余世維個人簡介
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被尊稱為“中國管理教育第一人”；華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一；演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次；中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場！ 2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。 2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽稱號。美國諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后研究曾任：日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理；美國富頓集團中國總經(jīng)理等職位
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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日本航空公司副總經(jīng)理，日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽雅詩蘭黛化妝品公司副總經(jīng)理，美爽爽雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理，泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理；美國富頓集團中國總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。
余世維主講課程
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1. 零起點——逆勢行銷
2. 激勵員工、老板與顧客
3. 中層危機
4. 有效溝通
5. 打造高績效團隊
6. 2009年 拐點——在動蕩中生存
7. 打造高績效團隊
8. 軟實力
9. 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸第二版
10. 職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造
11. 軟實力總裁班
12. 職商決定成敗—顛峰團隊的職業(yè)化養(yǎng)成與塑造
13. 卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧
14. 拐點戰(zhàn)略總裁班
15. 賓客期望的酒店管理
16. 如何塑造管理者的性格魅力
17. 管理者的壓力管理
18. 以柔制勝，軟實力決戰(zhàn)商海
19. 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤
20. 人才輔導(dǎo)制勝策略
21. 突破人才經(jīng)營瓶頸第二版
22. 領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)第二版
23. 贏在執(zhí)行第二版
24. 如何提升企業(yè)的高效執(zhí)行力
25. 管理者的EQ情商第二版
26. 企業(yè)文化建設(shè)
27. 企業(yè)的變革管理
28. 卓越管理者的輔導(dǎo)技巧
29. 余總課程
30. 管理者的財務(wù)管理
31. 高效執(zhí)行力
服務(wù)過的客戶
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余博士為日本航空統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利、百聯(lián)集團、中國電信、移動、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業(yè)和北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大等知名的高校做過培訓(xùn)和咨詢深受客戶好評。余世維博士有心憑藉“名仕領(lǐng)袖學(xué)院“這個平臺，把自己過去所有的經(jīng)驗和現(xiàn)有團隊的資源，通過培訓(xùn)和咨詢的方 式為中國企業(yè)及個人傳遞管理智慧。為我們中國人的21世紀(jì)添一份薪火！
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