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超級領導力的法門
添加時間:2010-11-30      修改時間: 2010-11-30      課程編號:100127006
《超級領導力的法門》課程大綱
為什么百年企業(yè)很少,千年古寺卻很多?
你想做500強的企業(yè),還是想做500年的企業(yè)?
為什么花資百萬從外國引進先進的管理制度,管理還是上不去?
所有的管理制度都有,管理為什么還是一團糟?
員工做錯事,是員工能力差,還是領導沒能力?
公司管理層都是博士、碩士、行業(yè)專家,為什么員工還是留不住呢?

第一章:管理和領導的區(qū)別

1、 什么是管理
2、 什么是領導力

第二章:領導修煉

1、改變自己狀態(tài)
團隊業(yè)績不好,主要是狀態(tài)不好,要下屬狀態(tài)好,必須自己狀態(tài)好
2、調整自己心態(tài)
領導不是權威,領導不是高高在上,領導是領導大家向前沖的人

第三章、領導素質

1、 選人
(1)、認可公司團隊、產品、目標、領導者管理風格的人
(2)、有良好個性的人
(3)、有強烈企圖心的人
(4)、有靈性和悟性的人

2、 用人
(1)、適才適崗
(2)、人盡其才
(3)、充分授權
(4)、建立制度

3、 留人
(1)、建立合理利潤分配機制
(2)、幫組下屬實現(xiàn)夢想
(3)、不斷給下屬描繪未來

第四章、領導智慧

1、擁有令人折服的遠見和目標意識
2、能充分表達公司的奮斗目標,并讓屬下充分理解和認同
3、對確定目標能全力以赴
4、了解自身資源,立刻行動


第五章、領導能力

1、 溝通力
2、 包容力
3、 影響力
4、 決斷力
5、 教導力

第六章、領導心法

1、健康的心境
2、和諧的心情
3、同理的心態(tài)

《超級領導力的法門》課程目的
全面理解領導力和管理的區(qū)別
系統(tǒng)提高領導的必備的5大能力
全面掌握領導選人、用人、留人的方法
快速提高領導的自身修煉
快速掌握領導必備的領導智慧
從心改變領導的心態(tài)

《超級領導力的法門》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《超級領導力的法門》所屬分類
特色課程
《超級領導力的法門》內訓服務流程
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培訓顧問需求調研

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬繼圣老師簡介
馬繼圣
馬繼圣
一位生活中的智者,徹悟隱藏于平常生活工作中的成功法門,獨創(chuàng)“成功法門學體系”,曾服務過美國摩托羅拉電子、諾亞舟集團、香港愛普科(國際)電業(yè)集團、同方股份集團,具有極其豐富的實戰(zhàn)營銷及管理經驗,創(chuàng)造了將“易典通”品牌在一年時間內打造成學習機行業(yè)品牌黑馬的奇跡,并成功被同方股份收購。所帶五百余人的營銷團隊中有一百余人迅速由基層銷售員成長為國內外大型企業(yè)的總監(jiān)、總經理級人才,被同行譽為營銷總監(jiān)制造機。
授課風格:打破人們平常的思維慣性, 發(fā)掘人性的本質,用身邊的案例引導大家“悟”出成功的真諦。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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