《采購(gòu)績(jī)效考核與管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景 如何組建高效的采購(gòu)/物流與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)?如何設(shè)定目標(biāo)?如何合理管理高效的采供團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行采購(gòu)績(jī)效測(cè)評(píng)與管理?
本課程圍繞以上團(tuán)隊(duì)建設(shè)與采購(gòu)績(jī)效測(cè)評(píng)和管理的各項(xiàng)內(nèi)容,最后 通過(guò) “規(guī)劃(Plan)—執(zhí)行(Action)—考核(Measurement)—改善(Improvement)” 的策略思路, 幫助采購(gòu)與供應(yīng)專業(yè)人士充分掌握采購(gòu)績(jī)效測(cè)評(píng)和管理的各項(xiàng)技術(shù)與能力, 從而實(shí)現(xiàn)采購(gòu)績(jī)效的全面有效的管理。

課程大綱
第一部分 采購(gòu)績(jī)效測(cè)評(píng)與管理
1.采購(gòu)績(jī)效規(guī)劃（Plan）
 采購(gòu)目標(biāo)設(shè)定
 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
 采購(gòu)部門績(jī)效指標(biāo)
- 質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)
- 庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)
- 交貨績(jī)效指標(biāo)
- 成本績(jī)效指標(biāo)
- 服務(wù)績(jī)效指標(biāo)
- 供應(yīng)商績(jī)效
- 總體指標(biāo)
 采購(gòu)個(gè)人績(jī)效指標(biāo)
- 成果績(jī)效指標(biāo)過(guò)程績(jī)效指標(biāo)
- 發(fā)展績(jī)效指標(biāo)
2.采購(gòu)績(jī)效執(zhí)行（Action）
 如何溝通目標(biāo)與任務(wù)指派
- 與供貨商溝通
- 與采購(gòu)人員溝通
 確保流程之正確運(yùn)作
- 采購(gòu)作業(yè)流程
- 供應(yīng)商績(jī)效考核辦法
 變動(dòng)管理與因應(yīng)
 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
3.采購(gòu)績(jī)效考核（Measurement）
 對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的評(píng)估
 采購(gòu)人員作績(jī)效考核
 采購(gòu)績(jī)效測(cè)評(píng)方式
 績(jī)效評(píng)估考核之工具
 績(jī)效面談技巧
4.采購(gòu)績(jī)效改善（Improvement）
 采購(gòu)績(jī)效不善的障礙與原因分析
 如何改善采購(gòu)績(jī)效
- 質(zhì)量問(wèn)題改善對(duì)策
- 交期問(wèn)題改善對(duì)策
- 成本問(wèn)題改善對(duì)策
- 服務(wù)問(wèn)題改善對(duì)策
 如何提升供貨商管理效能？

第二部分 高效采購(gòu)與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.團(tuán)隊(duì)的定義
* 團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
* 組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程
* 小組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
* 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
* 優(yōu)秀采購(gòu)與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)與差勁團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
6.如何組建你的采供團(tuán)隊(duì)
* 團(tuán)隊(duì)規(guī)模
* 團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)
* 團(tuán)隊(duì)為我?guī)��?lái)什么?
7.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
* 自然授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者
* 領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)
* 何謂成長(zhǎng)
* 如何扮演好“協(xié)調(diào)員”的角色
* 幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程
* 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么?
8.學(xué)會(huì)認(rèn)可與贊賞
* 明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值
* 何謂“贊賞”
* 如何巧妙地使用贊賞
* 贊賞的多種形式
* 創(chuàng)新

第三部分 實(shí)戰(zhàn)研討問(wèn)答與總結(jié)

跟蹤服務(wù) 訓(xùn)后1年免費(fèi)跟蹤服務(wù)，目前以郵件/電話方式為主。
質(zhì)量保障 訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中互動(dòng)研討+訓(xùn)后1年實(shí)踐輔導(dǎo)服務(wù)。

《采購(gòu)績(jī)效考核與管理》培訓(xùn)受眾
適合于企業(yè)管理層，采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,潛在經(jīng)理人,及其他有志于從事采購(gòu)物流貿(mào)易領(lǐng)域的各類人士。

《采購(gòu)績(jī)效考核與管理》課程目的
 理解團(tuán)隊(duì)的作用與優(yōu)勢(shì)
 掌握組建高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
 掌握采購(gòu)績(jī)效測(cè)評(píng)工具與方法
 懂得如何發(fā)展高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

《采購(gòu)績(jī)效考核與管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購(gòu)績(jī)效考核與管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《采購(gòu)績(jī)效考核與管理》報(bào)名服務(wù)流程

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