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打開經(jīng)理人心靈大門的五把鑰匙 下載課程WORD文檔
添加時間:2005-08-31      修改時間: 2005-08-31      課程編號:10021145
《打開經(jīng)理人心靈大門的五把鑰匙》課程詳情
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第一講 經(jīng)理人五種自我的表層特征
1. 經(jīng)理人父母自我的表層特征
1)父性自我的表層特征
2)母性自我的表層特征
2. 經(jīng)理人成人自我與兒童自我的表層特征
1)成人自我的表層特征
2)自由童心的表層特征
3)順從童心的表層特征

第二講 經(jīng)理人五種自我的深層特征與員工表現(xiàn)
1. 五種自我的深層特征
1)父性自我的深層特征
2)母性自我的深層特征
3)成人自我的深層特征
4)自由童心的深層特征
5)順從童心的深層特征
2. 自我的深層特征與員工表現(xiàn)
1)父性自我的深層特征與員工表現(xiàn)
2)母性自我的深層特征與員工表現(xiàn)
3)成人自我的深層特征與員工表現(xiàn)
4)自由童心的深層特征與員工表現(xiàn)
5)順從童心的深層特征與員工表現(xiàn)

第三講 經(jīng)理人的刻板自我與理想自我搭建
1. 經(jīng)理人的刻板自我
1)暴君型
2)慈母型
3)老夫子型
4)藝術(shù)家型(花花公子型)
5)祥林嫂型
6)飛天型
7)邊緣型
2. 經(jīng)理人的理想自我
1)父性自我的狀態(tài)
2)母性自我的狀態(tài)
3)成人自我的狀態(tài)
4)自由童心的狀態(tài)
5)順從童心的狀態(tài)
3.理想自我的搭建
1)自我修煉
2)團隊組合

第四講 經(jīng)理人的威望與員工表現(xiàn)
1.經(jīng)理人的威望
1)角色威嚴(yán)
2)人格聲望(魅力)與自我表現(xiàn)
2.經(jīng)理人的威望與員工表現(xiàn)
1)積極威望與員工表現(xiàn)
2)消極威望與員工表現(xiàn)

第五講 經(jīng)理人的交流方式分析
1.支持性交流方式
1)類型
2)特征
2.交錯式交流方式
1)類型
2)特征
3.隱秘式交流方式
1)類型
2)特征

第六講 “總經(jīng)理的煩惱”案例分析
1.王文的自我診斷
1)FP的表現(xiàn)
2)MP的表現(xiàn)
3)A的表現(xiàn)
4)FC的表現(xiàn)
5)AC的表現(xiàn)
2.王文的交流方式分析
1)類型
2)特征
3.張總的管理策略
1)類型
2)原因分析

費用標(biāo)準(zhǔn): 800元/人(費用包括培訓(xùn)費、教材費),住宿自理。
特別提示: 凡企業(yè)網(wǎng)景VIP會員享受折上折的優(yōu)惠服務(wù) 詳情請電話咨詢010-82414855
匯款方式: 戶 名:北京宇新互聯(lián)科技發(fā)展有限公司
開戶銀行:工商銀行北京市清河支行
開戶賬號:020000 6119 2000 46513
聯(lián)系方式: 聯(lián)系人: 陰先生、劉先生
電話: 010-82414854 82414855 13911161267 13681168177
傳真: 010-82414854
Email: yinyl@sina.com

《打開經(jīng)理人心靈大門的五把鑰匙》課程目的
為什么要學(xué)習(xí)本課:
情緒智力(EQ)和人際技能是制約經(jīng)理人職業(yè)生涯發(fā)展和成功的決定性因素。認(rèn)識自我和感悟他人,既是影響經(jīng)理人情緒智力和人際技能發(fā)展的核心動因,更是卓越經(jīng)理人永續(xù)追求的職業(yè)目標(biāo)。本課程基于交互作用分析(Transactional Analysis)理論,提出了幫助經(jīng)理人認(rèn)識自我、開啟心靈大門的五把鑰匙,深入分析了經(jīng)理人的威望形成和交流方式,提出了改善人際氛圍的舉措和方法。準(zhǔn)確掌握上述鑰匙,不僅是經(jīng)理人認(rèn)識自我、修煉自我的有效途徑,而且是經(jīng)理人認(rèn)識下屬、開啟下屬心靈大門的關(guān)鍵,還能全面提升企業(yè)人際交流質(zhì)量。

通過本課程您將學(xué)到什么:
1、經(jīng)理人五種自我的表層特征
2、經(jīng)理人五種自我的深層特征
3、經(jīng)理人深層自我特征與員工表現(xiàn)
4、經(jīng)理人的自我特征與威望
5、經(jīng)理人的刻板自我與理想自我
6、經(jīng)理人的交流方式

《打開經(jīng)理人心靈大門的五把鑰匙》所屬分類
人力資源

《打開經(jīng)理人心靈大門的五把鑰匙》授課培訓(xùn)師簡介
張建衛(wèi)
北京師范大學(xué)心理學(xué)博士,國際華人管理學(xué)會會員,美國管理學(xué)會會員。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員。
現(xiàn)為北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院副教授,校內(nèi)主講EMBA(高級管理人員工商管理碩士)和MBA的核心課程:組織行為學(xué);兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、核工業(yè)總公司、華北電力集團、首都旅游集團等MBA研修班或總裁班特聘講師,主講MBA的核心課程:組織行為學(xué)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理溝通。目前已在國家級核心刊物上發(fā)表了40余篇論文和研究報告,參與編著(譯)《人力資源管理》、《心理診斷》等多部著作。此外,還擔(dān)任多家企業(yè)的高級顧問和管理咨詢公司的培訓(xùn)師。《管理者自我結(jié)構(gòu)的解析》和《交互作用分析與組織管理》兩部書,即將出版。
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