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7種幸福管理法
添加時間：2014-04-22      修改時間： 2014-04-22      課程編號:100162785
《7種幸福管理法》課程大綱
第一部分：7種幸福管理法的解讀（第一個半天）
1、何謂人？何謂幸福？
2、何謂管理？
3、7種幸福管理法的模型、地圖
4、7種幸福各元素的內(nèi)涵
5、案例分析
6、互動游戲：學(xué)員經(jīng)歷的分享與點評
第二部分：實踐應(yīng)用（在銷售領(lǐng)域的應(yīng)用）（第二個半天）
1、怎么了解客戶，客戶關(guān)系開發(fā)，怎么精準把握客戶
2、怎么設(shè)計產(chǎn)品
3、怎么設(shè)計銷售方案
4、追銷
5、互動游戲
第三部分：流程管理的實踐應(yīng)用（第三個半天）
1、流程的頂層設(shè)計
2、制度流程的梳理實學(xué)
3、制度流程的優(yōu)化實學(xué)
4、制度流程的健康體檢
5、互動游戲
第四部分：商業(yè)策劃領(lǐng)域的應(yīng)用（第四個半天）
1、選擇決定命運
2、競爭戰(zhàn)略VS未來戰(zhàn)略
3、好萊塢故事法則
4、一頁紙策劃路線圖
5、互動游戲

《7種幸福管理法》適合對象
企業(yè)所有人員（銷售員、流程管理員、策劃員等）

《7種幸福管理法》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《7種幸福管理法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉清華老師簡介
劉清華
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