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中國(guó)電信體驗(yàn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)
添加時(shí)間:2007-05-30      修改時(shí)間: 2007-05-30      課程編號(hào):10013567
《中國(guó)電信體驗(yàn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)》課程大綱
為什么要做體驗(yàn)營(yíng)銷(2小時(shí))
1. 新業(yè)務(wù)對(duì)于中國(guó)電信成長(zhǎng)的重要意義
a) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度
b) 客戶需求角度
c) 電信自身成長(zhǎng)的角度
2. 電信新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體系介紹
根據(jù)產(chǎn)品特性,系統(tǒng)劃分中國(guó)電信現(xiàn)有產(chǎn)品的模塊和各個(gè)模塊所具備的賣點(diǎn)
3. 體驗(yàn)營(yíng)銷在新業(yè)務(wù)推廣的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
系統(tǒng)分析新業(yè)務(wù)所具有的關(guān)鍵特性推導(dǎo)出新業(yè)務(wù)的關(guān)鍵特性決定了體驗(yàn)營(yíng)銷是最有效的營(yíng)銷方式

第二部分:中國(guó)電信銷售人員的角色認(rèn)知(2小時(shí))
1. 銷售人員角色認(rèn)知
a) 銷售技巧能做什么
b) 新業(yè)務(wù)銷售人員的技能要求
2. 對(duì)電信新業(yè)務(wù)銷售本質(zhì)的認(rèn)識(shí)
a) 成功銷售的關(guān)鍵因素
b) 新業(yè)務(wù)銷售的三個(gè)基礎(chǔ)概念
c) 銷售的四大定律
第三部分:鎖定客戶——對(duì)客戶的識(shí)別和認(rèn)知(5小時(shí))
1. 客戶的細(xì)分和識(shí)別
a) 電信產(chǎn)品客戶的細(xì)分
b) 典型細(xì)分客戶的特點(diǎn)描述和價(jià)值取向
c) 典型細(xì)分客戶與中國(guó)電信產(chǎn)品的價(jià)值匹配點(diǎn)
2. 客戶購(gòu)買行為風(fēng)格和心理區(qū)分
a) 介紹典型的客戶購(gòu)買行為以及分類
b) 通過(guò)客戶肢體語(yǔ)言判斷客戶的購(gòu)買心理
第四部分:客戶邀約的關(guān)鍵點(diǎn)(5小時(shí))
1. 如何邀約客戶到廳體驗(yàn)
a) 電話邀約的要點(diǎn)
b) 面對(duì)面邀約的要點(diǎn)
c) 其他邀約方式分享
2. 開(kāi)展講座邀約客戶到營(yíng)業(yè)廳的關(guān)鍵點(diǎn)
a) 開(kāi)展講座的機(jī)會(huì)在哪里
b) 了解您聽(tīng)眾群體的潛在電信產(chǎn)品需求
c) 向細(xì)分群體清楚傳達(dá)您的信息
d) 將信息傳達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)檠s行動(dòng)
3. 促銷活動(dòng)的組織和注意關(guān)鍵點(diǎn)
a) 促銷活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
b) 存量市場(chǎng)客戶的促銷要點(diǎn)(已有客戶需求發(fā)掘)
c) 增量市場(chǎng)客戶的促銷要點(diǎn)(新客戶業(yè)務(wù)拓展)

第五部分:電信新業(yè)務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷技術(shù)(7小時(shí))
1. 什么是體驗(yàn)式營(yíng)銷
2. 接近客戶引發(fā)興趣
3. 引導(dǎo)客戶參與了解產(chǎn)品
4. 全面演示激發(fā)共鳴
a) 業(yè)務(wù)演示方法
b) 正確的演示流程
c) 中國(guó)電信典型產(chǎn)品演示話術(shù)
d) 構(gòu)建使用情境,激發(fā)客戶共鳴
e) 產(chǎn)品使用情境展示技巧
5. 銷售異議處理
6. 要求成交技巧

《中國(guó)電信體驗(yàn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)》課程目的
本課程的目標(biāo)就是通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練和模擬演練,讓一線營(yíng)銷人員具備體驗(yàn)營(yíng)銷的基本技能——根據(jù)客戶群體的特性,請(qǐng)得動(dòng)客戶、激發(fā)得了客戶的情感、掌握得了產(chǎn)品展示技巧、賣得動(dòng)產(chǎn)品。

《中國(guó)電信體驗(yàn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)》適合對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、銷售經(jīng)理、引導(dǎo)員、區(qū)域經(jīng)理

《中國(guó)電信體驗(yàn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《中國(guó)電信體驗(yàn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭乾平老師簡(jiǎn)介
郭乾平
郭乾平
香港科技大學(xué)工商企業(yè)管理碩士、美國(guó)特許金融分析師候選人
教育和資質(zhì):香港科技大學(xué)工商企業(yè)管理碩士、美國(guó)特許金融分析師候選人

工作經(jīng)歷:曾在世界知名酒店集團(tuán)擔(dān)任大部門經(jīng)理數(shù)年,后來(lái)負(fù)責(zé)一間知名公司的培訓(xùn)工作;

擅長(zhǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目:

1、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷課程

授課對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳一線銷售人員
授課時(shí)間:兩天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬

第一部分:導(dǎo)論——服務(wù)廳在體驗(yàn)式營(yíng)銷中的獨(dú)特作用

第二部分: 體驗(yàn)式營(yíng)銷概論

第三部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

第四部分:如何開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷

第五部分:移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)典型產(chǎn)品的體驗(yàn)式營(yíng)銷


2. 移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售技巧課程大綱

授課對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳一線銷售人員、集團(tuán)客戶銷售人員
授課時(shí)間:兩天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬

本課程主要包括以下模塊*:


第一部分:導(dǎo)論——以客戶感知為中心的通信產(chǎn)品營(yíng)銷流程

第二部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

第三部分:傳統(tǒng)銷售技巧

第四部分:以產(chǎn)品、客戶和客戶感知為中心的銷售技巧

第五部分:顧問(wèn)式銷售技巧


3、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷

(1)為什么要做服務(wù)營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷的主要內(nèi)涵
(2)視覺(jué)營(yíng)銷
(3)現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(4)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
(5)體驗(yàn)式營(yíng)銷

2、營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理

(1)營(yíng)業(yè)廳的功能定位(過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái))
(2)營(yíng)業(yè)廳的基礎(chǔ)管理——六大體系
(3)營(yíng)業(yè)廳的基礎(chǔ)管理——九大功能區(qū)
(4)營(yíng)業(yè)廳的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
(5)營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的角色定位和領(lǐng)導(dǎo)技能

3、主管技能的培訓(xùn)

(1)主管的角色定位
(2)領(lǐng)導(dǎo)的作用和激勵(lì)
(3)時(shí)間管理
(4)有效溝通
(5)處理沖突和矛盾
(6)輔導(dǎo)和指導(dǎo)
(7)調(diào)動(dòng)積極性和培養(yǎng)集體觀念
(8)績(jī)效管理
(9)表現(xiàn)評(píng)估

4、服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷課程大綱
授課對(duì)象:服務(wù)廳經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、值班經(jīng)理
授課時(shí)間:三天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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