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掘金新三板&產(chǎn)融新征程落地咨詢班
添加時(shí)間:2016-06-07      修改時(shí)間: 2016-06-07      課程編號(hào):100183070
《掘金新三板&產(chǎn)融新征程落地咨詢班》課程大綱
2016年新三板正以令人咋舌的速度狂奔,隨著分層制度塵埃落定,轉(zhuǎn)板機(jī)制呼之欲出,中國版納斯達(dá)克已初具雛形,中國資本大時(shí)代的號(hào)角正式吹響!未來十年,資本將關(guān)乎企業(yè)生死速度、重塑企業(yè)商業(yè)模式、改變行業(yè)生態(tài)格局、洗牌中國財(cái)富、重構(gòu)企業(yè)估值!不管愿與不愿,每個(gè)企業(yè)都將接受資本的洗禮、或借力資本重生騰飛、或在資本面前潰不成軍。面對(duì)新三板的資本盛宴,您怎可無動(dòng)于衷擦肩而過!
本次活動(dòng)將以新三板掛牌上市融資為邏輯核心,以掛牌前資本戰(zhàn)略規(guī)劃、掛牌中財(cái)稅應(yīng)對(duì)策略、掛牌后財(cái)務(wù)價(jià)值提升為主線,全方位解讀企業(yè)掛牌新三板投融資決策和資本運(yùn)作的最前沿知識(shí),具體包括資本戰(zhàn)略、股權(quán)規(guī)劃、融資策略、財(cái)報(bào)技巧、稅負(fù)應(yīng)對(duì)、市值管理等模塊。資本、金融、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律的多維度視角,對(duì)原生態(tài)商業(yè)案例由淺入深、抽絲剝繭層層剖析,開啟投融資決策智慧,助力實(shí)業(yè)順利接軌資本,伴您將“左手資本、右手實(shí)業(yè)”玩得游刃有余!如果您的企業(yè)未來規(guī)劃新三板、如果您的企業(yè)正在掛牌新三板、如果您的企業(yè)已經(jīng)掛牌新三板、如果您有意向投資新三板,請(qǐng)走進(jìn)漢育咨詢資本戰(zhàn)略總裁落地咨詢班,聽權(quán)威解讀、享資本智慧、結(jié)高端人脈!來吧,聽一堂系統(tǒng)解讀新三板活動(dòng),讓我們一起尋找資本風(fēng)口!


課程內(nèi)容:


一、新三板大勢觀瀾
1)新三板前世今生和未來:最新數(shù)據(jù)+官方動(dòng)態(tài)+趨勢研判
2)新三板的優(yōu)點(diǎn)PK新三板的缺點(diǎn),新三板究竟值得嗎?
3)上市板塊分析:現(xiàn)在新三板還是等待IPO,如何決斷?
4)以終為始原則:如何規(guī)劃公司新三板掛牌的航海路線圖
5)掛牌前資本戰(zhàn)略規(guī)劃+掛牌中財(cái)稅應(yīng)對(duì)+掛牌后價(jià)值提升


二、資本戰(zhàn)略篇
1)盤點(diǎn)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊:哪個(gè)業(yè)務(wù)板塊上市?
2)塑資本青睞商業(yè)模式:有改良重塑空間嗎?
3)確定上市的主體公司:選擇誰做上市主體?
4)做好股權(quán)的頂層布局:現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)合理嗎?
5)進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部重組:重組路徑如何選擇?
6)設(shè)計(jì)好市值管理路徑:如何提升公司價(jià)值?


三、股權(quán)規(guī)劃模塊
1)五種股權(quán)架構(gòu)詳解自然人直接持股和間接持股的優(yōu)劣勢!
2)公司是應(yīng)該先引入外部投資人還是先做員工股權(quán)激勵(lì)?
3)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理也會(huì)影響財(cái)務(wù)人投資,您進(jìn)行過自檢嗎?
4)進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部重組,如何兼顧財(cái)稅法律設(shè)計(jì)重組路徑?
5)股改過程中有五大常見的誤區(qū)和陷阱,我們?nèi)绾巫鲆?guī)避?


四、融資策略模塊
1)企業(yè)并不差錢,在上市前還有必要引入投資人嗎?
2)如何與投資人打交道,獲得資本支持且避開陷阱?
3)給投資人多少股權(quán)合適?融資真的是多多益善嗎?
4)您的企業(yè)到底值多少錢?估值的學(xué)問您掌握了嗎?
5)一份讓投資人垂涎三尺商業(yè)計(jì)劃書是如何出爐的?


五、財(cái)報(bào)技巧模塊
1)如何在業(yè)財(cái)融合基礎(chǔ)上,做好上市財(cái)務(wù)規(guī)劃?
2)內(nèi)外賬合一應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?遵循哪些原則?
3)如何駕馭中介(券商、會(huì)計(jì)師、律師)工作?
4)知己知彼百戰(zhàn)百勝,投資人會(huì)如何看財(cái)報(bào)呢?
5)實(shí)戰(zhàn)案例:“博克森”和“梅隴體育”對(duì)比


六、稅收應(yīng)對(duì)模塊
1)消滅內(nèi)賬過程中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):某某公司案例
2)商業(yè)模式升級(jí)中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):絲域養(yǎng)發(fā)案例
3)股權(quán)激勵(lì)過程中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):唐德影視案例
4)上市套現(xiàn)過程中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):三五互聯(lián)案例
5)剝離副業(yè)過程中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):華誼創(chuàng)星案例


七、1)消滅內(nèi)賬過程中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):某某公司案例
2)商業(yè)模式升級(jí)中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):絲域養(yǎng)發(fā)案例
3)股權(quán)激勵(lì)過程中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):唐德影視案例
4)上市套現(xiàn)過程中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):三五互聯(lián)案例
5)剝離副業(yè)過程中的稅務(wù)應(yīng)對(duì):華誼創(chuàng)星案例


八、市值管理模塊
1)新三板公司有百分之八十僵尸股,如何避免淪為僵尸?
2)做市商時(shí)如何定價(jià)?什么時(shí)點(diǎn)做市商?怎么選做市商?
3)“億童文教”案例告訴你,如何和基金去玩轉(zhuǎn)新三板!
4)一個(gè)漂亮的定增背后的故事和技巧,您想知道奧秘嗎?
5)上市后必須建立的市值管理思維,不知道您就out了!





《掘金新三板&產(chǎn)融新征程落地咨詢班》課程目的
深刻理解新三板市場,能夠把握未來資本市場趨勢,熟悉資本的話語體系,能做出公司是否上市的個(gè)性化結(jié)論。
培養(yǎng)以終為始的戰(zhàn)略布局觀,熟悉實(shí)業(yè)接軌資本的路徑,并可以做出自己公司的資本戰(zhàn)略。
熟悉各種股權(quán)架構(gòu)適用情況,可以對(duì)重組中財(cái)稅做籌劃,能設(shè)計(jì)除適合自己公司上市的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖。
了解股權(quán)融資的三大核心要點(diǎn),能結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃做好公司融資計(jì)劃,掌握和投資人談判的技巧。
了解資本對(duì)實(shí)業(yè)偏好,從接軌資本的視角進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃;掌握在上市過程中駕馭中介機(jī)構(gòu)工作的技巧。
了解新三板掛牌過程中常見的稅收問題及應(yīng)對(duì)策略,了解對(duì)資本運(yùn)作過程中的常用的籌劃技巧。
建立市值管理的思維方式,熟悉市值管理的常用方法。能對(duì)公司上市后三到五年的市值管理作出戰(zhàn)略規(guī)劃。

《掘金新三板&產(chǎn)融新征程落地咨詢班》適合對(duì)象
1、欲投資新三板的自然人或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
2、企業(yè)董事長、股東、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門高管等

《掘金新三板&產(chǎn)融新征程落地咨詢班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《掘金新三板&產(chǎn)融新征程落地咨詢班》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李利威老師簡介
李利威
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