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心理學于領導力提升的運用
添加時間:2012-09-21      修改時間: 2012-09-21      課程編號:100150342
《心理學于領導力提升的運用》課程大綱
Session One—領導Leadership

領導Leadership VS 管理Management
領導特質(zhì)與行為
認識并發(fā)展領導素質(zhì)
建立個人權威
多謀善斷決策力訓練
Leader的四個角色

Session Two—認識人的基本心里活動規(guī)律

了解組成心里活動的核心
自我認知與心里需求層次的作用
情緒對自我認知和行為表現(xiàn)的影響
6070和8090的心里活動特點
四大心理能力的人格特征
不同心理能力的組合與管理技巧

Session Three—管理者情商管理

EQ比IQ更重要
自我激勵與自我超越的秘訣
認識壓力
征服壓力的方法

Session Four—談笑間轉(zhuǎn)變想信念的語言技術

每個人都有張不一樣的地圖
何謂信息過濾器
傾聽技巧
追根究底的提問技巧
溝通推動績效
引導

Session Five—心理學理技能于組織管理中的運用

專業(yè)團隊的構(gòu)成
杠桿效益的激勵方法
批評的原則
團隊沖突與談判
自我診斷領導者風格
選擇有效的領袖風格
塑造領導者的影響力

《心理學于領導力提升的運用》課程目的
企業(yè)管理,是根據(jù)人力、財力和物力及其變化,對人力進行恰當?shù)呐嘤、組織和協(xié)調(diào);對人的思想、心理和行為進行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀能動性,以達到組織目標。要使人盡其才,事得其人,您必須充分了解“人心”。本課程將心理學理論與技能應用于企業(yè)管理和關鍵性領導技能中,幫助您應對當下的挑戰(zhàn),不斷提升組織績效!

《心理學于領導力提升的運用》適合對象
董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)及中高級管理人員

《心理學于領導力提升的運用》所屬分類
綜合管理
《心理學于領導力提升的運用》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鐘瑋倫老師簡介
鐘瑋倫
鐘瑋倫
企業(yè)管理流程管控專家
國際知名培訓師訓練導師
香港工商管理研究院教授
CMC國際管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會理事
中投網(wǎng)(中小企業(yè)資本服務平臺)創(chuàng)始人之一

著名企業(yè)管理顧問,主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化等方面的研究和實踐,被譽為“新生代的企業(yè)理療師”。
香港大學經(jīng)濟學與心理學雙學士。10多年在全球最大的美資金融集團擔任高級管理人員。長期接受國際化、系統(tǒng)化的管理訓練,積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。近5年來在國內(nèi)專注于為不同企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務和領導力開發(fā)工作,協(xié)助企業(yè)優(yōu)化管理,走出瓶頸。目前擔任多家知名企業(yè)的常年管理顧問及北大、清華等國內(nèi)外多所大學MBA、DBA班的特聘講師。
鐘教授更為中投網(wǎng)(中小企業(yè)資本服務平臺)創(chuàng)始人之一,致力為國內(nèi)優(yōu)秀中小企業(yè)解決運營資金和管理的問題。作為資本與企業(yè)對接的橋梁,深深了解企業(yè)經(jīng)營成功需要具備的各種條件,鐘教授結(jié)合經(jīng)驗和管理理論總結(jié)心得指導不同企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。

【管理咨詢服務范圍】
管理體系整合優(yōu)化
企業(yè)大學建設咨詢
人才梯隊建設
常年管理顧問服務
【核心品牌課程】
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》
《用流程讓管理到位》
《心理學于領導力提升的運用》
《HPCTT高效企業(yè)內(nèi)訓師訓練》
《CTT首席培訓師培訓》
《中高層管理者職業(yè)化訓練》

【鑒證質(zhì)量的客戶】
首都國際機場貴賓服務公司、首都國際機場地面服務公司、中國船舶集團公司、中國建設銀行、工商銀行、中國銀行、華夏銀行、匯豐銀行、渣打銀行、中國移動、中國石化、聯(lián)想、GE、碧桂園、北京永泰地產(chǎn)、上;萆瘓F、PICC、海爾、安利、麥當勞、太美國際旅行、平安人壽、太平人壽、輝瑞制藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業(yè)、蘇寧電器、飛利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·用流程讓管理到位
·創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊
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