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行銷系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營
添加時間:2006-12-27      修改時間: 2006-12-27      課程編號:10012511
《行銷系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營》課程大綱
第一部分:頂尖銷售員必備心理素質(zhì)
第一節(jié):不是為別人打工,做責任者
第二節(jié):學習是資產(chǎn),經(jīng)驗是負債
第三節(jié):明確的目標與計劃
第四節(jié):高度熱忱及服務心
第五節(jié):善用潛意識力量
第二部分:買與賣的透析
第一節(jié):怎么賣
銷什么?售什么?顧客到底買什么?業(yè)務員到底賣什么?
第二節(jié):為什么買
顧客購買產(chǎn)品的動力源來自于哪里?抓住它,瞬間提升他的購買欲。
第三部分:如何克服心理障礙
第一節(jié):銷售恐懼的來源
第二節(jié):轉(zhuǎn)換被拒絕的定義
第三節(jié):如何提升自我價值
第四部分:開發(fā)與接觸潛在客戶
第一節(jié):如何進行電話行銷?
第二節(jié):如何接洽顧客,應注意哪些基本禮儀?
第五部分:建立親和力做有效溝通
第一節(jié):常見的三種客戶語言模式,以及應對技巧。
第二節(jié):如何進入顧客的心理頻道,讓他立刻喜歡你。
第三節(jié):有效溝通四大法寶——問話技巧? 聆聽技巧? 贊美技巧? 認同技巧?
第六部分:分析購買模式激發(fā)購買欲
第一節(jié):客戶購買模式剖析——了解人才能人所不能。
第二節(jié):挖掘客戶需求——把顧客的真正需求由內(nèi)至外揭露出來。
第三節(jié):了解客戶購買價值觀——如何把你的產(chǎn)品理念傳遞給顧客,讓他把錢掏出來。
第七部分:解說產(chǎn)品做競爭者比較
第一節(jié):產(chǎn)品解說技巧
預先框式法 利益排列法 產(chǎn)品示范法 對比演示法 圖象銷售法
第二節(jié):當顧客提到競爭對手如何應對?
第八部分:解除顧客反對意見
第一節(jié):解除反對意見七大策略
第二節(jié):解除反對意見兩大忌
第三節(jié):常見反對意見的解除
第四節(jié):反對意見解除的成交框架
第九部分:締結(jié)成交
第一節(jié):最強有力的十大成交法是什么?如何運用?
第二節(jié):成交關(guān)鍵用語
第三節(jié):成次時一定要注意的事項

《行銷系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營》課程目的
行銷系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營

《行銷系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營》適合對象
銷售人員

《行銷系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營》所屬分類
市場營銷
《行銷系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師許源老師簡介
許源
許源
曾擔任過數(shù)家公司的銷售顧問,一直專注于銷售及團隊建設的研究,有七年從事行銷工作的經(jīng)驗,其間專門投資時間和大量金錢致力于亞洲成功學權(quán)威陳安之老師;世界潛能激發(fā)大師安東尼•羅賓;世界頂尖銷售大師博恩•崔西;世界汽車銷售冠軍喬•吉拉德;世界房地產(chǎn)銷售冠軍湯姆•霍普金斯;世界人際關(guān)系專家哈維•麥凱等世界頂尖人物成功理念的研究。在學習其精髓的同時付出大量的行動,在實踐中不斷總結(jié),形成個人獨特的銷售及演講風格,幫助無數(shù)企業(yè)增強競爭力,提升業(yè)績,倍增收入,受到企業(yè)和學員的一致好評。
1998年——2001年底
從基層業(yè)務員起步,用四年時間獲得外資集團公司業(yè)務最高級別獎,獲得由集團總部頒發(fā)的純金牌、純金徽章各一枚,該獎項是集團公司特立的業(yè)務最高榮譽獎。在2000年創(chuàng)造業(yè)績3000余萬元,銷售的產(chǎn)品是價值百元的保健品,其間不斷投資時間與金錢在脖子以上,開始了演講生涯。
2002年
主要精力專注于學習與演講,參加過的學習有——陳安之的《超級成功學》、《NAC超級說服力》;張錦貴的《領(lǐng)導藝術(shù)與魅力》;胡謝驊的《樂在工作高績效團隊》;2008年奧運會國際旅游顧問金正昆的《商務禮儀》;李勝杰的教練技術(shù)課程;劉景斕的《電話行銷》;曾仕強的《中國式管理》;臺灣激勵天后王琳的《魅力女性精英班》,此課程是專門為女性設計的,為了拜訪及學習,特申請作為工作人員參加……
2003年——2004年
師從國際NLP導師尚致勝,學習NLP在生活中的應用,尤其是銷售領(lǐng)域的應用,成為偉克卓越公司的專職推廣講師,并根據(jù)自己多年所學及親身行銷經(jīng)歷,開始自行研發(fā)課程。同年,與人合作創(chuàng)辦深圳市中大方略管理咨詢有限公司,擔任營銷總監(jiān),參與公司的全程策劃、團隊組建及行銷戰(zhàn)略的實施,從一個零起步公司做大至成熟。
2005年
廣州銳旗人力資源服務有限公司 培訓總監(jiān)
2006年
廣州邁斯德企業(yè)管理咨詢有限公司 營銷總監(jiān)
2006年
廣州華制企業(yè)管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人之一
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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