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價(jià)格與政策制定
添加時(shí)間:2012-03-16      修改時(shí)間: 2012-03-16      課程編號(hào):100143111
《價(jià)格與政策制定》課程大綱
財(cái)務(wù)定價(jià)法
參考競(jìng)品定價(jià)法
參考替代品定價(jià)法
撇脂定價(jià)法
不同市場(chǎng)環(huán)境下的定價(jià)策略
不同生命周期的產(chǎn)品定價(jià)
不同營(yíng)銷(xiāo)模式下的定價(jià)策略
市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者分析
終端定價(jià)策略
渠道價(jià)格體系制定
銷(xiāo)售政策制定的原理和方法
波士頓矩陣在產(chǎn)品定價(jià)中的運(yùn)用
產(chǎn)品線(xiàn)劃分與相關(guān)定價(jià)策略
競(jìng)品分析與市場(chǎng)環(huán)境分析
一地一策定價(jià)的操作要點(diǎn)
不同營(yíng)銷(xiāo)模式下的價(jià)格管理
政策
市場(chǎng)管理組織

《價(jià)格與政策制定》課程目的
當(dāng)我們?yōu)橹贫▋r(jià)格和政策進(jìn)行苦惱的時(shí)候。捫心自問(wèn),我們真正了解為什么這樣定價(jià),定價(jià)要考慮哪些因素了嗎?
當(dāng)我們真正理解價(jià)格政策制定的原理和方法之后,不論遇到什么樣的環(huán)境,什么樣的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,都能靈活的制定合適的價(jià)格政策。
案例教學(xué)模式,通過(guò)講師實(shí)際操盤(pán)的企業(yè)、大量真實(shí)的案例來(lái)講解價(jià)格與政策的制定方法。

《價(jià)格與政策制定》適合對(duì)象
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員
一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行人員

《價(jià)格與政策制定》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《價(jià)格與政策制定》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師營(yíng)銷(xiāo)陳旻老師簡(jiǎn)介
營(yíng)銷(xiāo)陳旻
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