房地產(chǎn)、華英實(shí)業(yè)、北京立安等多家公司的高級咨詢顧問。
教育培訓(xùn)
  香港時(shí)代光華和北京大學(xué)聯(lián)合錄制出版管理課程《如何做優(yōu)秀的職業(yè)員工》、《沖突管理》
  前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經(jīng)理人提升八個(gè)加速器》《打造卓越執(zhí)行力》
  在中智信達(dá)已錄制出版管理課程《非常口才 非凡人生》《你在為誰打工 – 與企業(yè)共贏》
  《精專業(yè)-更要通管理》《增效能 - 目標(biāo)與計(jì)劃管控》《贏職場 - 職業(yè)化塑造》等光盤。
  已經(jīng)出版的管理圖書《非常口才 非凡人生》《你在為誰打工 – 與企業(yè)共贏》
  李旭升老師作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企事業(yè)單位,數(shù)千場次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。李先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見長,運(yùn)用三十年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)員滿意度分值均在95分以上,時(shí)代光華評選最有影響力和最受企業(yè)歡迎的27名知名講師之一。
曾服務(wù)客戶:中國石油、中國石化、中國海油、中國郵政、中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信、
       中國神華、中國遠(yuǎn)大、中國伊利集團(tuán)、中國機(jī)械進(jìn)出口、中國銀行
       中國工商銀行、吉林金融管理學(xué)院、中國建設(shè)銀行、常州金融管理學(xué)院、
天津光大銀行、華夏銀行、上海工商銀行、杭州工商銀行、鎮(zhèn)江工商銀行、沈陽工商銀行、營口工商銀行、北京建設(shè)銀行、華夏基金、都邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中國信用保險(xiǎn)、北京農(nóng)行、中國航空、海航金鹿航空、東方航空公司、新華聯(lián)集團(tuán)、中國科學(xué)院、中國外運(yùn)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、、中國電力、中國五冶
       茅臺集團(tuán)、勁酒集團(tuán)、TCL、寶鋼集團(tuán)、愛國者集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、
       浙江大學(xué)、中山大學(xué)、黃埔軍校、西南大學(xué)、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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