《運(yùn)用IE手法提升現(xiàn)場(chǎng)績效》課程詳情
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課程大綱:
一、運(yùn)用I E技巧與提升現(xiàn)場(chǎng)績效的關(guān)聯(lián)
二、科學(xué)化的車間工作改善理念(浪費(fèi),改善6步驟,策略方向,特性要因圖)
三、運(yùn)用I E手法發(fā)掘車間真正問題與改善策略方向(工作抽樣稼動(dòng)率分析)
四、運(yùn)用工作設(shè)計(jì)手法進(jìn)行改善(防呆措施,Single Set-up技巧,流水線平衡改 善技巧)
五、運(yùn)用程序分析與搬運(yùn)改善手法進(jìn)行改善(流程程序圖,搬運(yùn)改善技巧)
六、運(yùn)用人機(jī)程序圖手法進(jìn)行改善
七、運(yùn)用動(dòng)作分析手法進(jìn)行改善(對(duì)動(dòng)圖的結(jié)構(gòu)與繪制方法)
八、其它IE技巧之運(yùn)用(價(jià)值分析,績效分析)
課程時(shí)間:2006年6月16-17日
《運(yùn)用IE手法提升現(xiàn)場(chǎng)績效》課程目的
制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在「微利時(shí)代」,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài),非有強(qiáng)力的競爭力不容易存續(xù)經(jīng)營。制造工廠必須運(yùn)用IE技巧來提升現(xiàn)場(chǎng)績效,降低成本,強(qiáng)化競爭力。而且應(yīng)該把IE手法灌輸?shù)杰囬g各階層,藉能迅速提高作業(yè)效率、減少不良,縮短制程期間,解決現(xiàn)場(chǎng)困擾問題,降低成本。
《運(yùn)用IE手法提升現(xiàn)場(chǎng)績效》所屬分類
生產(chǎn)管理
《運(yùn)用IE手法提升現(xiàn)場(chǎng)績效》授課培訓(xùn)師簡介