《總裁策略——突破總裁極限》課程大綱
第一部分：冷思考:關于總裁的六大極限
一、總裁的經(jīng)營能力極限。高風險、高成本、低效果、低回報。
一是經(jīng)營行為按部就班，沒有奇招、怪招，效益低下。
1、長期以來企業(yè)進入穩(wěn)定循環(huán)階段，無法突破，波瀾不驚，沒有奇招和怪招，并由此導致總裁失去氣魄和膽略。
2、走不出自我教條經(jīng)驗主義：定勢定規(guī)，無法把握和利用不規(guī)律的特征。
核心解決方法：跳出企業(yè)做企業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)意思維，導入正合奇勝新經(jīng)營體系。
二是經(jīng)營積累緩慢，缺少靠爆發(fā)力。
經(jīng)營企業(yè)行為僵化，缺少爆發(fā)力和活力。
對經(jīng)營理解不全面，工作不系統(tǒng)而缺乏新的發(fā)展動力。
核心解決方法：從產(chǎn)品上延續(xù)，從品牌附加能量上爆發(fā)，打造軟實力。
二、投資沒有效果，發(fā)展沒有動力，無事多花錢，費力不討好。
從投資到利潤形成固定模式，而不是尋求無形的強大能量。
在精神質(zhì)量空間里，能量不守衡的。
核心解決方法：從精神上尋求發(fā)展驅動力，打造第二經(jīng)營體系。
三、經(jīng)營行為沒有延續(xù)（東一榔頭，西一棒子），導致企業(yè)無形資產(chǎn)沒有真正的積累。
經(jīng)營了一段時間，仍然沒有品牌，甚至是負品牌或反品牌。
企業(yè)有一定的歷史，但沒有核心競爭力，短期內(nèi)被新企業(yè)超越或擠壓。
核心解決方法：跨越企業(yè)時空，同時擁有企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來，
四、倒行逆施，簡單的問題復雜化，企業(yè)心里和精神負擔重，內(nèi)耗大。
簡易才能簡從，簡從才能高效。
1、弄不清楚問題的核心在那里。
2、問題形成鏈條無限循環(huán)。
核心解決方法：學會角色轉換，復雜的問題就會簡單化。
五、性格極限，無為而治，原地踏步，人為的封閉企業(yè)，拒絕發(fā)展。
第一任性和自負。
總裁以不變應萬變，以不能應萬能是大忌。
總裁不是萬能的，以不能應萬能導致總裁萬劫不復。
第二原地踏步，自我消耗。
求穩(wěn)怕快，越想穩(wěn)定越被動。
核心解決方法：思維轉變、能力升級。
六、心理極限：情緒不穩(wěn)定，導致企業(yè)動蕩不安，難以發(fā)展。
一是多疑，讓企業(yè)始終充滿不安全感。
多疑：由于控制力不足，導致心里多疑。由于權衡不準確導致更多猜忌。
不自信：判斷力不足，導致不自信。
核心解決方法：多維監(jiān)控，立體管理。
二是總裁承受力極限，容易情緒化經(jīng)營企業(yè)。
因為承受力弱導致非理性行為爆發(fā)（心里）。
因為承受力弱導致承受的風險不大（資源）。
核心解決方法：把握情商，攻心為上。
第二部分：殺手锏:突破市場極限的九大妙法
第一是把握人的極點：
經(jīng)營企業(yè)最快的速度就是把握消費者的極限，進入極限才能直接進入最高心智模式。
一是精神極點：
是精神的最高追求和最強烈的感覺，當一個精神極點誕生，最強勢的能量往往也就誕生了。
庫而斯啤酒，用精神極點打造最強勢的啤酒銷售力。
二是情感極點；
1、巴比娃娃情感營銷是無窮盡的營銷。
2、某月餅廣告，比情人還親切，營銷比談戀愛的感覺還好。
三是心里極點；
常州的服裝商城，嬉笑調(diào)侃常州人，八片軟文價值四百萬。
第二、跨越時空極點：
時間和空間本身就是價值，跨越時空是最有效、最直接、也是最簡單的突破極限的方法。
時間，跨越時間和歷史對話，就產(chǎn)生爆發(fā)力：
如喬家大院：讓晉商精神凸現(xiàn)，讓大院成名。
空間，空間就是特定的物質(zhì)，有特定的能量：
1、西藏好水，遙不可及，神秘末測。
2、五岳聯(lián)盟，復合了五岳的能量，同時占有他們的消費。
第三、跨越特有物理極點：
物理極點有時往往就是關注的焦點，跨越極點就等于創(chuàng)造社會焦點。
鄭州日產(chǎn)）帕拉丁跨越沙漠，一舉成為中國越野名車。
第四、嫁接強勢極點：
拿來主義，嫁接外部的極點，就能快速創(chuàng)造一個新的能量發(fā)展極點。
1、大連如何瞬間成為世界的焦點和支柱，2007年舉辦夏季達沃斯。
2、揚州國際珠寶城，釋放強勢佛教文化的意子，銷售效應出奇。最大翡翠觀音轟動中國。
第六、對比引爆能量極點：
極點一旦對比就會立刻釋放強烈的能量，對比才能更能有效的體現(xiàn)極點的屬性。
一是物理層面對比：
超強公關，讓吃飯找到另類的感覺。超強公關，十五米的歡迎隊，吃一次飯，檢閱一次隊伍。
二是價值空間對比：
南通龍韻：把服裝當寶石賣。
第七、對抗顛峰極點：
對抗最大的極點，就可以快速成為另一極點或超越他成為更大的極點。
《花花公子》四次廣告打敗《金屋藏嬌》（英國的），成為世界第一色情雜志。
第八、創(chuàng)造特有極點：
人為的去創(chuàng)造特有的極點，借助極點產(chǎn)生無限動力，推動企業(yè)進入發(fā)展高度軌道。
創(chuàng)造一種極限能量，無限傳遞能量，讓企業(yè)的發(fā)展永不停止。例：魔幻能量無限傳遞，小螞蟻撬動大市場。
第九、無限超越極點，創(chuàng)造能量：
超越極點，關鍵是在精神和氣勢上，其實就是用無形勝有形的最有效方法。
超越競爭對手所傳遞的能量，勢氣有時就代表企業(yè)的實力：
內(nèi)蒙古仕奇公司用氣勢贏得競爭。
內(nèi)蒙古仕奇公司一夜成名——氣勢超越，能量超越，阻隔競爭。
第三部分：總裁如何以小搏大、創(chuàng)造奇跡
一、當資金不足的時候，如何借助方法和技巧來推動經(jīng)營開展。
◆當你的企業(yè)還沒有到作威作福的時候，那你就想辦法作怪作奇。
二、產(chǎn)品不是最好的，如何經(jīng)營市場，核心規(guī)則就是，不要追求更好，而要追求如何不同。
◆南通龍韻：把服裝當寶石賣。
◆《哈利波特》的魔法忽悠了全世界。
三、力量不是最強的，如何突破競爭。核心方法就是借助別人的強勢力量和時空的能量。
◆喬家大院披上影片的外衣，全國走紅。
◆超女組合空間，第一草根明星出現(xiàn)。

《總裁策略——突破總裁極限》課程目的
1、總裁極限決定企業(yè)成敗，我們必須充分的了解、把握和突破這種極限才能不斷推進發(fā)展，創(chuàng)造奇跡。
2、不破不立，總裁極限是阻礙企業(yè)發(fā)展的最大問題，也是一切發(fā)展問題的根源，所以不打破總裁極限，就會直接導致企業(yè)關停并轉。
3、成功的最有效方法就是突破極限。企業(yè)的發(fā)展壯大，做大做強，就是不斷突破一個又一個極限，最后將事業(yè)推向顛峰。只有突破極限才能
變不可能為可能，化腐朽為神奇。

《總裁策略——突破總裁極限》適合對象
企業(yè)中層管理、公司高層

《總裁策略——突破總裁極限》所屬分類
特色課程

《總裁策略——突破總裁極限》內(nèi)訓服務流程

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