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卓越營(yíng)銷(xiāo)選手實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
添加時(shí)間:2004-09-15      修改時(shí)間: 2004-09-15      課程編號(hào):1001470
《卓越營(yíng)銷(xiāo)選手實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》課程大綱
第一節(jié):卓越營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人素質(zhì)模型
 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)具備的條件:HHHF模型
 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)恪守的三個(gè)信條
 優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型
第二節(jié):成功營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能一:認(rèn)識(shí)消費(fèi)者
 了解消費(fèi)者決策的過(guò)程
 列舉影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素
第三節(jié):成功營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能二:認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)
 客戶(hù)信息的收集、篩選與評(píng)估
 分析客戶(hù)的需求
 制定客戶(hù)合作規(guī)劃
第四節(jié):成功營(yíng)銷(xiāo)人實(shí)戰(zhàn)技能三:銷(xiāo)售談判技巧
 客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧(拜訪(fǎng)六步曲)
 完美的產(chǎn)品推介:FAB模式
 客戶(hù)異議的處理
 締結(jié)生意的時(shí)機(jī)與技巧
 談判過(guò)程中的傾聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、展示技能
第五節(jié):成功營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能四:客戶(hù)的管理與維護(hù)
 客戶(hù)管理與維護(hù)的重要性
 客戶(hù)的日常管理與維護(hù)
 客情關(guān)系的建立與管理
 客戶(hù)沖突的處理技巧
第六節(jié):成功營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能五:市場(chǎng)推廣操作技巧
 市場(chǎng)推廣工作規(guī)劃
 商品陳列生動(dòng)化
 促銷(xiāo)操作技巧
第七節(jié):成功營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能六:善用營(yíng)銷(xiāo)資源
 成功營(yíng)銷(xiāo)四力模型:產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)員的能力、公司資源力、客戶(hù)資源力

《卓越營(yíng)銷(xiāo)選手實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》適合對(duì)象
銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)骨干

《卓越營(yíng)銷(xiāo)選手實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《卓越營(yíng)銷(xiāo)選手實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李寶順老師簡(jiǎn)介
李寶順
李寶順
資歷:南方略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)總監(jiān),國(guó)家認(rèn)證商業(yè)經(jīng)濟(jì)師,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn),深圳市管理干部培訓(xùn)中心特聘講師,PTT國(guó)際認(rèn)證講師,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售與管理》等專(zhuān)業(yè)雜志特約撰稿人;
經(jīng)歷:十五年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);先后供職生物、保健品、化裝品、食品、咨詢(xún)等行業(yè)的大、中型企業(yè);具有在美媛春,索芙特等知名臺(tái)資、港資、民營(yíng)和上市公司工作的豐富經(jīng)歷,歷任生產(chǎn)廠長(zhǎng)、行政經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、總經(jīng)理等職務(wù)
專(zhuān)長(zhǎng):擅于企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理體系設(shè)計(jì)與改造、平衡記分卡管理工程、業(yè)務(wù)流程再造工程和產(chǎn)品工程、價(jià)格工程、渠道設(shè)計(jì)、品牌策劃、客戶(hù)管理、終端促銷(xiāo)、媒體決策、事件營(yíng)銷(xiāo)等整合營(yíng)銷(xiāo)管理工程及企業(yè)組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資本戰(zhàn)略、資源整合運(yùn)作,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入獨(dú)到的理論研究。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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