《軍事化管理》課程大綱
解放軍管理的精髓：軍事化管理+人性化管理 完美結(jié)合 五大核心思路與著力點(diǎn) 重點(diǎn)解決的難題

1、堅(jiān)定正確的政治方向---政令統(tǒng)一---讓思想管理成本為零！ 1、如何用軍魂凝聚團(tuán)隊(duì)？ 文化無魂

2、紀(jì)律嚴(yán)明的組織體系---軍令統(tǒng)一---讓組織管理成本為零！ 2、如何用組織管控團(tuán)隊(duì)？ 管控?zé)o力

3、艱苦樸素的工作作風(fēng)---作風(fēng)統(tǒng)一---讓協(xié)作執(zhí)行成本為零！ 3、如何用機(jī)智成就團(tuán)隊(duì)？ 運(yùn)營無智

4、靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)---戰(zhàn)法靈活---勝績永存、決戰(zhàn)決勝！ 4、如何用紀(jì)律全面執(zhí)行？ 執(zhí)行無序

5、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的訓(xùn)練體系---訓(xùn)法實(shí)戰(zhàn)---人才輩出、基業(yè)長青！ 5

、如何用軍校錘煉人才？ 后續(xù)無人




第一專題:《強(qiáng)大企業(yè)管理秘籍-軍事化管理》

1、現(xiàn)代企業(yè)管理的開端是軍事化管理

2、美國式企業(yè)管理精髓是軍事化管理

3

、日

/

臺

/

韓企業(yè)管理特色是軍事化管理


4

、中國強(qiáng)大軍旅企業(yè)大

多采用軍事化管理

5

、中國快速與強(qiáng)大公司大

都采用軍事化管理




結(jié)論：國有強(qiáng)大公司大多采用軍事化管理

軍事化管理讓眾多民營公司強(qiáng)大！



第二專題:《中國企業(yè)借鑒軍事化管理誤區(qū)》

中國企業(yè)借鑒

“

軍事化管理

”

的真正誤區(qū)

--

偽軍事化！


1、不顧中國國情，狂學(xué)美軍。代號：假洋鬼子！

2、不明事實(shí)真相，狂學(xué)黃埔。代號：國軍！

3、不提升管理水平，只想著胡干蠻干。代號：軍閥！



第三專題:《中國企業(yè)軍事化管理思路：

向解放軍學(xué)管理》

正規(guī)嚴(yán)明

/

服從守紀(jì)

/

快速執(zhí)行

請用：軍事化管理！

忠誠敬業(yè)

/

自動(dòng)自覺

/

穩(wěn)定長久 請用：人性化管理！


軍事化有執(zhí)行力無忠誠度，保證快速不保證長久！

人性化有忠誠度無執(zhí)行力，保證穩(wěn)定不保證快速！

《軍事化管理》所屬分類
綜合管理

《軍事化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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