《勞動(dòng)關(guān)系管理與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧》課程詳情
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1、如何設(shè)計(jì)入職申請(qǐng)表，以利于日后員工的異動(dòng)管理？
2、員工拒簽有關(guān)書面通知，令企業(yè)“無法送達(dá)”怎么辦？
3、理論上均主張不能單獨(dú)試用期合同，司法實(shí)踐卻予以認(rèn)可并對(duì)試用期限不作嚴(yán)格約束，值得了解與借鑒。
4、如何理解與操作試用期的“錄用要求”？
5、試用期間出現(xiàn)病休假，試用期必然相應(yīng)延長嗎？
6、要求員工提供擔(dān)保人，合法嗎？
7、如何處理員工的應(yīng)聘欺詐？
8、如何規(guī)避老員工提出簽訂無固定期合同？
9、合同期滿前出現(xiàn)傷病送療期，該如何應(yīng)對(duì)？
10、工作地點(diǎn)、崗位內(nèi)容的約定與異動(dòng)管理之微妙關(guān)系？
11、如何減少合同工資與實(shí)際收入不符產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)？
12、司法實(shí)踐對(duì)工資總額具有不同理解，意味著什么？
13、工資應(yīng)由單位舉證，那么在財(cái)務(wù)處理上有哪些技巧？
14、計(jì)算加班工資的基數(shù)有哪些？
15、計(jì)件制如何確定工資及加班費(fèi)？
16、如何控制各類休假的工資成本？
17、違約行為通常發(fā)生在企業(yè)身上，企業(yè)如何讓違約條款約束員工而不會(huì)自傷？
18、違約金的數(shù)額該約定多少？
19、在合同期滿終止時(shí)，員工總是想方設(shè)法向企業(yè)敲點(diǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，如何應(yīng)對(duì)？
20、續(xù)簽意向書如何制作才能讓單位主動(dòng)掌握續(xù)簽或終止選擇權(quán)？
21、勞動(dòng)關(guān)系后續(xù)期間，員工不肯簽訂合同怎么辦？
22、怎樣理解與操控“不能勝任工作”，對(duì)非業(yè)務(wù)人員，如何量化考評(píng)？
23、嚴(yán)重失職的司法理解與應(yīng)用借鑒。
24、對(duì)員工無故曠工的認(rèn)定及處理技巧？
25、非法單方解除合同的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避技巧？
26、辭退通知書的必備事項(xiàng)及措詞技巧？
27、離職工作交接事務(wù)處理要點(diǎn)？
28、哪些行為企業(yè)可以合法開除、辭退員工，開除、除名、違紀(jì)辭退三者的區(qū)別與應(yīng)用技巧？
29、勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書面申請(qǐng)?jiān)趺崔k？
30、如何創(chuàng)制與收集違紀(jì)員工的證據(jù)？
31、如何有效減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金的數(shù)額？
32、如何追繳勞動(dòng)者給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失？
33、如何規(guī)避支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
34、司法判例中，為何很少出現(xiàn)“賠償金”？
35、培訓(xùn)合同、保密合同、競(jìng)業(yè)限制合同的重要條款及應(yīng)用技巧？
36、社保投訴是當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，如何有效規(guī)避或降減社保費(fèi)？
37、勞動(dòng)管理制度與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)該怎樣有機(jī)結(jié)合？
38、在舉證責(zé)任例置的情況下，如何盡量規(guī)避舉不能的法律風(fēng)險(xiǎn)？
《勞動(dòng)關(guān)系管理與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧》課程目的
2006年度廣州市及各區(qū)勞動(dòng)仲裁部門立案處理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件超過1萬宗，其中80% 以用人單位敗訴告終；而勞動(dòng)監(jiān)察部門查處違反勞動(dòng)法的案件超過5萬宗。廣大的企業(yè)經(jīng)營者確實(shí)有必要為此深思——怎樣才能規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，怎樣才能最大限度地保障企業(yè)的利益和維護(hù)企業(yè)的形象？
《勞動(dòng)關(guān)系管理與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《勞動(dòng)關(guān)系管理與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧》授課培訓(xùn)師簡介
鐘先生
法學(xué)碩士，國內(nèi)知名勞動(dòng)法律法規(guī)及仲裁專家、曾任職廣州市某勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)副主任。期間，鐘先生獨(dú)任審結(jié)、合議審結(jié)及調(diào)解處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近六百多宗，對(duì)重大難疑案件有著獨(dú)到的見解，專業(yè)水平得到廣州地區(qū)各勞動(dòng)仲裁部門的充分肯定。曾先后為海南養(yǎng)生堂藥業(yè)、中海物業(yè)管理、廣州黃振龍涼茶、廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理、廣東廣風(fēng)隆電子科技、廣東展耀照明器材、合生創(chuàng)展集團(tuán)、新世界地產(chǎn)集團(tuán)、城啟地產(chǎn)集團(tuán)、廣東珠江投資、廣東國訊通信股份、金川國際貿(mào)易廣州、廣州松廈冷氣為等上百家企業(yè)提供的勞動(dòng)爭(zhēng)議顧問和培訓(xùn)，擔(dān)任勞動(dòng)法律法規(guī)主講200余場(chǎng)次，成功為企業(yè)解決無數(shù)勞資爭(zhēng)議，非常喑熟勞方、資方和仲裁人員的心理和行為準(zhǔn)則。鐘先生以案例教學(xué)，將枯燥勞動(dòng)法溶入實(shí)際，課程生動(dòng)有趣，容易掌握。
《勞動(dòng)關(guān)系管理與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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