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財富哲學(xué)
添加時間:2010-10-22      修改時間: 2010-10-22      課程編號:100125669
《財富哲學(xué)》課程大綱
第一章:中華饑?yán)?shù)千年,窮人哲學(xué)寫歷史
◆兩眼斑駁淚,一部窮人史
◆仔細(xì)數(shù)家珍,我國有多富
◆華人于世界,地位多尷尬
第二章:歷史失誤頻發(fā)生,摧殘道德失倫理
◆近代政治史,倫理頻失誤
◆雖富表現(xiàn)差,無異看異端
◆回顧憶盛世,理想新模式
第三章:世界繁復(fù)無所循,困惑皆從金錢出
◆審視財富觀,金錢三重罪
◆財富的悖論:金錢≠快樂
◆看今人表現(xiàn),悲圣人理論
第四章:舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家
◆財富流動的特性
◆財富吸引的特性
◆財富共有的特性
第五章:宗教功過細(xì)分析,終極信仰出自何
◆宗教功過,誰與評說
◆重新審視宗教的作用,
◆宗教與倫理、道德、法律的有機(jī)結(jié)合
第六章:敬天愛地循天理,小心呵護(hù)大自然
◆痛心疾首的生態(tài)環(huán)境
◆科學(xué)的功過與反思
◆敬天與愛地,善莫能大焉
第七章:遵循倫理守戒律,主動守法作標(biāo)桿
◆倫理的核心的丟失
◆誰應(yīng)該更守法?是窮人還是富人?
◆守法是富與貴的重要分水嶺
第八章:明了規(guī)矩心中慎,口吐雅言漸成習(xí)
◆中國文明與世界文明的巨大反差
◆重塑中國社交禮儀
◆修煉成為一個有教養(yǎng)的貴族
第九章:剔除心田指甲泥,幾代修為臻貴族
◆經(jīng)營溫馨家,享受天倫情
◆養(yǎng)讀書習(xí)慣,育書香門風(fēng)
◆哲學(xué)積累促進(jìn)血液的改造
第十章:心智財富皆有余,社會脊梁君可為
◆窮人當(dāng)家的后遺癥
◆中產(chǎn)階層和富裕階層進(jìn)化為社會的棟梁
◆精神永存的貴族哲學(xué)

《財富哲學(xué)》所屬分類
特色課程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張晨老師簡介
張晨
張晨
湯臣集團(tuán)物業(yè)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理
湯臣集團(tuán)管理部協(xié)理(主管公司總部人事行政)兼湯臣金融大廈物業(yè)公司總經(jīng)理、
上海保集物業(yè)管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
上海高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司虹橋高爾夫別墅物業(yè)副總經(jīng)理、公司區(qū)域物業(yè)高級經(jīng)理
全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書繼續(xù)教育咨詢講師、注冊物業(yè)管理師考證咨詢講師;中國培訓(xùn)熱線、企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、行課網(wǎng)、邦元培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、上海91學(xué)習(xí)中心、華略管理學(xué)院等房地產(chǎn)及物業(yè)課程職業(yè)培訓(xùn)講師。
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級專家進(jìn)修班學(xué)習(xí)。全國物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級顧問、首席物業(yè)高級咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,又有較長時期主管員工教育培訓(xùn)的工作經(jīng)歷。曾任職集團(tuán)公司人力資源部高級主管、物業(yè)項目總經(jīng)理、區(qū)域高級物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。
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