《建立持久盈利的營(yíng)銷(xiāo)體系》課程大綱
【三人眾營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)】：99%的時(shí)間都在實(shí)戰(zhàn)，只有1%的時(shí)間用來(lái)授課。

三人眾金牌課程—— 本土營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)15年血與火的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1995年以來(lái)扎根市場(chǎng)一線(xiàn)，檢驗(yàn)無(wú)數(shù)方法與理論，經(jīng)歷無(wú)數(shù)成與敗。堅(jiān)持探索中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)之道。15年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)血與火的洗禮，三人眾營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)汲取上百家企業(yè)成敗經(jīng)驗(yàn)，集合數(shù)十位品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，打造出最適合中國(guó)本土市場(chǎng)的一套金牌課程。


現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系 中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的六大轉(zhuǎn)變 天瑞化肥的產(chǎn)品線(xiàn)調(diào)整
金源食品的渠道構(gòu)建
河北某企業(yè)的08市場(chǎng)布局規(guī)劃
遼寧某食品廠的產(chǎn)品線(xiàn)調(diào)整
陜西富源酒業(yè)的架構(gòu)與管理
四川某酒廠的重慶市場(chǎng)突破
今世緣的事件營(yíng)銷(xiāo)
遼寧某企業(yè)的低成本推廣模式
不同營(yíng)銷(xiāo)模式下的典型企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)方式
產(chǎn)品與產(chǎn)品線(xiàn) 構(gòu)建合理的產(chǎn)品線(xiàn)
如何打造企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品
如何分析與管理我們的產(chǎn)品
價(jià)格與政策 不同產(chǎn)品的定價(jià)策略
如何合理制定銷(xiāo)售政策
市場(chǎng)布局 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分類(lèi)與布局方法
典型的經(jīng)銷(xiāo)商特點(diǎn)
如何互相配合
分銷(xiāo)與渠道 建立高效的渠道體系
渠道服務(wù)與管理
如何建立良好的廠商合作
推廣與傳播 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境下的傳播要點(diǎn)
整合傳播在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用
幾種常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)模式 深度分銷(xiāo)的操作要點(diǎn)與適合的企業(yè)
直分銷(xiāo)模式與適合的企業(yè)
大經(jīng)銷(xiāo)制、盤(pán)中盤(pán)模式、渠道直控制模式解析與適合企

《建立持久盈利的營(yíng)銷(xiāo)體系》課程目的
通過(guò)三人眾營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)15年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)血與火洗禮的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，全套品牌營(yíng)銷(xiāo)理論輸出、工具復(fù)制、經(jīng)典案例剖析、疑難解答來(lái)系統(tǒng)詮釋打造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的關(guān)鍵核心所在。
幫助學(xué)員系統(tǒng)思考、手把手教學(xué)員掌握全套企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)思維，打造一批既懂企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，又深諳營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的專(zhuān)家級(jí)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手，以幫助中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)快速構(gòu)建強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)體系防線(xiàn)擺脫低端競(jìng)爭(zhēng)。

《建立持久盈利的營(yíng)銷(xiāo)體系》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高層，品牌/營(yíng)銷(xiāo)/市場(chǎng)等企業(yè)中層

《建立持久盈利的營(yíng)銷(xiāo)體系》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《建立持久盈利的營(yíng)銷(xiāo)體系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------