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心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用
添加時(shí)間:2012-09-21      修改時(shí)間: 2012-09-21      課程編號(hào):100150342
《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用》課程大綱
Session One—領(lǐng)導(dǎo)Leadership

領(lǐng)導(dǎo)Leadership VS 管理Management
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與行為
認(rèn)識(shí)并發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
建立個(gè)人權(quán)威
多謀善斷決策力訓(xùn)練
Leader的四個(gè)角色

Session Two—認(rèn)識(shí)人的基本心里活動(dòng)規(guī)律

了解組成心里活動(dòng)的核心
自我認(rèn)知與心里需求層次的作用
情緒對(duì)自我認(rèn)知和行為表現(xiàn)的影響
6070和8090的心里活動(dòng)特點(diǎn)
四大心理能力的人格特征
不同心理能力的組合與管理技巧

Session Three—管理者情商管理

EQ比IQ更重要
自我激勵(lì)與自我超越的秘訣
認(rèn)識(shí)壓力
征服壓力的方法

Session Four—談笑間轉(zhuǎn)變想信念的語(yǔ)言技術(shù)

每個(gè)人都有張不一樣的地圖
何謂信息過(guò)濾器
傾聽(tīng)技巧
追根究底的提問(wèn)技巧
溝通推動(dòng)績(jī)效
引導(dǎo)

Session Five—心理學(xué)理技能于組織管理中的運(yùn)用

專業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
杠桿效益的激勵(lì)方法
批評(píng)的原則
團(tuán)隊(duì)沖突與談判
自我診斷領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
選擇有效的領(lǐng)袖風(fēng)格
塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力

《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用》課程目的
企業(yè)管理,是根據(jù)人力、財(cái)力和物力及其變化,對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào);對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,以達(dá)到組織目標(biāo)。要使人盡其才,事得其人,您必須充分了解“人心”。本課程將心理學(xué)理論與技能應(yīng)用于企業(yè)管理和關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)技能中,幫助您應(yīng)對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn),不斷提升組織績(jī)效!

《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)及中高級(jí)管理人員

《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用》所屬分類
綜合管理
《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鐘瑋倫老師簡(jiǎn)介
鐘瑋倫
鐘瑋倫
企業(yè)管理流程管控專家
國(guó)際知名培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
香港工商管理研究院教授
CMC國(guó)際管理咨詢顧問(wèn)
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事
中投網(wǎng)(中小企業(yè)資本服務(wù)平臺(tái))創(chuàng)始人之一

著名企業(yè)管理顧問(wèn),主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化等方面的研究和實(shí)踐,被譽(yù)為“新生代的企業(yè)理療師”。
香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)雙學(xué)士。10多年在全球最大的美資金融集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)管理人員。長(zhǎng)期接受國(guó)際化、系統(tǒng)化的管理訓(xùn)練,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。近5年來(lái)在國(guó)內(nèi)專注于為不同企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)工作,協(xié)助企業(yè)優(yōu)化管理,走出瓶頸。目前擔(dān)任多家知名企業(yè)的常年管理顧問(wèn)及北大、清華等國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)MBA、DBA班的特聘講師。
鐘教授更為中投網(wǎng)(中小企業(yè)資本服務(wù)平臺(tái))創(chuàng)始人之一,致力為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀中小企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)資金和管理的問(wèn)題。作為資本與企業(yè)對(duì)接的橋梁,深深了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功需要具備的各種條件,鐘教授結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和管理理論總結(jié)心得指導(dǎo)不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)。

【管理咨詢服務(wù)范圍】
管理體系整合優(yōu)化
企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢
人才梯隊(duì)建設(shè)
常年管理顧問(wèn)服務(wù)
【核心品牌課程】
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》
《用流程讓管理到位》
《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用》
《HPCTT高效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》
《CTT首席培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練》

【鑒證質(zhì)量的客戶】
首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)公司、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)公司、中國(guó)船舶集團(tuán)公司、中國(guó)建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、華夏銀行、匯豐銀行、渣打銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、聯(lián)想、GE、碧桂園、北京永泰地產(chǎn)、上;萆瘓F(tuán)、PICC、海爾、安利、麥當(dāng)勞、太美國(guó)際旅行、平安人壽、太平人壽、輝瑞制藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業(yè)、蘇寧電器、飛利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團(tuán)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
鐘瑋倫老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·HPCTT高效企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練
·CTT 首席培訓(xùn)師培訓(xùn)
·用流程讓管理到位
·創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊
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