《《企業(yè)培訓師的培訓技巧》課程大綱》課程大綱
【培訓時間】：1天
【培訓對象】：企業(yè)內(nèi)部培訓師，以及提高演講表演技巧
【培訓目的】：
通過學習幫助培訓人員充分認識培訓師的角色和任務，樹立培訓師的專業(yè)形象，總結常見問題，使培訓師在今后的各種場合中從容應對。
了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運作規(guī)律、改進和提高培訓師培訓技巧。
只有企業(yè)建立自己的造血功能——優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師隊伍，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，事業(yè)才會有更大的發(fā)展。


【課程大綱】：
第一講：企業(yè)培訓師的職業(yè)素養(yǎng)
一、培訓師的自我認知；
二、培訓師的職業(yè)使命；
三、合格培訓師的條件和素養(yǎng)；
四、培訓師的三重角色；
五、培訓師的正確心態(tài)；
六、培訓師個人魅力的修煉；
七、培訓師的基本素質(zhì)要求；
八、培訓師所扮演的角色和培訓師的主要職責；
九、培訓師八項職業(yè)規(guī)范；
第二講：企業(yè)培訓師的基本功
一、培訓師開場氣氛營造；
二、講師如何有效調(diào)動學習情緒；
三、培訓師的語音、語調(diào)訓練與運用；
四、培訓師的表情訓練與運用；
五、培訓師的語言組織；
六、一分鐘快速構思；
七、語言魅力展示—即興演講（現(xiàn)場感召力）；
八、學會運用眼神六種方法；
九、掌握姿態(tài)運用三類標準；
第三講：培訓師專業(yè)授課技巧
一、如何有效開場—開場破冰技巧；
二、如何有效結束—完美收尾技巧；
三、設計有效的中間內(nèi)容的重要性；
四、上場與下場七項要求；
五、如何設計有效的中間內(nèi)容；
六、如何防止學員打瞌睡及其他小秘訣；
七、課堂活動設計要領；
八、演練、分析；
第四講：培訓師互動技巧
一、如何促進學員的討論氣氛；
二、如何刺激學員思考；
三、如何掌握巧妙答問技巧 活動；
四、課堂互動4項技能；
五、課堂應答、課堂提問5項技巧；
第五講：如何掌握精彩點評技巧
一、如何應對各種場合的臨場應變技巧；
二、如何掌握案例分析技巧；
三、如何掌握生動經(jīng)故事的技巧；
四、如何掌握理論聯(lián)系實際的技巧 ；
五、精彩點評5步驟；
六、案例分析3要點；
七、故事之后的啟示分享方式；
第六講：培訓師課堂組織技巧
一、如何按計劃完成授課任務的技巧；
二、如何把控課堂突發(fā)事件現(xiàn)場的技巧；
三、如何管理課堂的六大技巧；
第七講：課堂設計
一、課程設計的準備和培訓需求分析；
二、課件結構設計；
三、合理的進度邏輯與布局；
四、培訓素材的收集方法；
五、教學活動搭配演練；
六、教學實戰(zhàn)模擬演練；

《《企業(yè)培訓師的培訓技巧》課程大綱》課程目的
通過學習幫助培訓人員充分認識培訓師的角色和任務，樹立培訓師的專業(yè)形象，總結常見問題，使培訓師在今后的各種場合中從容應對。
了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運作規(guī)律、改進和提高培訓師培訓技巧。
只有企業(yè)建立自己的造血功能——優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師隊伍，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，事業(yè)才會有更大的發(fā)展。


《《企業(yè)培訓師的培訓技巧》課程大綱》所屬分類
人力資源

《《企業(yè)培訓師的培訓技巧》課程大綱》所屬專題
培訓師培訓、課程設計與開發(fā)、TTT培訓師培訓、企業(yè)重組、

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