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太陽能與熱泵基地
添加時(shí)間:2011-03-15      修改時(shí)間: 2011-03-15      課程編號:100130833
《太陽能與熱泵基地》課程大綱
太陽能企業(yè)進(jìn)軍熱泵,“潛伏”多年無動(dòng)靜

曾經(jīng)一度火熱的太陽能光熱行業(yè),在享受2009年加入家電下鄉(xiāng)國家隊(duì)的喜悅之后,在2010年即感受到了激情過后的疲軟,眾多企業(yè)經(jīng)歷了老牌企業(yè)日利達(dá)太陽能王惠余董事長稱之為30年不遇的“倒春寒”,行業(yè)洗牌、企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型之聲不絕于耳。

中國農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會(huì)太陽能熱利用專業(yè)委員會(huì)主任羅振濤教授日前在接受《中國太陽能產(chǎn)業(yè)資訊》記者陳講運(yùn)的采訪時(shí)表示“2010年中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量4900萬平方米,比上一年增長了16.7%。產(chǎn)值達(dá)735億,增長了22.5%。產(chǎn)品出口154個(gè)國家。這表明我們產(chǎn)業(yè)仍然保持穩(wěn)定、迅速、健康的發(fā)展! 不過,具體到一些企業(yè),就未必會(huì)感受到“健康”。 紅旗到底能打多久?太陽能行業(yè)何去何從?市場迅速下行后的痛苦、迷茫、失措的糾結(jié),讓不少老板寢食不安。

而從渠道來看,大量的經(jīng)銷商開始逃離,“關(guān)停并轉(zhuǎn)”中,黃河以內(nèi)地區(qū)的商家,不少開始了空氣能熱泵熱水器的經(jīng)銷!半m然銷量不算太大,但是利潤很高啊,”問起為何新代理熱泵,江西新余五星太陽能代理商鐘六根如是說。
2011年3月2日-4日, “2011中國熱泵及配套設(shè)備展覽會(huì)”在上海世貿(mào)商城展覽館隆重舉行,美的、史密斯、生能、天舒、舒量等空氣能熱水器等近百家熱泵企業(yè)參加了展會(huì),從客商的踴躍參與來看,比太陽能行業(yè)更有熱情,證明了風(fēng)景這邊更好。令人遺憾的是,曾經(jīng)高調(diào)進(jìn)軍熱泵市場的華揚(yáng)、輝煌、桑夏卻集體失語。還有更鮮為人知的是,皇明成立熱泵事業(yè)部三年多,市場上卻看不到產(chǎn)品,“潛伏”之深令人費(fèi)解。
致佳集團(tuán)廣東致佳熱能設(shè)備科技有限公司總經(jīng)理黃云祥接受《中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)周刊》記者采訪時(shí)表示,空氣能熱泵的迅猛發(fā)展,與太陽能行業(yè)是分不開的,當(dāng)空氣能悄然入市時(shí),正是太陽能渠道經(jīng)銷商為其搖旗吶喊,大力推廣,才使空氣能熱泵有今天的大好局面。正是因?yàn)樘柲芙?jīng)銷商對于空氣能的鐘情,自2003年起,太陽能企業(yè)紛紛上馬空氣能項(xiàng)目,大有太陽能行業(yè)準(zhǔn)備一統(tǒng)空氣能行業(yè)的趨勢,但事與愿違,太陽能專賣店仍賣著別人品牌的空氣能,太陽能行業(yè)進(jìn)軍熱泵,只有失敗者,沒有成功者。

潛行的誤區(qū):熱泵不是那個(gè)太陽能
熱泵產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)之初,熱泵專業(yè)廠家基本上是小企業(yè),新品牌。就企業(yè)能力來說,無法與華揚(yáng)這樣中國名牌相比,但三五年之后,這些小企業(yè)銷售額過五千萬,上億的不在少數(shù),而太陽能企業(yè)熱泵銷售過千萬的都罕見。2010年,熱泵行業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到40億元,行業(yè)年增長率達(dá)45%,高于太陽能行業(yè)增長水平。太陽能企業(yè)在熱泵市場中,就形成了大品牌小市場的奇怪現(xiàn)象。與之對應(yīng)的是美的銷售額達(dá)到5億元過億等家電品牌進(jìn)入熱泵的成功。

作為熱泵行業(yè)資深的經(jīng)理人,做管理咨詢出身的黃云祥喜歡用“顧問”的方式解讀市場現(xiàn)象:“太陽能企業(yè)進(jìn)軍熱泵產(chǎn)業(yè)之誤區(qū),至少有以下幾點(diǎn):
1、戰(zhàn)略思路尚不清晰,熱泵行業(yè)特性把握不準(zhǔn)。從早期的市場狀況來說,太陽能的市場空間遠(yuǎn)大于熱泵產(chǎn)業(yè),政府對太陽能產(chǎn)業(yè)的大力支持,太陽能企業(yè)習(xí)慣性將熱泵作為一個(gè)附帶性、補(bǔ)充性的產(chǎn)品來經(jīng)營,而沒有認(rèn)清熱泵行業(yè)的空調(diào)、暖通家電行業(yè)特性,并以此做好整體規(guī)劃。熱泵在太陽能企業(yè)的定位,在一定程度上決定了該品牌熱泵在市場中的表現(xiàn)。

2、產(chǎn)品千篇一律,企業(yè)缺乏熱泵的研發(fā)和生產(chǎn)能力。
太陽能企業(yè)進(jìn)軍熱泵產(chǎn)業(yè),大多數(shù)是沒有自己的生產(chǎn)能力,往往是放在熱泵廠加工貼牌,而太陽能企業(yè)的熱泵是真正意義上的“貼牌”生產(chǎn),加工企業(yè)有什么產(chǎn)品,就直接貼上自己的商標(biāo),就賣什么產(chǎn)品。在早期的熱泵市場,大多數(shù)熱泵生產(chǎn)廠家實(shí)力不濟(jì),相互抄襲,直接導(dǎo)致太陽能企業(yè)的熱泵千篇一律,沒有自己獨(dú)特賣點(diǎn),遠(yuǎn)不如太陽能自己本身的三高管、保熱墻等市場獨(dú)門秘笈。更要命的是,首先考慮的不是質(zhì)量第一,而是追求低價(jià)貼牌,被劣質(zhì)熱泵生產(chǎn)企業(yè)“忽悠”,初期投放市場的產(chǎn)品頻頻出現(xiàn)質(zhì)量事故。

3、市場策略頻頻失誤,缺少對現(xiàn)有渠道的篩選和培訓(xùn),F(xiàn)有的渠道是太陽能企業(yè)發(fā)展熱泵事業(yè)的優(yōu)勢,但過份依賴現(xiàn)有渠道,不注重開發(fā)新的專業(yè)的經(jīng)銷商,對老經(jīng)銷商又缺乏培訓(xùn)和引導(dǎo)能力,使得其熱泵事業(yè)矛盾重重,舉步維艱。熱泵工程對技術(shù)服務(wù)的依賴性很大,從產(chǎn)品安裝、正確使用到售后維修,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要工作人員具有較強(qiáng)的綜合專業(yè)知識(shí)與技能。太陽能企業(yè)的空氣能熱泵利用太陽能經(jīng)銷商現(xiàn)有的渠道實(shí)現(xiàn)銷售,相比太陽能頻繁的促銷招數(shù),熱泵始終是一個(gè)有人生無人管的孩子;經(jīng)銷商轉(zhuǎn)而尋找其它品牌熱泵,熱泵銷量進(jìn)一步下滑!

整合優(yōu)勢資源,打造熱泵產(chǎn)業(yè)孵化基地
太陽能企業(yè)進(jìn)軍熱泵,是否就真的沒有戲呢?廣東致佳黃云祥總經(jīng)理用肯定的語氣搖著頭說:“非也非也!從產(chǎn)品功能性方面來看,空氣能和太陽能產(chǎn)品都是熱水設(shè)備,都是解決熱水需求,吸引客戶的共同賣點(diǎn)都是節(jié)能、環(huán)保,在特定的產(chǎn)品價(jià)值方面二者處于競爭和相互代替的關(guān)系。同時(shí)在安裝、渠道開發(fā)、市場推廣等方面,都有著很大的交叉和共性。這就有了很大的整合空間。從制造技術(shù)來看,暖通空調(diào)行業(yè)的技術(shù)門檻并不高,熱泵產(chǎn)品的制造技術(shù)經(jīng)過近幾年的改進(jìn),已經(jīng)有了很大的提高。生產(chǎn)環(huán)節(jié)不是障礙,在這里只有一個(gè)如何投入,何時(shí)投入的問題。企業(yè)只要在經(jīng)營戰(zhàn)略上、市場策略上下對棋,就很有希望,畢竟與太陽能行業(yè)相比,熱泵才剛剛起飛,市場競爭還遠(yuǎn)沒有太陽能那樣白熱化!

海爾熱水器在3月10日召開的2011春季發(fā)布會(huì)上,一舉發(fā)布了五大節(jié)能減排熱水解決方案涉及燃?xì)鉄崴、電熱水器、太陽能熱水器、空氣源熱泵熱水器等品類,包括全預(yù)混燃?xì)饫淠浇鉀Q方案、余熱回收解決方案、空氣源熱泵解決方案、平板太陽能解決方案,以及零能耗熱水解決方案。“海爾熱水器的全品類熱水器發(fā)展方向值得太陽能行業(yè)深思。海爾的舉動(dòng)并不是啥創(chuàng)舉,美的,萬和,華帝,史密斯,阿里斯頓,這些品牌在燃,電之后,都不同程度地進(jìn)入了新能源熱水器領(lǐng)域。當(dāng)這些“高端品牌”從城里出來,攜全品類優(yōu)勢與太陽能單品品牌全市場競爭之時(shí),有多少經(jīng)銷商會(huì)繼續(xù)對太陽能企業(yè)忠誠呢?太陽能專業(yè)品牌的進(jìn)城路將更渺!。

一位行業(yè)觀察家分析說。針對對熱泵不死心的太陽能企業(yè),黃云祥則拋出了一個(gè)創(chuàng)新的解決方案:熱泵產(chǎn)業(yè)孵化器!皩τ谔柲芷髽I(yè)來說,好比母雞需要一只小雞,不必非要自己親自孵化?梢哉抑浑u幫自己下蛋,孵化。與專業(yè)制造廠家結(jié)盟,進(jìn)行深度合作,是一條成本低,效益好的路子。我們致佳熱能要扮演代孕、月嫂的角色,全力打造熱泵產(chǎn)業(yè)孵化基地,為太陽能企業(yè)解決進(jìn)入熱泵領(lǐng)域提供咨詢、策劃、采購、生產(chǎn)、研發(fā)、人才培訓(xùn)等一攬子產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。只要經(jīng)營體系建立,項(xiàng)目功能完善,太陽能品牌做熱泵就會(huì)成功。”

黃云祥進(jìn)而解釋,“首先,致佳熱泵產(chǎn)業(yè)孵化器有別于傳統(tǒng)的OEM模式的創(chuàng)新性在于,我們提供項(xiàng)目論證和咨詢策劃,幫助太陽能企業(yè)分析進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn),投資規(guī)模,經(jīng)營策略;在企業(yè)進(jìn)入陌生領(lǐng)域的時(shí)候,最需要的是引路人,而我們就是承擔(dān)這樣的角色。而傳統(tǒng)OEM只簡單地提供產(chǎn)品,不管“孩子”死活。

其次,我們提供人員培訓(xùn)基地服務(wù);合作廠家可以派出包括公司營銷人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員在內(nèi)的多種人才到熱泵產(chǎn)業(yè)基地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流。很多企業(yè)進(jìn)入熱泵失敗,就是因?yàn)闆]有專業(yè)人才,而我們致佳可以進(jìn)行傳、幫、帶。
再次,我們可以為合作伙伴提供產(chǎn)品設(shè)計(jì),研發(fā),制造服務(wù),專業(yè)提供OEM、ODM制造服務(wù)、買斷專有生產(chǎn)線服務(wù)。太陽能企業(yè)可以很低成本就輕而易舉獲得專屬自己的熱泵生產(chǎn)線,擁有南方生產(chǎn)基地,坐擁中國最大的暖通制造業(yè)集群珠三角的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和物流優(yōu)勢”。

第四、基地實(shí)力雄厚;香港致佳集團(tuán)旗下的廣東致佳熱能設(shè)備科技有限公司多年來一直致力于以節(jié)能為主的制冷供熱高科技產(chǎn)品,專注高品質(zhì)節(jié)能減排、綠色環(huán)保產(chǎn)品,是一家集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司資金雄厚,引進(jìn)美國OAK生產(chǎn)線和日本AMADA數(shù)控板金生產(chǎn)線,具有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,擁有完善的焓差實(shí)驗(yàn)室,國家級檢測報(bào)告涵蓋所有產(chǎn)品,產(chǎn)品取得3C認(rèn)證,確保高效能機(jī)組在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

第五、基地精英薈萃,人力資源優(yōu)勢突出;廣東致佳與廣東工業(yè)大學(xué)、廣州大學(xué)聯(lián)合研發(fā),匯集了熱泵行業(yè)國內(nèi)外知名中央空調(diào)、熱泵企業(yè)的專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)精英人員。黃云祥總經(jīng)理等管理人員作為主創(chuàng)人員都曾參與締造江蘇某熱泵企業(yè)從無名到全國知名的營銷神話。廣東致佳整合國內(nèi)外最佳資源,全力打造熱泵產(chǎn)業(yè)孵化基地。

廣東致佳的熱泵產(chǎn)業(yè)孵化基地的特色和創(chuàng)新性在于:提供綜合服務(wù)。給客戶提供量身定做的全方位供應(yīng)鏈服務(wù),包括訂單管理、采購執(zhí)行、銷售執(zhí)行、虛擬生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理庫存、國內(nèi)國際配送、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、保稅平臺(tái)等一系列服務(wù),這些都是目前其它熱泵OEM廠家所沒有去想去做的事情。廣東致佳這個(gè)商業(yè)模式成功運(yùn)作,將會(huì)改寫熱泵市場格局,改變太陽能企業(yè)熱泵業(yè)務(wù)的尷尬局面。

《太陽能與熱泵基地》所屬分類
生產(chǎn)管理
《太陽能與熱泵基地》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師冷躍進(jìn)老師簡介
冷躍進(jìn)
冷躍進(jìn)
以"激情飛躍 攜手共進(jìn)"為人生信條,以融合運(yùn)用管理、營銷與法律專業(yè)技能提升公司治理水平為專業(yè)方向,以推進(jìn)中國企業(yè)法治化管理進(jìn)程為使命的管理及營銷實(shí)戰(zhàn)專家。先后在電器行業(yè)(彩電業(yè)、廚電業(yè)、暖通行業(yè)、太陽能及節(jié)能行業(yè))、知識(shí)服務(wù)業(yè)(媒體業(yè)、律師業(yè)、廣告業(yè)及管理咨詢行業(yè))有著豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的理論素養(yǎng),曾任職兩家中小型企業(yè)的事業(yè)部經(jīng)理和營銷副總,擁有十幾年的營銷實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn),尤其有著創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的經(jīng)營及營銷體系建設(shè),成功開創(chuàng)新行業(yè)新市場新品牌的經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)在一大型行業(yè)媒體任總策劃顧問,主要研究方向在公司治理與民企的管理模式、企業(yè)經(jīng)營模式、營銷策劃與營銷管理、項(xiàng)目性營銷與大客戶營銷、媒體運(yùn)營、企業(yè)信用體系建設(shè)、企業(yè)危機(jī)管理等領(lǐng)域,尤其以營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力見長。
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