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打造卓越區(qū)域市場營銷精英
添加時間:2010-10-27      修改時間: 2010-10-27      課程編號:100125869
《打造卓越區(qū)域市場營銷精英》課程大綱
 課程背景:
有許多區(qū)域經(jīng)理都處于一種困惑之中:一年下來做的事情也不少,大家都在忙忙碌碌,可是為什么銷量并沒有太大的增長呢?大家都付出了一樣的努力,為什么有的區(qū)域成長很快,有的區(qū)域發(fā)展卻很慢呢?
招商、鋪貨、陳列、買堆、導(dǎo)購、試用、特價,這就是眾多區(qū)域經(jīng)理所熟知的工作步驟,但是當區(qū)域經(jīng)理把步驟當成策略來思考,就陷入了一種誤區(qū)。他們自以為有策略,其實只是在按固定的步驟行事,所謂的策略始終都是模模糊糊的,正因如此,他們最終發(fā)現(xiàn),好像該做的事都做了,可業(yè)績就是完不成。
一個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該是有思想的人,他要能夠真正用策略來開展工作。其實,策略性的思維方式并不難,只要按順序回答好幾個“為什么”,一套區(qū)域市場拓展的策略就將自然生成,這無異于找到了引爆市場的按鈕,成功自會事半功倍!

 課程提綱
引子:“區(qū)域市場”從何而來
一、為什么要做區(qū)域市場
1. 弱水三千只取一瓢飲——市場細分及定位(STP)
2. 建立你的根據(jù)地——切實重視區(qū)域市場
3. 提煉區(qū)域成功模式——復(fù)制成功
二、區(qū)域管理的核心——認清本質(zhì)
1. 應(yīng)該從哪些方面來評價一個區(qū)域市場的表現(xiàn)
2. 什么是區(qū)域市場管理的本質(zhì)
3. 如何理解區(qū)域生命周期管理
三、如何進行區(qū)域市場分析
1. 區(qū)域市場分析的內(nèi)容
2. 如何收集區(qū)域市場信息
3. 如何分析區(qū)域市場信息
四、如何設(shè)計區(qū)域市場目標
1. 區(qū)域市場的目標包括哪些
2. 如何確定具體的區(qū)域市場目標
3. 如何多角度分解區(qū)域市場目標
五、如何挖掘?qū)崿F(xiàn)目標的增長點(機會點)
1. 如何有效運用SWOT分析工具
2. 如何圍繞目標分析區(qū)域市場
3. 如何衡量市場機會可能帶來的貢獻
六、如何設(shè)計抓住機會點的途徑
1. 與市場機會點相關(guān)的途徑有哪些
2. 如何評估、提煉出可實現(xiàn)的途徑
七、如何制定有效的行動方案
1. 行動方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容
2. 如何體現(xiàn)出方案的階段性和整體性
八、如何規(guī)劃有效的資源分配
1. 如何制定合理的資源額度
2. 如何確定資源的類別及特性
3. 如何確定不同資源之間的比重
九、如何保障行動方案的有效執(zhí)行
1. 如何建立方案執(zhí)行的組織保障
2. 如何建立方案執(zhí)行的信息反饋體系
3. 如何構(gòu)建方案的進度追蹤體系
4. 如何制定方案的考核體系
十、區(qū)域市場維護——夯實根基
1. 終端表現(xiàn)根基打造
2. 渠道網(wǎng)絡(luò)根基打造
3. 客戶合作根基打造
4. 品牌滲透根基打造
5. 團隊建設(shè)根基打造
6. 管理平臺根基打造
 培訓課時:【核心版:6-7課時】 【完整版:12-14課時】

《打造卓越區(qū)域市場營銷精英》課程目的
1、使營銷人員具備策略性的思維方式,掌握規(guī)劃區(qū)域市場策略的方法;
2、掌握區(qū)域市場分析的方法,掌握區(qū)域市場系統(tǒng)規(guī)劃的結(jié)構(gòu)
3、掌握銷售目標的分解方式,從目標出發(fā)逆向思考,從而找出區(qū)域市場的機會點
4、掌握設(shè)計銷售機會點實現(xiàn)途徑的方法

《打造卓越區(qū)域市場營銷精英》所屬分類
市場營銷
《打造卓越區(qū)域市場營銷精英》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王同老師簡介
王同
王同
中國人民大學02屆Full-time MBA
營銷管理資深顧問,高級培訓師
中國管理研究院銷售渠道研究所所長
渠道與終端領(lǐng)域培訓專家
著有《贏在大賣場——商超渠道的開發(fā)與管理》(廣東經(jīng)濟出版社)和《頂尖導(dǎo)購這樣做》(北京大學出版社)
個人簡介
王老師受過完整而系統(tǒng)的營銷理論教育:中國人民大學02屆Full time MBA;
王老師擁有成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗:曾任華潤(雪花)啤酒大區(qū)銷售總監(jiān);
王老師擁有深厚的咨詢背景:現(xiàn)任職北大縱橫消費品及零售中心合伙人,曾主持過雅客食品、千島湖啤酒、浙江生活秀服飾等數(shù)十家知名企業(yè)咨詢項目;
王老師擁有豐富的培訓經(jīng)驗:現(xiàn)為著名培訓機構(gòu)特約講師,上海交通大學、清華大學、華南理工大學、浙江大學等多家高校合作講師,為數(shù)百家知名企業(yè)提供過培訓服務(wù)。
王老師注重營銷理論積累與研究:現(xiàn)任職中國管理研究院渠道管理研究所所長,曾在《銷售與市場》等多家知名雜志發(fā)表論文數(shù)上百篇,以及多家網(wǎng)站上設(shè)有專欄;著有暢銷書《頂尖導(dǎo)購這樣做》(北京大學出版社)、《贏在大賣場——商超渠道管理與維護》(廣東經(jīng)濟出版社)。
品牌特色課程
《商超渠道管理提升》、《現(xiàn)代商超銷售溝通與談判》、《商超單店銷量提升》
《策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、《經(jīng)銷商生意回顧與計劃》
《頂尖導(dǎo)購GUEST顧客接待》、《店鋪掘金,實戰(zhàn)店長特訓》
《經(jīng)銷商大會/服裝企業(yè)訂貨會培訓》(根據(jù)企業(yè)要求定制內(nèi)容)
《贏取大訂單:銷售冠軍強化訓練》
延伸課程:針對快消品、服裝、建材、家電、家居用品行業(yè)的,經(jīng)銷商、各級業(yè)務(wù)團隊、店長、導(dǎo)購的銷售管理及銷售技巧類課程。
其它課程:
經(jīng)銷商大會系列課程: 《經(jīng)銷商生意回顧和改進計劃》、《策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、《品牌服飾•訂貨會培訓》、《創(chuàng)造、超越、共贏》《品牌企業(yè)•銷售過程品牌落地》
商超渠道管理系列課程:《商超渠道管理提升》《煅造強勢商超門店•單店銷量提升》、《直面商超•銷售溝通與談判》、《挺進商超》、《玩轉(zhuǎn)促銷•KA門店促銷實務(wù)》《店頭金牌理貨員培訓》
傳統(tǒng)渠道管理系列課程:《深度分銷背景下,流通渠道運作精要》《直面終端•傳統(tǒng)終端制勝策略與技能》
終端店面管理系列課程:《優(yōu)秀店長核心技能特訓》《頂尖導(dǎo)購強化訓練》
其它相關(guān)課程:《新產(chǎn)品成功上市》《贏取大訂單•銷售冠軍強化訓練》

服務(wù)企業(yè)
年度咨詢及培訓過的客戶有(部分):
快消品行業(yè):蒙牛集團、中糧、雙匯集團、農(nóng)夫山泉、恒安集團、潔麗雅集團、UHA悠哈食品、新希望乳業(yè)、合生元、雅客食品、雨潤集團、金冠糖果、金絲猴食品、大好大食品、千島湖啤酒、朝日啤酒、嘉士伯啤酒、三得利(東海)啤酒、大富豪啤酒、絕味鴨脖、施恩奶粉、潔寶紙業(yè)、浙江商源食品(經(jīng)銷商)、鼎源實業(yè)、河南眾品食業(yè)、五谷磨房、真心罐頭、科迪集團、國華方便面、巧媳婦調(diào)味料、口味王檳榔、黑貓神蚊香、歐萊雅、佳麗寶、永和食品、廣西田園生化(農(nóng)資)、大連獐子島漁業(yè)、成都新朝陽、家得利超市、屈臣士、聯(lián)華超市、驛達便便店、浙江農(nóng)都批發(fā)市場、義烏小商品直銷超市、奧康商業(yè)街等;
服裝行業(yè):勁霸、才子、三彩女裝、潮流前線(休閑服)、藍色天空(休閑)、CBA運動鞋服、鴻星而克、ABC童裝、杭州海貝(女裝)、淑女坊(女裝)、婉甸女裝、喬德家紡、法迪羽絨服、博士蛙童裝、鹿王羊絨衫、國人西服、浙江生活秀服飾(休閑服)、恒源祥、戴絲玉(內(nèi)衣)、杰尼軒詩男裝、圣亞品牌服飾廣場等
建材行業(yè):諾貝爾陶瓷、新中源陶瓷、博德精工、德力西國際電工、歐普照明、南京宏耐木業(yè)、金典鎖、瑞格銅業(yè)、寧波永發(fā)集團、浙江森歌廚電、嘉寶莉涂料、中國建材、天鵝型材等;
家電/家具行業(yè):美的電器、松下電器、三洋電器、海信電器、老板電器、德意電器、蘇泊爾廚具、艾美特電扇、先鋒電器、南洋胡氏家具、變色龍家具等;
重工機械/工業(yè)品行業(yè):現(xiàn)代重工、玉柴機器、中國航空工業(yè)集團、通用雪佛蘭、振華港口機械、行地集團、常發(fā)農(nóng)機、帥康公共座椅、海信POS機等;

授課特色
互動:尊重成人學習的特點,重要感悟不在記憶,課程注重案例、故事、小組研討演等互動式、啟發(fā)教學;
務(wù)實:重視課前調(diào)研把握學員需求,課程設(shè)計以能在專業(yè)上與學員產(chǎn)生更多共鳴的實效性為指導(dǎo)原則,尊重“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)師道。
深度:有深厚咨詢行業(yè)從業(yè)背景,擅長針對性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓,注重探尋問題背后的根源和觀點的深度;
客戶反饋
王老師課程非常符合我們的實際,給了我們經(jīng)銷商很大的震撼,培訓非常成功。
——潔麗雅營銷公司總經(jīng)理 孟立順
王老師的課程非常重視訓前調(diào)研,培訓內(nèi)容與學員產(chǎn)生了很多共鳴,反響很好。
——美的微波事業(yè)部人資部經(jīng)理 馬先生
王老師與我們兩年四度合作,對我們學員提升商超運作水平給予了很多幫助,而且王老師從課前溝通到培訓實施都非常職業(yè)和專業(yè),對我們?nèi)召Y企業(yè)較“繁瑣”的要求也配合的很好,非常感謝王老師。
——朝日啤酒人力資源總監(jiān) 丁先生
王同先生的培訓精彩、生動、切合實際,其理論高度,以及與實踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學員們折服。
——上海味覺糖(UHA悠哈)培訓總監(jiān) 李小姐
王老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)和產(chǎn)品實際進行課程內(nèi)容和實戰(zhàn)演練設(shè)計,收效很好。
——福建雅客食品營銷總監(jiān) 林先生
王老師的課程很精彩,對我們引導(dǎo)客戶執(zhí)行公司政策效果很不錯,希望下次還有機會請王老師來上課。
——勁霸經(jīng)編公司副總經(jīng)理 洪先生
感謝王老師的辛勤付出,給我們12期的銷售技巧的培訓,期期精彩!課程生動、有效,受到學員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,希望有機會請王老師再來授課。
——現(xiàn)代重工集團市場部 王部長
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王同老師其他內(nèi)訓課
·店頭金牌理貨員培訓
·代理商銷售過程品牌落地
·商超駐店金牌導(dǎo)購培訓
·服裝行業(yè)金牌導(dǎo)購培訓
·優(yōu)秀店長核心技能特訓
·現(xiàn)代商超銷售溝通與談判
·挺進商超決勝終端
·玩轉(zhuǎn)促銷——KA門店促銷實務(wù)
·鍛造強勢商超門店——單店銷量提升
·新產(chǎn)品成功上市
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