《項目質量管理》課程大綱
項目質量管理
您的收獲
完成本課程后,您將能解決如下問題:
了解什么是項目管理?如何運用項目管理方法到工作中?
常用質量管理技術有哪些?各自特點?
了解項目質量管理特點和難點
如何規(guī)劃項目質量?
如何實施質量保證?
如何對項目質量進行控制?
授課老師
吳永達老師
中國實戰(zhàn)派著名項目管理專家,美國項目管理協會(PMI)認證PMP,清華大學、北京大學、人民大學客座講師,項目管理者聯盟高級顧問,神州數碼教育學院項目管理講師,神州巨龍項目管理培訓講師,微軟認證MCSE\MCDBA,信息產業(yè)部注冊信息系統工程監(jiān)理師。
課程大綱
上午 項目質量管理基礎
第一節(jié) 項目管理
項目與運營
項目干系人
項目組織結構
項目管理知識領域
第二節(jié) 質量管理方法
質量定義
戴明質量管理
朱蘭三部曲
6希格瑪
把事情一次就作對:零缺陷
質量成本
第三節(jié) 項目質量管理
如何建設質量管理體系
項目不同階段質量管理
如何對成果進行質量管理
如何對過程進行質量管理
下午 項目質量管理實務
第一節(jié) 質量規(guī)劃
確定質量標準
確定實現方式
確定檢驗方式
確定質量職責
第二節(jié) 質量保證
建設質量保證體系
如何做質量審計
質量過程改進
第三節(jié) 質量控制
統計技術
檢查單
控制圖
流程圖
因果圖
帕雷托圖
《項目質量管理》課程目的
熟悉質量管理思想與方法
了解項目管理方法與特點
掌握項目質量管理工具與技術
《項目質量管理》所屬分類
研發(fā)項目