《零起點——逆勢行銷》課程詳情
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失敗的企業(yè)遠比成功的企業(yè)多得多,是因為失敗者總是走老路。
即使當(dāng)初是新路,經(jīng)過很多人的踩踏,也變成一條老路了。
在經(jīng)濟景氣動蕩之時,我們要讓自己屹立在風(fēng)雨中,更要從零開始,全面重新檢查自己的營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與人員。
零起點——逆勢行銷
2009年6月28日 余世維博士主講 成都
余世維博士 簡介
被尊稱為“華人管理教育第一人”;
華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;
演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;
美國諾瓦大學(xué)公共決策博士;
哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究;
牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后研究;
上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次;
中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場!
2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。
2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽稱號。
曾任:
日本航空公司中國臺灣地區(qū)副總經(jīng)理
美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
泰華土地開發(fā)公司(泰國)總經(jīng)理
美國富頓集團中國總經(jīng)理等職位 現(xiàn)任:
名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長
名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力
研究所所長
擁有數(shù)十萬熱情聽眾及眾多企業(yè)客戶
服務(wù)過的客戶如日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、飛利浦、柯達、朗訊、聯(lián)合利華、ABB、APP、3M、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、醫(yī)藥股份、日本第一制藥、百聯(lián)集團、三得利、西門子、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、摩托羅拉、北京時代光華、北大、中大、復(fù)旦EMBA班……
課程介紹:
時 間 主講大綱 內(nèi) 容
上 午
(9:00-12:00)
第一單元
打破舊有的行銷思路
第二單元
重新思考行銷戰(zhàn)略
為什么行銷會有慣性?
行銷慣性對企業(yè)為什么沒有幫助?
為什么回鍋的CEO總是失敗的多?
打破慣性從哪里開始?
以行銷功能為中心的網(wǎng)狀架構(gòu)。
以客觀事件為襯托的動態(tài)導(dǎo)向。
以研發(fā)瓶頸為焦點的突破印象。
以本土需求或隱藏需求為指標(biāo)的順應(yīng)彈性。
以獨特風(fēng)格為宗旨的超越模仿。
下 午
(14:00-17:00)
第三單元
第四單元
重新思考戰(zhàn)斗人員
第五單元
重燃戰(zhàn)火
避免誤差的“接軌式銷售”。
過度“e化“的盲區(qū)。
產(chǎn)品升級應(yīng)該如何積累?
Mobile Business是指時間 / 空間 / 產(chǎn)品的推移。
跳脫框架的不規(guī)則打法。
戰(zhàn)斗人員不是塑造,是選拔。培養(yǎng)是后續(xù)工程。
戰(zhàn)斗不是硬沖,是里應(yīng)外合的協(xié)同作業(yè)。配合(打組合拳)是成功要訣。
戰(zhàn)斗不是先秀商品,是先做判斷。讀心術(shù)是必修課程。
戰(zhàn)斗不是檢查自己的武器,是發(fā)現(xiàn)對方的弱點。軟肋才能下刀。
當(dāng)初臨門一腳沒有進球。
上次敗陣的關(guān)鍵學(xué)習(xí)。
客戶并沒有感覺我們知道。
回到現(xiàn)場,重新尋找問題的真正根源。
學(xué)習(xí)費用 :1980元/人
《零起點——逆勢行銷》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總裁、中高層主管、銷售及事業(yè)單位負責(zé)人等
《零起點——逆勢行銷》課程目的
失敗的企業(yè)遠比成功的企業(yè)多得多,是因為失敗者總是走老路。
即使當(dāng)初是新路,經(jīng)過很多人的踩踏,也變成一條老路了。
在經(jīng)濟景氣動蕩之時,我們要讓自己屹立在風(fēng)雨中,更要從零開始,全面重新檢查自己的營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與人員。
《零起點——逆勢行銷》所屬分類
市場營銷
《零起點——逆勢行銷》授課培訓(xùn)師簡介
余世維
博士——中國最受歡迎的實戰(zhàn)型管理大師
華人最權(quán)威最資深的實戰(zhàn)型專家,中國管理教育第一人,美國諾瓦大學(xué)公共決策博士、哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后研究。
擁有幾十年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷與經(jīng)驗:曾任:日本航空公司副總經(jīng)理;美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理;泰華土地開發(fā)公司泰國總經(jīng)理;尚聯(lián)汽車公司總經(jīng)理;美國富頓集團中國總經(jīng)理;從業(yè)務(wù)員到總經(jīng)理,無論是房產(chǎn)、家具,最硬的鋼鐵還是最軟的化妝品,他都售過;市場、人事、營銷、財務(wù)、物料、生產(chǎn)等部門,他都做過管過,幾十年的商海搏擊和跨崗位、跨行業(yè)當(dāng)主管的親身經(jīng)歷,使余博士不僅成為一位杰出的職業(yè)經(jīng)理人,而且成為一名資深、著名的企管專家及演講大師。
擁有數(shù)十萬熱情聽眾及眾多企業(yè)客戶:曾為日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、朗訊、波司登、ABB、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利、百聯(lián)集團、中國電信、移動、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業(yè)和北大、清華、交大等知名高校做過培訓(xùn)和咨詢,深受客戶好評。
擁有業(yè)界的高知名度和美譽度:余博士近年來創(chuàng)下了咨詢、培訓(xùn)界四個第一:同一公司連續(xù)受聘培訓(xùn)第一名,培訓(xùn)/咨詢客戶滿意度第一名,公開課現(xiàn)場評估分數(shù)第一名,管理專家網(wǎng)上點擊率第一名